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2014-06-16 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
平均每筆9分錢的小公益，一旦有2.66億人次參加，就會(huì)匯聚成為總額2513.8萬的大公益。近日，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)外公布了其公益平臺(tái)2013年匯聚買家和賣家力量募集到的善款數(shù)額。
這份公益數(shù)據(jù)報(bào)告還顯示，2013年，阿里公益平臺(tái)幫助公益組織籌集善款突破1億，阿里集團(tuán)對(duì)外捐贈(zèng)金額超過8100萬。在自行捐助和平臺(tái)籌集方面比上年均有大幅增長(zhǎng)。
3個(gè) ”1億”
根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)，2013年，阿里公益對(duì)外捐贈(zèng)金額達(dá)到8119萬元，比2012年的854萬元有超過8倍的增長(zhǎng)。同時(shí)，阿里巴巴公益交出的2013年報(bào)告首次出現(xiàn)了3個(gè)“1億”：阿里巴巴平臺(tái)幫助公益組織籌集的善款突破1億;首度出現(xiàn)了公眾捐贈(zèng)筆數(shù)超過1億的單個(gè)公益項(xiàng)目;淘寶公益廣告聯(lián)盟上線半年時(shí)間，獨(dú)立訪問數(shù)超過1億。而在2012年，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的公益籌款總額才剛過1億。
從參與人數(shù)來看，依托大型互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)，阿里公益目前取得了較大的影響力。根據(jù)其公布的數(shù)據(jù)，2013年，在阿里巴巴推動(dòng)下，阿里平臺(tái)有53.1萬賣家通過平臺(tái)的“公益寶貝”，參與了2.66億筆公益交易，筆均9分，籌款2513.8萬。也就是說，參與阿里公益的人數(shù)有2.66億人次，如果按照每人一年參與一次公益捐助的頻次來計(jì)算，每5個(gè)中國(guó)人當(dāng)中就有1個(gè)通過阿里公益完成了捐贈(zèng)。
此外，圍繞水保護(hù)，阿里還推出了環(huán)境保護(hù)特色項(xiàng)目。例如，阿里巴巴公益基金會(huì)推動(dòng)的水環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目已經(jīng)從杭州擴(kuò)展到了湖南、湖北、重慶、江蘇、浙江、云南等省，阿里巴巴溯源行動(dòng)和水公益廣告大賽也已經(jīng)在全國(guó)展開。
“平臺(tái)”VS“自捐”模式
正如電商行業(yè)里存在“平臺(tái)”和“自營(yíng)”模式，在阿里巴巴公益項(xiàng)目中，也分為平臺(tái)募捐和集團(tuán)自行捐贈(zèng)兩種方式。平臺(tái)募捐方面，阿里試圖幫助公益組織在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上成長(zhǎng)，通過更加簡(jiǎn)單、有趣的方法走近消費(fèi)者，以便逐步形成透明、開放的公益氛圍。這一方式獲得了良好的效果。截止2013年年底，已經(jīng)有近300家組織“落戶”淘寶，為平臺(tái)用戶提供者數(shù)以千計(jì)的公益選擇。同年度，阿里巴巴作為公益平臺(tái)籌集的善款獲得了可觀的規(guī)模：在阿里公益平臺(tái)上開店的公益組織店鋪成交額為46,791,400萬元、公益寶貝籌款額為2513.8萬，兩項(xiàng)總和與阿里巴巴集團(tuán)自行捐款的規(guī)模幾乎相當(dāng)。
在推行公益項(xiàng)目時(shí)，阿里巴巴充分結(jié)合了自己的商業(yè)模式，扶持公益組織、弱勢(shì)群體成長(zhǎng)，提供更多的公益參與可能，推動(dòng)平臺(tái)用戶廣泛參與：公益寶貝、創(chuàng)業(yè)公益通道、魔豆愛心工程、公益分銷、云客服、聾人設(shè)計(jì)師、肢殘審圖員……阿里巴巴相關(guān)人士表示，喚醒公眾的良知，用商業(yè)的力量創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值，是阿里巴巴集團(tuán)一直在探索并堅(jiān)持的方向。
2013年，除了推動(dòng)賣家直接進(jìn)行公益捐助，阿里創(chuàng)新出了公益廣告聯(lián)盟，通過平臺(tái)的廣告系統(tǒng)為公益帶來點(diǎn)擊流量。據(jù)阿里人士透露，阿里希望以人人參與的方式，豐富商家公益參與方式，解放官方廣告資源。同時(shí)，充分利用官方閑置廣告資源，增強(qiáng)效果。自2013年3月29號(hào)阿里公益廣告聯(lián)盟上線以來，其參與人次累計(jì)超過4.4億，直接吸引捐贈(zèng)超過4.7萬元。
在捐贈(zèng)方式上，互聯(lián)網(wǎng)公司身份也使得阿里具有特別的優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司支付寶提供了一種新型的、便捷的捐助渠道——免費(fèi)的在線募款通道E公益平臺(tái)。這個(gè)最早始于2008年汶川地震時(shí)開通的網(wǎng)絡(luò)捐款通道，在隨后被逐漸完善：支付寶love頻道、手機(jī)捐贈(zèng)、積分捐贈(zèng)等。
公益“由內(nèi)而外”
對(duì)一個(gè)擁有2萬多名員工的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，公益“由內(nèi)而外”的推動(dòng)模式值得其他企業(yè)借鑒。
數(shù)據(jù)顯示，在2013年的捐贈(zèng)總額中，阿里內(nèi)部公益捐贈(zèng)(即阿里員工捐贈(zèng))數(shù)額為373萬元，占到總體捐贈(zèng)額的4.6%。2012年員工的捐款總額為49萬元，以此推算，2013年比2012年有近7倍的增長(zhǎng)。
阿里巴巴對(duì)員工的公益活動(dòng)素來支持鼓勵(lì)。在四月份的公益月活動(dòng)上，馬云親自到杭州阿里巴巴西溪園區(qū)參與活動(dòng)。為了讓阿里人了解公益并便捷的參與公益， 2013年6月18日，內(nèi)部公益網(wǎng)站益起來(17lai.org)網(wǎng)站上線，有74%的阿里員工訪問網(wǎng)站。9,009人(14,040人次)參與267個(gè)公益活動(dòng)， 占到全公司員工的近半。
對(duì)公益的支持，阿里開始從單方向的“鼓勵(lì)”，變?yōu)榭?ldquo;變現(xiàn)”的雙向互動(dòng)。據(jù)了解，在阿里巴巴，參加公益活動(dòng)累計(jì)的時(shí)間，即“公益時(shí)”，進(jìn)行兌換之后捐贈(zèng)或者換取禮物、停車位等。例如，阿里人參與各種公益活動(dòng)實(shí)際發(fā)生的時(shí)間(路途時(shí)間除外)，被稱為“公益時(shí)”，即1個(gè)小時(shí)的公益時(shí)間為1個(gè)公益時(shí)，每1公益時(shí)由阿里出資30元，員工可以進(jìn)行公益捐贈(zèng)、參加公益活動(dòng)機(jī)會(huì)、兌換公益禮物等。推出這個(gè)小工具后，員工參與公益活動(dòng)的熱情被“公益時(shí)”激發(fā)出來，目前，網(wǎng)站上沉淀的公益時(shí)為17,386.7個(gè)，相當(dāng)于積累了50多萬元捐款。
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