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余彭年: 兒子強于我,留錢做什么? 兒子弱于我,留錢做什么?

2015-05-13 來源 :公益時報??作者 :


人物檔案

余彭年,原名彭立珊,1923年出生于湖南省漣源市藍田鎮(zhèn),5月2日在深圳辭世,享年93歲。香港企業(yè)家、慈善家,主要從事地產建筑、酒店業(yè)。

余彭年曾經親自動手編撰了一本《余彭年畫冊》,收集整理記載人生經歷的數(shù)百幅圖片。畫冊最后一段,余彭年給自己做了總結:“余彭年先生風度翩翩,英俊瀟灑,大家認為余彭年先生年輕時候是位風流人物,有多少女朋友,也有不少小老婆、二奶、三奶。其實不然,余彭年先生一心以事業(yè)為重,工作第一,從無休息日,是一位工作狂的企業(yè)家,哪有時間去找女朋友,余先生不但沒有小老婆,連一個女朋友也沒有。他一心一意做生意,做好事,將全部財產捐獻出來,史無前例,令人敬佩。”

出身湖南漣源小商戶家庭,年幼輾轉各地顛沛流離,做過清潔工、勤雜工,開過書店。低價購置李小龍故居,待升值后售出,香港成為他的發(fā)跡之地;爾而過河深圳建設五星級酒店和寫字樓彭年酒店、彭年廣場,利潤所得無償永久捐獻全部用于慈善。成立光明行救助白內障患者,到處捐款捐物以一己之力投身公益慈善,數(shù)以億計。

他叫彭立珊,但是,外界都知道他的另一個大名———余彭年。5月2日凌晨1點37分,深圳知名人物,著名慈善家余彭年先生在北大深圳醫(yī)院與世長辭,享年93歲。

5月7日,享“華人裸捐第一人”之譽的香港企業(yè)家、深圳市榮譽市民余彭年追悼會在深圳市舉行。余彭年的后人在追悼會上公開強調,將“百分之百地遵照余老的意愿”,去兌現(xiàn)他生前做出的“裸捐”承諾。

周圍人都評價,余彭年“對自己生活簡樸,對他人出手大方”。從1988年開始,湖南長沙火車站到湖南大學的立珊專線成立,他捐贈了20臺公交車;2000年他捐20億元建設彭年酒店,開創(chuàng)了中國第一家公益酒店。而2003年的光明行動,惠及全國20多個省市、40多萬人,甚至擴展至越南、朝鮮、緬甸等國家。2012年,余彭年在國內20多所高校成立基金會,用于助學、獎學和出國留學獎勵,總額已達7000多萬元。

余彭年長孫彭志兵透露,余彭年在遺囑中表示捐出全部財產,也就是“裸捐”。

“關于‘裸捐’,爺爺生前已經做了安排,委托香港匯豐銀行為他的資產做了慈善信托,他的財產和公司經營的利潤都會歸入這個信托。”彭志兵說,雖然尚未正式評估,但保守估計余彭年的資產在70億至80億港元間。這筆慈善信托將按照他生前愿望主要用于針對白內障患者的“彭年光明行動”和針對高校的教育捐贈資助。“目前定下的只有兩項,一個是治白內障;另外一個是教育”。

“兒子強于我,留錢做什么? 兒子弱于我,留錢做什么?”——這是余彭年對于財富傳承的理解,也為目前越來越多的富人所認可。設立慈善信托或者慈善基金,在家人參與下,由專業(yè)的管理人來管理和維護財富本身的利益,使家族長久受益卻不直接擁有這些財富,這原本是西方國家長期實踐后用以解決“富不過三代”的方法,也成為許多中國富豪的共同選擇。

慈善之心源于自己經歷

1922年,余彭年出生于湖南省漣源市藍田鎮(zhèn)的一個商人家庭,本名彭立珊。解放前,在上海做過書籍生意。而后又做過一段時間的新聞記者,雖時間不長,可自稱“工頭、貪官看到我就怕”。上世紀50年代,他被誣陷為“逃亡地主”,被捕入獄三年,后因案情有出入獲提前釋放。

1958年,余彭年偷渡到香港,行囊中只有一套換洗衣服。在香港,由于語言不通,他干過清潔工、勤雜工、建筑工。在他的回憶中,最苦時每頓飯一個饅頭和一杯開水。

上世紀60年代初,余彭年輾轉到臺灣發(fā)展房地產,這讓他掘到了人生中的“第一桶金”。而后,他看中香港股票市場的持續(xù)升溫,將全部資金投放進去。隨著1967年股災降臨,股票指數(shù)從1700點高位狂跌至300點,余彭年資產所剩無幾。

不過,香港地產業(yè)又給他東山再起的機會。1973年,影星李小龍去世,留下一套1000平方米豪宅。香港人信風水,認為名氣太大的人住過的房子不能住,一時無人敢買。余彭年從銀行貸款,加上自己的積蓄,花100萬元買下房子,租給外國人住。到1996年,這套房子的價值達到7000萬元。

究竟是如何走上慈善之路?他自己也說不清,他曾經這樣解釋:“我小時候,家里很窮,接受過很多人的幫助,那時候我父親就對我說將來一定要好好地幫助別人。我至今仍記得父親跟我說這話時的神態(tài)。”余彭年曾講述,他現(xiàn)在做善事的對象,都是自己曾經嘗過的苦。

親力親為的勤勉一生

余彭年生前,身為彭年酒店的董事長兼總經理和九個部門的經理,對每一件事他都親力親為,甚至連酒店寫字樓改造的設計圖,也要自己一筆一劃地完成。余彭年的秘書回憶說:“酒店是他自己蓋起來的,每件事他都要參與,有很多朋友都勸他不要這樣子,太辛苦了。”在秘書隨身攜帶的備忘錄中,密密麻麻地記滿余彭年每天的工作事項,粗略統(tǒng)計,余彭年平均每天要處理15件事。

在孫子彭志兵眼中,爺爺每天早上7點多起床,到次日凌晨1點多才從辦公室回來,再看會兒報紙,可能到3點多才會睡覺,下午有午休,但中間十幾個小時的時間主要都在工作,雙休日也是如此。

2014年8月6日,余彭年坐著輪椅,拄著拐杖,出現(xiàn)在福田區(qū)人民法院的法庭上,參加因地鐵施工挖斷彭年酒店電纜一案的庭審。盡管該案的標的只有157萬元——這相比于他的身家根本不值一提。

已經如此高齡的余彭年依然對官司親自過問,因為他是想為很多人討回一個公道:去年2月28日,彭年酒店突然停電,整座大廈伸手不見五指,甚至有客人被困電梯。直到第二天晚上7時左右酒店才恢復供電,停電時間長達19小時,導致酒店大批客人投訴和要求退款賠償,大量客源流失,原因在于地鐵施工把酒店的地下電纜給挖斷了。

慈善的3.0時代

認識余彭年的人回憶說,他的笑聲爽朗,說話仍保持一口濃重的湖南腔,和人們印象中的港商形象相去甚遠。對于大多數(shù)企業(yè)來說,慈善和公益總與公司戰(zhàn)略相關,但在余彭年和他的彭年酒店,你會發(fā)現(xiàn)慈善和公益早已轉化成他的生活方式,和這個企業(yè)的靈魂。“行善就是我的養(yǎng)生之道,但行善不容易。”他曾經這樣說道。

數(shù)年前,余彭年得了白內障,曾經一度失明。經過治療重獲光明之后,余彭年的財富觀徹底改變。2003年,他花了5億元人民幣從美國買來5輛流動手術車,開始了“彭年光明計劃”,預計到今年底將有效救助近10萬名失明患者。也正是從那時候開始,他決定最終捐出自己所有的財富。

“人人都是平等的,窮人也應該重見光明,我經歷了病痛的折磨,也親眼看見窮人沒錢看病時的痛苦。我現(xiàn)在想的就是管理好我的基金會,幫助更多的人。”他曾這樣說。

為了更好地管理善款,余彭年才產生了創(chuàng)立全國余氏慈善基金會的想法:“這個慈善基金會以后主要負責內地的慈善活動,早先成立的香港余氏慈善基金會,負責香港地區(qū)的管理。”退休后,余彭年說:“我再也沒有別的夢想了,就是想把錢留下來,幫助更多的窮人。”

深圳市民政局局長杜鵬說:“富豪拿著錢發(fā)出去的慈善,是1.0版本;利用基金會專業(yè)地做項目,自己來運作,把錢花好花到有意義的地方,這是慈善2.0版。而我們理解的慈善3.0版,是可以經營的慈善,能夠產生造血功能,自己發(fā)展壯大。”

“隨著中國經濟的發(fā)展,中國富人對財富的歸屬有了新的方法論,結合‘積德行善’‘好人好報’‘對社會有擔當’的中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化支撐的價值觀,又在慈善資本最大程度保值增值上和國際接軌,能夠產生最大的效益,提高全社會慈善救助的能力。”深圳市慈善會秘書長房濤說。

(閆冰/整理)

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