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岳云鵬攜手鏈家 教育公益再出發(fā)

2016-03-29 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王勇


岳云鵬與孫家溝小學(xué)的孩子們?cè)谝黄?/span>

2016年,3月4日,河北省涿鹿縣武家溝鎮(zhèn)孫家溝小學(xué)。

一個(gè)令老師、學(xué)生們意想不到的人來(lái)到了這里,他就是相聲演員岳云鵬。站上講臺(tái)的他沒(méi)有表演相聲,卻扮起了小豬。

他的搭檔也不是孫越,卻是來(lái)自鏈家網(wǎng)的三名志愿者以及學(xué)校里一個(gè)叫張巖的小朋友,他們一起為22名孩子表演了三只小豬的故事。

這是怎么回事呢?

結(jié)緣愛心圖書館

為岳云鵬與孫家溝小學(xué)搭起橋梁的是一個(gè)叫王劉軍的鏈家網(wǎng)普通員工。

“我就是武家溝人,我們單位發(fā)起了愛心圖書館項(xiàng)目,單位員工也可以推薦學(xué)校。我就推薦了孫家溝小學(xué)。沒(méi)想到不但入選了,岳云鵬還來(lái)了!”王劉軍激動(dòng)地表示。

王劉軍口中的愛心圖書館項(xiàng)目是由北京市社區(qū)服務(wù)中心、中國(guó)華僑公益基金會(huì)、鏈家地產(chǎn)在2011年共同發(fā)起的公益項(xiàng)目,主要是為貧困地區(qū)的孩子們募捐圖書。

為了推進(jìn)這一項(xiàng)目,鏈家不僅定期舉辦社區(qū)募捐活動(dòng),還將公司的門店納入進(jìn)來(lái),將門店設(shè)置為愛心捐贈(zèng)接收點(diǎn)。遍布社區(qū)的門店為圖書募集提供了巨大的便利。

更有特色的是項(xiàng)目的員工參與和志愿者文化。

“我們公司員工比較多,而且都是年輕人,怎么能夠讓這么多的年輕人樹立正確的價(jià)值觀?就是追求更好的生活品質(zhì)之外,還有更有價(jià)值的事情要做。”鏈家副總裁賈生平表示。

正是基于這樣的考慮,愛心圖書館在一開始的項(xiàng)目設(shè)計(jì)上就將企業(yè)員工納入進(jìn)來(lái)。員工不僅可以捐書,圖書的募集、分揀、包裝也會(huì)招募員工志愿者,項(xiàng)目學(xué)校的選擇也引入了員工推薦機(jī)制。

王劉軍正是其中的一個(gè)年輕人。“對(duì)家鄉(xiāng)的學(xué)校比較了解,為了推薦,按照要求,我特意到學(xué)校了解了情況,進(jìn)行了申報(bào),經(jīng)過(guò)審核后終于通過(guò)了。”而這已經(jīng)是第74所愛心圖書館。

一件有意義的事情

3月4日,王劉軍又一次踏上了回到孫家溝的路途。與之前不同,這一次多了幾位志愿者——岳云鵬和來(lái)自鏈家其他門店的員工志愿者,還有一批愛心圖書和生活用品。這讓他有些興奮。

比王劉軍更興奮的是學(xué)校的老師和學(xué)生。

孫家溝村地處遠(yuǎn)山,因近年來(lái)的進(jìn)城務(wù)工潮,村內(nèi)留守的孩子日漸減少,現(xiàn)今只有22名學(xué)生和2位老師。志愿者們帶來(lái)的不僅是物資,更重要的是一種關(guān)注與新的世界。

“我們之前沒(méi)有演過(guò)課本劇,還想看表演。“看過(guò)岳云鵬等人表演的三只小豬的故事,孩子們格外高興。

“以前從來(lái)沒(méi)有這樣來(lái)上課、來(lái)支教的。”劉校長(zhǎng)十分感慨。

用圖書幫助孩子們看到外面的世界,接觸從未接觸的地方,這正是愛心圖書館項(xiàng)目的意義所在。

“我覺(jué)得它是一件有意義的事情,我愿意為它去做,能跟孩子們?cè)谝黄?,我非常的開心。“因《歡樂(lè)喜劇人》而與鏈家網(wǎng)結(jié)緣的岳云鵬十分認(rèn)同這一項(xiàng)目,他覺(jué)得:“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成美好的家園。”

做更多有意義的事

的確,有意義的事需要更多人的參與,需要更長(zhǎng)久的堅(jiān)持。而在公益的路上,鏈家已經(jīng)堅(jiān)持了十年。

據(jù)賈生平介紹,從2006年開始,10年間鏈家已經(jīng)捐建了7所鏈家愛心小學(xué);2011年啟動(dòng)的愛心圖書館項(xiàng)目也已經(jīng)在17省建立75所愛心圖書館,捐贈(zèng)圖書397209冊(cè),惠及34670位學(xué)生;2015年開始的太陽(yáng)花成長(zhǎng)計(jì)劃目前一對(duì)一資助了151位困境兒童,幫助他們完成學(xué)業(yè)……

“我們自己比較信奉一句話,小事情堅(jiān)持做就有價(jià)值。”賈生平強(qiáng)調(diào),“我們每年年初會(huì)擬定計(jì)劃,愛心小學(xué)怎么捐,每年要捐多少所愛心圖書館,都會(huì)量化。”

對(duì)于今后的公益之路,賈生平表示:“一方面未來(lái)會(huì)更多的投入,有專業(yè)的組織、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去推進(jìn)這個(gè)事情;另一方面我們現(xiàn)在最主要的資源是在社區(qū),我們現(xiàn)在有這么多店,全國(guó)有十幾萬(wàn)的信息員,就是我們所有的員工,這些資源如何利用起來(lái)是我們項(xiàng)目未來(lái)主要的方向。比如我們可能更多地考慮怎么做對(duì)社區(qū)有價(jià)值的事情,或者和社區(qū)的居民一起做的事情。”

(王勇)

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