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2015-12-15 來源 :公益時報??作者 :
機構(gòu)宗旨或業(yè)務(wù)范圍：1984年，邁克爾•戴爾先生創(chuàng)立了戴爾公司。公司的創(chuàng)立基于一個前所未有的理念――直接向客戶銷售電腦，用最高效的計算解決方案滿足客戶的需求。多年以來，戴爾一直致力于傾聽客戶的需求，提供客戶所信賴和注重的創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)。2013年，戴爾完成私有化轉(zhuǎn)型，成為全球最大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)之一。戴爾在私有化之后制定了變革(Transform)、連接(Connect)、洞察(Inform)、保護(Protect)四個發(fā)展方向，將業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)移到為企業(yè)客戶提供解決方案和服務(wù)上。如今，我們通過云計算、移動、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)安全，賦予更多人以超越以往的強大力量。
2015年6月22日，戴爾報告了2020年優(yōu)良遺產(chǎn)計劃(Legacy of Good)的重大進展以及公司在支持環(huán)境、社區(qū)和戴爾員工方面的21個目標。· 戴爾目前擁有全球最大的技術(shù)回收項目，在78個國家開展電子產(chǎn)品再利用項目，收集了14億磅的舊電子產(chǎn)品。
· 公司表示在實現(xiàn)2020年無廢包裝的目標方面取得顯著進步
· 自2009年以來，通過發(fā)現(xiàn)替代材料和材料削減機會，戴爾已經(jīng)避免3100萬磅的包裝并節(jié)省5300萬美元
· 通過向新的臨床試驗的戰(zhàn)略性捐贈和擴大對高性能計算(HPC)解決方案的訪問，戴爾支持兒童癌癥治療研究;做出治療決策所需的時間從八周縮短到兩天。
戴爾一直承諾將其技術(shù)和專業(yè)知識更好地造福人類和地球。該報告總結(jié)了戴爾在2015財年(2014年2月1日——2015年1月31日)的工作。
戴爾企業(yè)責任副總裁Trisa Thompson 表示：“戴爾已經(jīng)在其全球商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中取得重大進展，讓我們的技術(shù)用于造福人類。我們致力于這項正在進行的工作，并分享我們的成果，以激發(fā)商業(yè)活動中的積極變化。”
報告的亮點包括：
循環(huán)經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)力
· 戴爾目前是全球最大的技術(shù)回收商，在78個國家擁有回收計劃。自2008財年以來，戴爾已收集了14.2億磅的舊電子產(chǎn)品; 在2015財年，收集了1.726億磅的舊電子產(chǎn)品。目標是收集20億磅的舊電子產(chǎn)品，而目前已經(jīng)完成了71.4%。
· 在2015財年里，戴爾推出了市場上首款UL環(huán)境認證閉環(huán)PC以及多合一設(shè)備 OptiPlex 3030。截止2015財年年底，戴爾在全球范圍內(nèi)銷售了含有閉環(huán)再生塑料的16個顯示屏和3個桌面系統(tǒng)。自2014財年以來，其收集了2190萬磅的再生塑料。
社區(qū)參與
· 戴爾在兒童癌癥治療領(lǐng)域取得了持續(xù)的進展。戴爾與TGen建立了為期四年的合作伙伴關(guān)系，資助更多的科研和先進的高性能計算(HPC)，以幫助研究人員更快速地分析病人的分子數(shù)據(jù)，并與同事更有效地合作——把全基因組測序時間從大約八周縮短到兩天。
· 戴爾擴大了兒童云計劃。該計劃為醫(yī)生和研究人員提供了一個安全、基于云的虛擬協(xié)作門戶，分析和討論腫瘤表征等數(shù)據(jù)，并無縫連接藥物數(shù)據(jù)庫，實時地為病人制定個性化治療方案。
· 位于南非的新的太陽能供電學習實驗室以一種創(chuàng)新的方式讓貧困社區(qū)使用技術(shù)，這種方式可以在全球得以應(yīng)用。
· 戴爾與14個國家的65個青年學習合作伙伴加強合作，提供資金、新技術(shù)和團隊成員的專業(yè)知識，幫助知識水平低下的年輕人獲得在當今全球勞動力市場參與競爭所需的信息和技能。
· 在2015財年，戴爾的戰(zhàn)略捐贈計劃直接幫助了65.7萬名參加戴爾資助的計劃的青年。自2014財年以來，戴爾已經(jīng)直接幫助了140萬青少年，間接幫助了680萬人，2020年目標的完成度已經(jīng)達到40%以上。
可持續(xù)包裝創(chuàng)新
· 自2009年以來，戴爾已經(jīng)避免了超過3100萬磅的包裝并通過節(jié)省材料而節(jié)約了超過5300萬美元。此外，在2015財年里開發(fā)的新貨盤設(shè)計使戴爾在每個貨盤上裝配的產(chǎn)品多20%以上。
· 戴爾是第一家利用溫室氣體、小麥秸稈、蘑菇和竹子制造包裝材料的科技公司。小麥秸稈包裝是100%可回收的。與傳統(tǒng)紙板包裝相比，其使用的能源降低了40%，耗水量降低了90%。在2014財年，戴爾的小麥秸稈包裝數(shù)量增加了8倍。
· 到2015財年底，三分之二的戴爾包裝是可回收或可降解的。此外，100%的平板電腦和92%的筆記本電腦采用100%可回收或可降解的包裝。該公司的目標是到2020年實現(xiàn)無廢料包裝。
能源效率
· 在2014年年底，位于波蘭羅茲的戴爾工廠成為該公司第一家充分利用可再生電力的制造工廠。該工廠是利用可再生能源來滿足其全部電力需求的21個工廠之一。
· 戴爾把150個產(chǎn)品分為不同的能效等級，包括2014年符合ENERGYSTAR®2.0計算機服務(wù)器規(guī)范的43款戴爾服務(wù)器。
· 在過去的三年中，戴爾把整個產(chǎn)品組合的能源密度降低了30.1%。相對于2012財年來說，客戶將把2015財年的電力開支減少4.5億美元。
員工和多樣性
· 戴爾的員工資源組(ERG)基于戴爾的包容性文化而建立。該公司已經(jīng)從團隊參與看到了更多的職業(yè)參與。在2014年年底，18%的戴爾團隊成員參與了ERG，比2013年增長了14%。其范圍從可持續(xù)發(fā)展到女性職業(yè)發(fā)展到LGBT群體，人數(shù)超過17000人。40%的戴爾員工有望在2020年之前參與其中。
· 2014年，戴爾領(lǐng)導(dǎo)團隊的47名成員首次參加了男人崇尚真正變化(MARC)計劃。該計劃旨在培養(yǎng)男性領(lǐng)導(dǎo)者作為多樣性變革代理人的獨特潛力以及在工作場所實現(xiàn)兩性平等。
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