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2017-07-04 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 徐輝
企業(yè)，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)，在賺取利潤(rùn)的同時(shí)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，已是大勢(shì)所趨。
近日，世茂房地產(chǎn)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“世茂”)發(fā)布《2016世茂房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“《報(bào)告》”)。從《報(bào)告》可以看出，《報(bào)告》涵蓋了截至2016年12月31日世茂在可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)，以及未來計(jì)劃及目標(biāo)，包括世茂營(yíng)運(yùn)對(duì)環(huán)境、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的影響。
所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是指企業(yè)在處理與利益相關(guān)方之間的關(guān)系時(shí)，承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任的一種綜合性責(zé)任。世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂表示：“世茂人要把更廣泛的責(zé)任承擔(dān)融入血脈之中，一起凝結(jié)小愛、踐行大善。”
世茂是一家在社會(huì)公益領(lǐng)域堪稱楷模的企業(yè)，多年來，在集團(tuán)董事局主席許榮茂的帶領(lǐng)下，世茂積極傳播慈善理念，立足文化傳承、社區(qū)關(guān)懷、醫(yī)療扶貧以及志愿服務(wù)，并以三大公益項(xiàng)目平臺(tái)開啟了“平臺(tái)化公益”的模式。
世茂也是一家睿智沉穩(wěn)的公司，在地產(chǎn)行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)周期和宏觀環(huán)境波動(dòng)之時(shí)，這家行業(yè)典范以“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”不斷探尋和開啟新的商業(yè)模式和發(fā)展空間，成為其實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任的活水之源。
“世茂愿以行業(yè)領(lǐng)袖、民族企業(yè)和世界公民的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，與伙伴同行、與國(guó)家同命運(yùn)、與自然和諧共生。”許榮茂表示。
適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng)
多年來，世茂持續(xù)不斷地為廣大股東創(chuàng)造穩(wěn)定的價(jià)值回報(bào)，在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重的道路上闊步前行;秉持精誠合作、攜手共贏的發(fā)展觀，與合作伙伴共成長(zhǎng);堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，在“居者有其屋”的基礎(chǔ)上，用最具匠心的產(chǎn)品及服務(wù)不斷提升客戶生活品質(zhì)。
當(dāng)下，世茂正綜合產(chǎn)業(yè)化的換代住宅、街坊化的配套與服務(wù)、和諧綠色的自然環(huán)境以及濃郁迷人的文化氛圍，攜手戰(zhàn)略合作伙伴為客戶共筑既符合時(shí)代特征又滿足社會(huì)需求的新城市生活之建設(shè)。這些，延續(xù)著企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，也成為世茂得以實(shí)踐社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)。
2016年，世茂房地產(chǎn)以房地產(chǎn)開發(fā)為基礎(chǔ)，同時(shí)致力于提高投資性物業(yè)收入，強(qiáng)化輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，在酒店、商投、主題樂園和物業(yè)板塊上不斷革新進(jìn)取，打造創(chuàng)新商業(yè)模式。
在泉州石獅世茂摩天城，世茂國(guó)際廣場(chǎng)、寬厚里、幸福坊、茂險(xiǎn)王主題樂園四大部分組成全新的業(yè)態(tài)組合，涵蓋了大型時(shí)尚潮流購物中心、大型主題樂園、IMAX院線、全民娛樂中心、民俗文化街區(qū)、兒童教育生活社區(qū)、婚嫁主題、運(yùn)動(dòng)休閑公園等。整個(gè)項(xiàng)目集購物、娛樂、休閑、旅游、文化、社區(qū)、運(yùn)動(dòng)等于一體，被評(píng)價(jià)為國(guó)內(nèi)新一代文旅商業(yè)綜合體的代表之作和體驗(yàn)式商業(yè)的經(jīng)典之作。
不斷創(chuàng)新的世茂，以合理的區(qū)域布局、均衡的商住業(yè)態(tài)、豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)了“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”。
堅(jiān)守匠心底線
構(gòu)筑生態(tài)文明新家園
在實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”的當(dāng)中，世茂積極推進(jìn)綠色建筑發(fā)展，將建筑和自然環(huán)境和諧地融入一體。
在上海松江國(guó)家風(fēng)景區(qū)，藏匿著一個(gè)廢棄已久的人工采石坑，深近88米，面積近36800平方米，成為城市的一道“傷口”。2006年起，集團(tuán)積極擔(dān)起了修復(fù)環(huán)境的重任，欲將這一廢坑改造成“榆柳蔭后檐，桃李羅堂前”的五星級(jí)酒店。
世茂集團(tuán)綜合運(yùn)用建筑行業(yè)前沿技術(shù)與生態(tài)環(huán)保理念，遵循自然環(huán)境規(guī)律，巧妙結(jié)合礦坑的實(shí)際地勢(shì)結(jié)構(gòu)，突破技術(shù)限制，將“向地表下拓展空間”的設(shè)計(jì)理念變成現(xiàn)實(shí)，將整個(gè)酒店與深坑融為一體，相得益彰。不僅將創(chuàng)造海拔最低酒店的世界紀(jì)錄，還一反向天空發(fā)展的建筑理念，開始了地表以下深度拓展建筑空間的創(chuàng)舉。
上述案例是世茂積極推進(jìn)綠色建筑發(fā)展，將對(duì)生態(tài)的關(guān)注融入設(shè)計(jì)研發(fā)階段，開展綠色技術(shù)探索和創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化建筑的生態(tài)宜居特征，在建筑全壽命周期最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑的一個(gè)有代表性的案例。
世茂對(duì)綠色建筑的打造和追求從未止步，在開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目中，全面涵蓋了空氣質(zhì)量、水環(huán)境、垃圾處理、節(jié)能節(jié)水節(jié)電、室內(nèi)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)管理以及建筑精裝等多方面內(nèi)容。
“善建者不拔，善抱者不脫”，世茂將繼續(xù)為客戶創(chuàng)造自然、建筑、人文交融的人居空間，為社會(huì)創(chuàng)造綠色、舒適、和諧的人居環(huán)境。
客戶是一家企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)，而員工則是一家企業(yè)發(fā)展的根本，客戶與員工，也自然成為任何一家企業(yè)公民實(shí)踐社會(huì)責(zé)任最直接的方面。“關(guān)注客戶”是世茂核心文化價(jià)值觀之一;同時(shí)，長(zhǎng)久以來世茂堅(jiān)持“以充滿希望的事業(yè)留住人，以優(yōu)良的機(jī)制與待遇吸引人，以優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶人，以企業(yè)的發(fā)展愿景激勵(lì)人”的人才觀，盡職盡責(zé)為員工筑建完善的保障、發(fā)展和關(guān)愛平臺(tái)。
世茂注重人文關(guān)懷和員工身心健康，建立“世茂學(xué)院”，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)設(shè)計(jì)和能力培養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)公司與員工價(jià)值同步提升。
踐行社會(huì)公益
開創(chuàng)“平臺(tái)化公益”模式
回首過去的2016年，《慈善法》的頒布與實(shí)施，為中國(guó)社會(huì)力量的發(fā)展提供了制度性的保障，標(biāo)志著我國(guó)依法行“善”新時(shí)代的開啟。
過去這一年，從世茂創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值來說，世茂通過“平臺(tái)化公益模式”，結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)和社會(huì)弱勢(shì)群體切實(shí)所需，長(zhǎng)期關(guān)注鄉(xiāng)村醫(yī)療、艾滋病防治、文化交流、賑災(zāi)與扶貧濟(jì)困等領(lǐng)域。
許榮茂曾談及自己的慈善哲學(xué)：“最早我們也是以捐贈(zèng)為主，后來發(fā)現(xiàn)，單純的捐贈(zèng)模式不如自己身體力行，做些實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。”“實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目”如今已成為世茂投身公益事業(yè)的重要平臺(tái)，多年來，世茂傾力打造了“中華紅絲帶基金”、“世茂愛心醫(yī)院”和“香港新家園協(xié)會(huì)”三大公益平臺(tái)。
2005年，全國(guó)工商聯(lián)和世茂等20余家會(huì)員企業(yè)共同發(fā)起成立了致力于艾滋病預(yù)防和控制工作的全國(guó)性公益基金組織——中華紅絲帶基金。自成立十年來，中華紅絲帶基金累計(jì)籌集公益基金近人民幣2億元，在全國(guó)30個(gè)省區(qū)市開展了重點(diǎn)性的防艾宣傳倡導(dǎo)活動(dòng)。多年來，基金公益項(xiàng)目使70余萬人受益，為全國(guó)4800余名艾滋病感染者提供了幫助，使28370多名受艾滋病影響兒童在學(xué)習(xí)和生活上得到支持。
2008年“5·12”大地震后，世茂宣布在地震中受災(zāi)最為嚴(yán)重的西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)百家“世茂愛心醫(yī)院”，并無償捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)卣D為群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和保障。截至2016年底，“世茂愛心醫(yī)院”已逾百所，如繁星點(diǎn)點(diǎn)遍布四川、云南、甘肅、陜西等7個(gè)縣市地區(qū)，覆蓋人口達(dá)2000萬人。
而香港新家園協(xié)會(huì)成立于2010年，由許榮茂牽頭發(fā)起并聯(lián)合幾位愛心企業(yè)家共同成立，服務(wù)覆蓋香港與內(nèi)地，是一間致力于服務(wù)新來港、少數(shù)族裔人士及其他弱勢(shì)社群的慈善機(jī)構(gòu)。自成立以來，它以它的包容互助、四海一家、和諧共融以及互惠互助的精神為新來港人士提供優(yōu)質(zhì)及專業(yè)的一站式社會(huì)服務(wù)，也建立起了一個(gè)“官、商、民三方合作機(jī)制”。
在新家園協(xié)會(huì)顧問委員會(huì)主席、香港大學(xué)榮譽(yù)教授梁祖彬看來：“企業(yè)聯(lián)合NGO共同推動(dòng)公益慈善事業(yè)，是一種慈善組織現(xiàn)代化象征，可以吸引更多的投資，有利于公益慈善組織兩條腿走路，有利于公益慈善組織長(zhǎng)期發(fā)展。”
關(guān)心文物保護(hù)
拓展世茂慈善事業(yè)
在三大公益平臺(tái)的基礎(chǔ)上，世茂房地產(chǎn)近年來還陸續(xù)催生了諸如“困境兒童救護(hù)”等公益項(xiàng)目，尤其是2016年捐資故宮8000萬元助力“養(yǎng)心殿研究性保護(hù)”項(xiàng)目，是世茂首次進(jìn)入文物保護(hù)領(lǐng)域，也正式開啟了世茂文化傳承與保護(hù)平臺(tái)的搭建。
2016年7月，世茂正式確認(rèn)捐資8000萬元，用于故宮博物院“養(yǎng)心殿研究性保護(hù)項(xiàng)目”。養(yǎng)心殿作為紫禁城古建筑群中的經(jīng)典代表，歷史與地域信息豐富，現(xiàn)存各類室內(nèi)外陳設(shè)具有極高的文物價(jià)值，是研究清代工藝美術(shù)發(fā)展及清代帝后理政及寢居空間的珍貴史料。該保護(hù)性項(xiàng)目也是故宮當(dāng)下最為緊迫、也是故宮古建筑修繕保護(hù)工作的一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目。
在捐贈(zèng)儀式上，許榮茂表示，此次捐贈(zèng)“養(yǎng)心殿研究性保護(hù)項(xiàng)目”，是世茂首次在文物保護(hù)領(lǐng)域進(jìn)行捐助，也讓世茂慈善公益事業(yè)再次得到拓展。希望通過此次公益行動(dòng)，號(hào)召更多人參與文物的保護(hù)、文化的傳承與發(fā)揚(yáng)，并通過了解民族傳統(tǒng)文化，增加對(duì)中華文化的自信。
在集團(tuán)董事局主席許榮茂的大愛感召下，世茂員工自發(fā)成立“三年III班”志愿者團(tuán)隊(duì)，這是由世茂員工自發(fā)成立的企業(yè)志愿者組織，旨在聚集社會(huì)各界有活力、有愛心、有公益情懷的志愿者人士，依托世茂公益項(xiàng)目平臺(tái)，利用工作之余做力所能及的公益，做能影響身邊人的善事，在幫助別人的同時(shí)也讓公益成為自己的一種健康生活方式。
三橫三豎拼成一個(gè)“世”字，也代表“一點(diǎn)一滴一世界”，寓意“凝結(jié)小愛，踐行大善”的宗旨。
結(jié)合多年來投身公益事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在世茂看來，社會(huì)問題的解決必須大力推廣“平臺(tái)化公益模式”在多元社會(huì)領(lǐng)域的應(yīng)用，世茂也將進(jìn)一步積極搭建基金會(huì)平臺(tái)，發(fā)揮志愿者的力量，納入更多元的社會(huì)資源，惠及更多的受助群體，以可持續(xù)的社會(huì)問題解決機(jī)制，持之以恒地應(yīng)對(duì)各類社會(huì)難題，為社會(huì)謀取更持久的利益。
而每每談及世茂的公益項(xiàng)目，許榮茂也總是充滿著欣喜和信心：“慈善的種子已經(jīng)發(fā)芽、開花，現(xiàn)在正是結(jié)果的時(shí)候。”
中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)目前越來越成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，社會(huì)責(zé)任正逐漸地成為房地產(chǎn)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一重要途徑。世茂對(duì)于社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)及社會(huì)責(zé)任報(bào)告的發(fā)布，是中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要的樣本。(徐輝)
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