一場公益與商業(yè)、魚和熊掌兼得的有益探索——渣打攜手恩派聯(lián)合推出社會企業(yè)發(fā)展報告
沒人愿教的孩子，沒人敢接的旅行團
彬彬是一個重度孤獨癥兒童，每次出門去青芽運動訓練前，他會提前背著球拍，等在家門口。他很少用語言表達自己，卻會和別人微笑著做肢體示意。彬彬訓練時，他的家長在場邊喝茶，聊天，等待著接他回家。
然而，五年前，他在場邊嚎啕大哭，他的媽媽要全程牽著他的手，才能讓訓練順利展開?？祻徒叹殨r刻關注著這個孩子。偶爾的小挫折會讓彬彬情緒崩潰，他會自己咬自己，打自己。
彬彬前去參加的康復訓練是由青芽運動提供的，創(chuàng)始人趙勇是一名業(yè)余羽毛球教練。一次偶然的機會，他教了一名孤獨癥孩子，他發(fā)現(xiàn)，“這類孩子可以教，而且進步明顯”。于是七年來，青芽運動(上海羽之愛體育有限公司)只教這些“別的教練不愿意教的孩子們”。
2014年之前，圓夢科技的創(chuàng)始人熊紅霞最大的愛好曾經是“吃喝玩樂”。那時，一位肢體殘障的朋友找到從事旅游業(yè)的熊紅霞，說他和朋友們想去九寨溝旅游，但是聯(lián)系了很多家旅行社都不愿意接待。抱著助人為樂的心態(tài)，熊紅霞當時沒想太多，就把這個活給接下了。
后來踩點才發(fā)現(xiàn)，事情沒有想象中簡單，旅途中的設施不完善，沒有低位洗手臺，廁位沒有扶手，觀光車人行道太窄……更頭疼的是，如果承接此類業(yè)務，由于收費價格低，住宿、餐飲、交通等成本高，旅行社將入不敷出。九寨溝的愛心人士們在聽說這個活動后主動提供幫助，也讓第一屆300殘友圓夢九寨的旅行活動得以順利舉行。同年，她聯(lián)合100多家旅行社組建了中國殘疾人旅游通運聯(lián)盟，主辦了全國首個無障礙旅游發(fā)展論壇。
類似青芽運動與圓夢科技這樣，以解決社會問題為首要目標、以符合社會企業(yè)家精神的方式創(chuàng)新性解決社會問題的企業(yè)或社會組織，有一個共同名字：社會企業(yè)。他們的經歷，也是中國眾多社會企業(yè)發(fā)展過程的一個縮影。
社會企業(yè)，從商和從善
社會企業(yè)針對目前突出的社會問題提出了創(chuàng)新解決方案，在推動困境群體就業(yè)、殘障人士康復、老年群體照護等領域具有獨特的優(yōu)勢，但其本身兼具社會與經濟效益雙重使命，在發(fā)展過程中仍面臨著一系列挑戰(zhàn)。
2021年初，恩派公益(以下簡稱“恩派”)與渣打銀行(中國)有限公司(以下簡稱“渣打中國”)共同啟動了“社會企業(yè)助力計劃”。該項目成功運營兩期，惠及37000名社會企業(yè)家及社企從業(yè)人員，向40家高潛力的社企共提供400萬元的種子基金?；谠诖诉^程中對社會企業(yè)在國內運營和發(fā)展的了解，觀察和思考，恩派與渣打中國于近日聯(lián)合發(fā)布《助力社會企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路——“渣打—恩派社會企業(yè)助力計劃”的實踐與思考》報告(以下簡稱“報告”)。
報告對過去三年“社會企業(yè)助力計劃”項目實施內容作了階段性總結，同時以研討會形式聽取并吸收來自政府、學界、社會企業(yè)家代表、影響力投資人等相關方的反饋和意見，最終形成一份對目前國內社會企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的報告，內容包括社會企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、對社會企業(yè)行之有效的支持手段，以及對有志于助力社企發(fā)展的企業(yè)、機構及政策制定者的建議。
報告核心觀點認為，社會企業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，但其本身面臨諸多挑戰(zhàn)，包括商業(yè)模式成熟度不足、服務對象付費能力弱、身份多元導致的市場溝通成本高、融資環(huán)境嚴峻等。社會企業(yè)應通過認知重塑，更好地將公益理念與商業(yè)思維和運營有機結合，優(yōu)化運營模式、整合資源，通過與行業(yè)、政府及社企同行合作，謀求可持續(xù)的發(fā)展機會。
報告建議，作為與社會企業(yè)發(fā)展密切相關的支持性公益組織，如大型基金會，報告建議應尊重社會企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期和發(fā)展期不同階段的成長訴求，給予社會企業(yè)具針對性的支持和賦能;對于支持社會企業(yè)發(fā)展的企業(yè)捐方，應跳出傳統(tǒng)捐助思維，將企業(yè)社會責任項目與創(chuàng)業(yè)支持有機結合，社區(qū)投資理念結合員工志愿服務及外部相關方參與，擴大對社會企業(yè)的支持力度。對于影響力投資機構，可以通過推出如社會影響力債券、ESG投資及混合金融等更具創(chuàng)新性的金融工具，為高潛力社會企業(yè)提供更多的融資機會。
同時報告對各級政府建言，完善社會企業(yè)認證管理制度，厘清社會企業(yè)的模糊組織形象，從而令社企更有效地被“耐心資本”識別，被內外部利益相關者監(jiān)督，以保持公共利益導向。同時，積極開展智庫研究，厘清相關支持政策對社會企業(yè)發(fā)展、市場秩序的影響機制與效果，找準政策定位，逐步完善我國社會企業(yè)發(fā)展的政策體系。 (據(jù)澎湃新聞)