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京東聯(lián)合夢(mèng)無(wú)缺基金會(huì)開(kāi)啟助殘購(gòu)物節(jié)

2016-05-18 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 高文興

2016年5月10日,京東·夢(mèng)無(wú)缺515助殘購(gòu)物節(jié)新聞發(fā)布會(huì)暨京東·夢(mèng)無(wú)缺助殘商城上線啟動(dòng)儀式在北京舉行。中國(guó)(國(guó)際)實(shí)友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、夢(mèng)無(wú)缺基金會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)石巖,南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光,京東集團(tuán)副總裁李曦等嘉賓出席了本次活動(dòng)。這也是北京夢(mèng)無(wú)缺慈善基金會(huì)首次通過(guò)媒體與大家見(jiàn)面。

消費(fèi)即慈善 買賣共助殘

此次助殘購(gòu)物節(jié)以“消費(fèi)即慈善、買賣共助殘”為理念。在5月15日全國(guó)助殘日當(dāng)天,京東和夢(mèng)無(wú)缺聯(lián)合打造了助殘專屬商城;同時(shí),約1000家來(lái)自京東自營(yíng)及京東第三方的商家,以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為己任,踴躍參與此次助殘購(gòu)物節(jié),自愿將5月15日當(dāng)天銷售額的1~10‰捐贈(zèng)給夢(mèng)無(wú)缺基金會(huì),用于支持“夢(mèng)之翼3D義肢打印”項(xiàng)目的開(kāi)展。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),展示中國(guó)公益慈善的透明和執(zhí)行力,助力中國(guó)殘疾人福利事業(yè)。

夢(mèng)無(wú)缺和京東的合作很好的詮釋了“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的理念,在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公益利用企業(yè)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)給更多的公眾一個(gè)參與的入口。

夢(mèng)無(wú)缺基金會(huì)首次亮相

北京夢(mèng)無(wú)缺慈善基金會(huì)是由北京夢(mèng)無(wú)缺文化發(fā)展有限公司發(fā)起,北京市民政局注冊(cè)的非公募基金會(huì),是夢(mèng)無(wú)缺工程的重要組成部分和實(shí)現(xiàn)窗口?;饡?huì)秉承“助力殘疾人生存和發(fā)展”的宗旨,以“消費(fèi)即慈善,買賣共助殘”為理念,助力中國(guó)8500萬(wàn)殘疾人士的中國(guó)夢(mèng)。

基金會(huì)為資助型基金會(huì),通過(guò)資助NGO支持助殘類公益項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)支持殘疾人創(chuàng)就業(yè)、資助殘疾人領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究。資助對(duì)象為視力障礙、聽(tīng)力和語(yǔ)言障礙、智力障礙、精神障礙、肢體障礙、罕見(jiàn)病六類殘障人群及相關(guān)公益組織。

在會(huì)上,南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光進(jìn)行了精彩發(fā)言,當(dāng)提及為何為夢(mèng)無(wú)缺背書(shū)時(shí),徐永光老師指出:“一是我對(duì)夢(mèng)無(wú)缺團(tuán)隊(duì)的信任;二是我應(yīng)該支持、保護(hù)和監(jiān)督這個(gè)商業(yè)與公益創(chuàng)新模式的順利健康推進(jìn),不要走偏方向。”

探索基金會(huì)“全托”模式

北京夢(mèng)無(wú)缺慈善基金會(huì)是中國(guó)首個(gè)全托型基金會(huì),由中國(guó)公益組織服務(wù)聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱益聯(lián)盟)為基金會(huì)提供了發(fā)展戰(zhàn)略、架構(gòu)重組、制度制定、財(cái)務(wù)管理、IT支持、品牌傳播、項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行等方面的整體服務(wù)。

本模式倡導(dǎo)“集約化經(jīng)營(yíng),專業(yè)化服務(wù)”理念,實(shí)現(xiàn)基金會(huì)全面服務(wù)外包,實(shí)踐全托型基金會(huì)創(chuàng)新模式,高效整合優(yōu)質(zhì)公益慈善資源,打造中國(guó)最精品的資助型助殘基金會(huì)。

對(duì)于基金會(huì)的“全托”新模式,徐永光在現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行了說(shuō)明:“夢(mèng)無(wú)缺基金會(huì)需要專業(yè)化運(yùn)行,但建立一個(gè)專業(yè)化的基金會(huì)管理團(tuán)隊(duì)不是一件簡(jiǎn)單的事情,而且成本很高。所以,現(xiàn)在夢(mèng)無(wú)缺基金會(huì)的運(yùn)行采取了整體服務(wù)外包的模式,受托管理機(jī)構(gòu)是中國(guó)公益組織服務(wù)聯(lián)盟,這也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)外包模式在慈善領(lǐng)域的一次嘗試,基金會(huì)整體外包,在中國(guó)又是零的突破。”(高文興)