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康明斯(中國(guó))投資有限公司:康明斯環(huán)境挑戰(zhàn)賽,助力藍(lán)天碧水

2015-12-01 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :


    公司簡(jiǎn)介

康明斯公司成立于1919年,總部設(shè)在美國(guó)印第安納州哥倫布市??得魉故侨蜃畲蟮莫?dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商,產(chǎn)品線包括柴油和代用燃料發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件(燃油系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、進(jìn)氣處理、濾清系統(tǒng)和尾氣處理系統(tǒng))以及發(fā)電系統(tǒng)。

康明斯長(zhǎng)期堅(jiān)持與中國(guó)大型企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。作為最早來(lái)華進(jìn)行本地化生產(chǎn)的外資柴油機(jī)企業(yè),四十年來(lái)康明斯已經(jīng)與包括東風(fēng)汽車、陜汽集團(tuán)和北汽福田在內(nèi)的中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)組建了五家發(fā)動(dòng)機(jī)合資廠,康明斯二十五個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)系列中已有十四個(gè)在中國(guó)本地生產(chǎn)。2014年康明斯在華銷售額38.69億美元,占康明斯全球包括合資企業(yè)在內(nèi)總銷售額的20%以上,中國(guó)區(qū)已經(jīng)成為康明斯全球規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的海外市場(chǎng)。

可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)

隨著我國(guó)現(xiàn)代化與城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民的生活水平得到顯著的提高。與此同時(shí),水污染、大氣污染、固體廢棄物污染等環(huán)境問(wèn)題卻日益凸顯,嚴(yán)重影響居民健康和生活質(zhì)量。近年來(lái)環(huán)境問(wèn)題引起社會(huì)各界的重視,政府的投入和工作力度也在不斷加大,但環(huán)境一直未能得到徹底的解決。如何有效地保護(hù)環(huán)境、防治污染,是社會(huì)大眾共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

長(zhǎng)期以來(lái),康明斯公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),緊密關(guān)注公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境影響和社區(qū)存在的環(huán)保問(wèn)題,通過(guò)自身技術(shù)與產(chǎn)品、員工的專業(yè)知識(shí)以及職責(zé)之外的承諾積極地改善運(yùn)營(yíng)所在地社區(qū)的整體環(huán)境,致力于創(chuàng)造一個(gè)更清潔、更健康、更安全的環(huán)境,力爭(zhēng)在環(huán)保方面成為全球優(yōu)秀企業(yè)公民。

解決方案

康明斯作為全球最大的獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)制造商,水、電、氣等資源是其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中不可或缺的生產(chǎn)資料,在其生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中會(huì)時(shí)時(shí)面臨水資源保護(hù)、廢棄物合理排放、能源效率提升等環(huán)境問(wèn)題??得魉拱l(fā)展至今,已經(jīng)在以上環(huán)境問(wèn)題處理方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)在通過(guò)產(chǎn)品與設(shè)施降低對(duì)環(huán)境影響方面,康明斯員工經(jīng)驗(yàn)豐富并且有專業(yè)優(yōu)勢(shì)。因此,康明斯在2009年公司成立90周年際發(fā)起了環(huán)境挑戰(zhàn)賽,旨在讓康明斯員工運(yùn)用知識(shí)、技能,以創(chuàng)新的方式為他們工作與生活所在的社區(qū)改善環(huán)境。

多方前期準(zhǔn)備助力環(huán)境挑戰(zhàn)賽

為了保證環(huán)境挑戰(zhàn)賽在康明斯全球各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的順利開(kāi)展,康明斯總部每年都會(huì)邀請(qǐng)能源效率、環(huán)境戰(zhàn)略與合規(guī)及企業(yè)社會(huì)責(zé)任等領(lǐng)域的內(nèi)部專家,分別針對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)包括環(huán)境挑戰(zhàn)賽的流程和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);員工的培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在能源效率、水資源保護(hù)及廢棄物處理三個(gè)方面,通過(guò)培訓(xùn)讓員工掌握開(kāi)展環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目的知識(shí)和技能。

環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目開(kāi)展前期,康明斯員工借助公司的社區(qū)需求分析(CNA)工具,結(jié)合不同社區(qū)的具體環(huán)境問(wèn)題設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,帶著問(wèn)卷走入地方社區(qū),聆聽(tīng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求。完成社區(qū)需求調(diào)查后近一步在員工中進(jìn)行調(diào)研,了解員工感興趣及較擅長(zhǎng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)比對(duì)社區(qū)和員工的調(diào)查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn),識(shí)別最適合員工參與的環(huán)境項(xiàng)目。同時(shí)每年末,康明斯中國(guó)各個(gè)分公司會(huì)向中國(guó)區(qū)總部提交下一年的地方企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作計(jì)劃,中國(guó)區(qū)總部從中選出可以參加環(huán)境挑戰(zhàn)賽的項(xiàng)目來(lái)提前規(guī)劃,搭建一個(gè)由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目發(fā)起人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),推動(dòng)環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目順利實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)員工齊參與推動(dòng)環(huán)境挑戰(zhàn)賽

康明斯非常重視員工對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的參與,領(lǐng)導(dǎo)層與員工分別以不同形式投入環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目。公司分別在總部和各地方分支機(jī)構(gòu)層面選定業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目發(fā)起人,定期和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)溝通,制定項(xiàng)目計(jì)劃,確定項(xiàng)目范圍,規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)算以及執(zhí)行時(shí)間表,并且實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào),給出專業(yè)的意見(jiàn)和建議。在領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下,員工全程參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目的各個(gè)階段,包括項(xiàng)目的策劃、組織,以及與社區(qū)合作伙伴、受助方等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通,項(xiàng)目的執(zhí)行、總結(jié)、匯報(bào)、宣傳等方面。這些不僅給員工提供了成長(zhǎng)和鍛煉的平臺(tái),同時(shí)也讓員工切身感受到自己為社區(qū)環(huán)境做出的貢獻(xiàn)。

獎(jiǎng)金激勵(lì)支持環(huán)境挑戰(zhàn)賽


    環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目發(fā)起人將項(xiàng)目提交至總部,由康明斯總部評(píng)審委員按照環(huán)境效益、項(xiàng)目可持續(xù)性、創(chuàng)新性、社區(qū)合作伙伴、員工參與度這五個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將從康明斯基金會(huì)獲得約10,000美元的獎(jiǎng)金用以支持獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的后續(xù)工作。2014年度康明斯全球環(huán)境挑戰(zhàn)賽中,康明斯全球各機(jī)構(gòu)共有60個(gè)項(xiàng)目入圍。在最終獲獎(jiǎng)的19個(gè)項(xiàng)目中,有9個(gè)項(xiàng)目來(lái)自中國(guó)區(qū)。這9個(gè)項(xiàng)目涵蓋能源效率提升、水資源保護(hù)及環(huán)保教育三個(gè)方面。其中包括:

項(xiàng)目1:東風(fēng)康明斯綠色漢江項(xiàng)目

目前漢江的主要污染來(lái)源于沿岸畜牧養(yǎng)殖業(yè)排放的廢水、污染物等不經(jīng)處理直接排入沿岸河流導(dǎo)致。東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)公司的290名員工投入到該項(xiàng)目,通過(guò)走訪當(dāng)?shù)囟嗉茵B(yǎng)殖場(chǎng),選擇適合的合作伙伴,幫助該養(yǎng)殖場(chǎng)建立了一個(gè)年產(chǎn)1,825,000立方米沼氣的沼氣站,將排出的廢水轉(zhuǎn)化成沼氣,供附近240戶村民使用,并向當(dāng)?shù)鼐用裉峁┱託獍踩R(shí)培訓(xùn)。該項(xiàng)目每年可節(jié)省15,000噸薪柴使用,減少20,000噸二氧化碳排放,降低235,000噸廢水排放,保護(hù)了漢江的水質(zhì)。

項(xiàng)目2:康明斯濾清系統(tǒng)變廢為寶金色秸稈項(xiàng)目

眾所周知,秸稈燃燒也是大氣污染的一個(gè)構(gòu)成因素。中國(guó)康明斯濾清系統(tǒng)員工提出秸稈變廢為寶的解決方案,幫助降低農(nóng)民燃燒秸稈造成的污染。該解決方案包括康明斯員工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行技能培訓(xùn),包括利用秸稈作為化肥培育蘑菇、和利用相關(guān)原料制作手工藝品。這些解決方案不僅減少焚燒11,000噸秸稈,總計(jì)降低21,000噸碳排放,還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造新的收入來(lái)源和非??捎^的收益。

項(xiàng)目3:康明斯中國(guó)自然天使項(xiàng)目

康明斯中國(guó)區(qū)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)于2014年發(fā)起的自然天使農(nóng)民工子女環(huán)保教育項(xiàng)目,使來(lái)跟隨父母來(lái)到大城市的520名學(xué)生接受了流動(dòng)兒童小學(xué)普遍缺乏的環(huán)保教育,除定期為孩子們講授環(huán)保課程,還幫助為學(xué)校修建起花園和生態(tài)角,成功使校園綠化面積由從原有的2%增長(zhǎng)為10%。生態(tài)校園的建立美化了校園環(huán)境,又建立了孩子們與自然親密接觸的窗口,讓課堂上學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)通過(guò)觀察與實(shí)踐得以鞏固。

綜合價(jià)值創(chuàng)造

環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響,為環(huán)境保護(hù)事業(yè)創(chuàng)造了極高的價(jià)值。僅2014年一年,全球范圍內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)生的環(huán)保效益相當(dāng)于5500個(gè)奧運(yùn)會(huì)游泳池大小的水被循環(huán)使用,53%的環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目涵蓋了環(huán)境教育要素,超過(guò)11,000噸的材料被循環(huán)再利用,種植了超過(guò)82,700棵樹(shù),超過(guò)250,000人通過(guò)環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目接受教育,16%的環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目關(guān)注水問(wèn)題。在中國(guó)區(qū)范圍內(nèi),項(xiàng)目效益總計(jì):減排溫室氣體5,734噸,節(jié)水1,224噸,環(huán)境保護(hù)知識(shí)普及的人數(shù)達(dá)126,748人。

對(duì)于員工而言,通過(guò)全程參與環(huán)境挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目,康明斯員工的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、項(xiàng)目組織管理能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力、溝通能力等都得到了很大的鍛煉。挑戰(zhàn)賽既豐富了員工的技能和工作內(nèi)容,能力獲得內(nèi)外部認(rèn)可,幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。通過(guò)培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感,踐行公司一貫倡導(dǎo)的“服務(wù)于改善所在社區(qū)”的核心價(jià)值觀,進(jìn)而促進(jìn)員工、公司與社會(huì)的和諧發(fā)展。

未來(lái)計(jì)劃

“以康明斯動(dòng)力建設(shè)更美好的生活”高度概括了康明斯公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃,也是全球康明斯員工每天為之奮斗和努力的具體目標(biāo)。在未來(lái)五年內(nèi),康明斯將鼓勵(lì)更多的領(lǐng)導(dǎo)層、員工參與項(xiàng)目,更加注重員工專業(yè)技能的運(yùn)用,將成功項(xiàng)目復(fù)制到更多社區(qū),持續(xù)通過(guò)環(huán)境挑戰(zhàn)賽等環(huán)保行動(dòng)來(lái)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)造更深遠(yuǎn)的社區(qū)影響力。