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2016-04-25 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張璇
4月10日，四川省雅安市寶興縣靈關(guān)鎮(zhèn)，一幢5層嶄新的白色小樓周邊擠滿了當(dāng)?shù)厝罕?。他們時(shí)而大聲招呼熟人，時(shí)而低頭竊竊私語(yǔ)。地處山間的靈關(guān)鎮(zhèn)，天氣像三歲孩子的臉，剛剛的大晴天瞬間下起細(xì)雨。但這似乎沒(méi)有影響圍觀群眾的熱情。
在這處新落成醫(yī)院的院落里，身著少數(shù)民族服飾的少女迎合著歡快的樂(lè)曲翩翩起舞;道路兩旁的姑娘們手捧著哈達(dá)已排成兩列。從北京遠(yuǎn)道而來(lái)的國(guó)務(wù)院僑辦主任裘援平一行人乘坐的大巴緩緩駛?cè)脶t(yī)院，在這批參加“感恩僑愛(ài)——四川雅安蘆山地震災(zāi)后重建巡禮”活動(dòng)的嘉賓中，有一位十分激動(dòng)，還沒(méi)下車，就被車窗外醫(yī)院里的景象所深深吸引。原來(lái)，他就是醫(yī)院捐贈(zèng)方、世茂集團(tuán)的掌門人——許榮茂。
善心“播灑”世茂愛(ài)心醫(yī)院
世茂僑愛(ài)鐘靈社區(qū)醫(yī)院外觀
綠樹(shù)成蔭，背靠山巒，聽(tīng)醫(yī)院院長(zhǎng)介紹，可別小看了眼前的世茂僑愛(ài)鐘靈社區(qū)醫(yī)院，這所醫(yī)院建筑采用五層框架結(jié)構(gòu)，可以抵御高達(dá)8級(jí)的地震侵襲。在這剛落成的醫(yī)院里，許榮茂先生接受了記者的專訪。操著一口有濃重閩南語(yǔ)和粵語(yǔ)口音的普通話，許榮茂抑揚(yáng)頓挫的聲線讓人感到十分清新、儒雅。
“剛才參觀了醫(yī)院、探望了病人，看到醫(yī)院干凈整潔的環(huán)境、井然有序的就醫(yī)秩序，我感到非常欣慰。”許榮茂對(duì)記者如是說(shuō)，“我們捐建這家醫(yī)院，是希望能為廣大受災(zāi)群眾，提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生保障。”他呼吁更多企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個(gè)人，關(guān)注并一起參與改善貧困地區(qū)的基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)，提高全社會(huì)的醫(yī)療健康水平。
許榮茂在世茂僑愛(ài)鐘靈社區(qū)醫(yī)院授牌儀式上致辭
世茂僑愛(ài)鐘靈社區(qū)醫(yī)院于2015年年底正式竣工，今年4月初開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)。許榮茂在2013年雅安蘆山地震時(shí)捐資500萬(wàn)元參與修建。這家醫(yī)院建筑面積達(dá)兩千多平方米，抗震強(qiáng)度達(dá)到8級(jí);建有全科診室、艾滋、麻風(fēng)病科、結(jié)核病管理科、流病科、慢病科、地方病科、預(yù)檢分診室、保健科室、觀察室、B超室、心電圖室等齊全的醫(yī)療科室體系;硬件設(shè)施完善，并配備了多位優(yōu)秀敬業(yè)的醫(yī)資力量。
“雅安地震發(fā)生時(shí)，在電視中看到很多人受傷了，我想這個(gè)地方的醫(yī)療條件可能需要改善，所以我首先就想到捐建這家社區(qū)醫(yī)院，幫助周圍老百姓解決病傷。另外，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)提升醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施，讓更多人的身體健康得到保障，這是我當(dāng)時(shí)的一個(gè)想法。”許榮茂表示。
醫(yī)院院長(zhǎng)也認(rèn)為，醫(yī)療條件和設(shè)備都有所改善，老百姓看病舒心放心。“醫(yī)院的建成將為我縣靈關(guān)片區(qū)1個(gè)社區(qū)、11個(gè)行政村，2.3萬(wàn)人民群眾提供更好、更便捷的醫(yī)療服務(wù)。”不過(guò)，為了可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院未來(lái)需要長(zhǎng)期有效的投入。許榮茂也表示，下一步將考慮如何提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，不斷更新設(shè)備和培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員。
世茂集團(tuán)對(duì)地震救災(zāi)的捐助活動(dòng)是值得特別關(guān)注的。2008年5.12汶川大地震后，世茂集團(tuán)災(zāi)后第二天捐贈(zèng)1000萬(wàn)港幣，為幫助災(zāi)級(jí)區(qū)人民重拾信心、重建家園，許榮茂隨后又帶領(lǐng)世茂集團(tuán)追加捐贈(zèng)1億人民幣，向四川、云南、甘肅、陜西等偏遠(yuǎn)落后地區(qū)捐建100多家“世茂愛(ài)心醫(yī)院”，助力改善西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)水平。
2011年4月，許榮茂走訪四川眉山市東坡區(qū)柳圣世茂愛(ài)心醫(yī)院，探望病人
“世茂愛(ài)心醫(yī)院”項(xiàng)目已成為許榮茂在偏遠(yuǎn)和貧窮落后地區(qū)進(jìn)行公益活動(dòng)的布局重點(diǎn)。為了保證醫(yī)院的相對(duì)高水準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，許榮茂煞費(fèi)苦心：“很多好的城市醫(yī)生不一定愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)，這是我們最關(guān)注的。”為了建設(shè)高水平的醫(yī)療隊(duì)伍，世茂集團(tuán)將會(huì)定期組織愛(ài)心醫(yī)院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生去大城市的全國(guó)重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，并且建立了專門的隊(duì)伍同醫(yī)院的設(shè)備和人才需要進(jìn)行對(duì)接。“提供好的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)，這才是保持愛(ài)心醫(yī)院能做得好的最重要的兩個(gè)方面，”許榮茂說(shuō)。
的確，做公益不僅僅是捐錢、捐物那么簡(jiǎn)單，只有真正用心去服務(wù)，才能幫到那些需要幫助到人。秉持著這個(gè)信念，許榮茂先生不僅十分關(guān)注醫(yī)院的建成，更在乎的是，如何提升醫(yī)院的醫(yī)術(shù)水平，長(zhǎng)長(zhǎng)久久地為當(dāng)?shù)匕傩赵旄！Ｋ?，在許榮茂看來(lái)，出資捐建百所醫(yī)院都不難，“難的是如何讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)院有良好的醫(yī)療條件，素質(zhì)較高的醫(yī)療隊(duì)伍，換句話說(shuō)，就是如何運(yùn)營(yíng)好一家醫(yī)院。”
事實(shí)上，在我國(guó)西部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)地區(qū)醫(yī)療建設(shè)經(jīng)費(fèi)有限，加上自然災(zāi)害時(shí)常發(fā)生，醫(yī)療服務(wù)能力往往處于十分緊缺的狀態(tài)。在政府對(duì)區(qū)域的支持、援助之外，還需需民間慈善力量的參與，發(fā)揮民間慈善的靈活性和能動(dòng)性。正是在這樣的號(hào)召下，許榮茂先生積極響應(yīng)，一直走在偏遠(yuǎn)落后地區(qū)醫(yī)療建設(shè)的最前線，為最基層的百姓福祉奔波勞碌，令人敬佩。
用心“澆灌”慈善事業(yè)
2015年11月，在中華紅絲帶基金十周年紀(jì)念活動(dòng)中，許榮茂因多年來(lái)在艾滋病防治事業(yè)中的杰出貢獻(xiàn)，被授予“十年功勛獎(jiǎng)”
同世茂集團(tuán)的多元化發(fā)展一樣，許榮茂的慈善事業(yè)是全面鋪開(kāi)的。截至2014年底，世茂集團(tuán)已累計(jì)捐款逾10億元。旗下有“世茂慈善基金”、“世茂教育基金”、“世茂安撫基金”、“世茂紅絲帶基金”等多個(gè)基金，在農(nóng)村醫(yī)療、艾滋病防治、文化教育、抗災(zāi)救助、流動(dòng)人口、扶貧幫困等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展工作。值得一提的是，在社會(huì)還普遍談“艾”色變的2005年，在全國(guó)工商聯(lián)的指導(dǎo)下，許榮茂就帶領(lǐng)世茂集團(tuán)聯(lián)合20多家民營(yíng)企業(yè)成立了中華紅絲帶基金，成為國(guó)內(nèi)較早關(guān)注艾滋病群體權(quán)益的大型基金之一。
十多年來(lái)，該基金已累計(jì)投入了1億元，共有9000余名艾滋病感染者，13700名受艾滋病影響兒童，16000名特殊困難懷孕婦女，37萬(wàn)貧困地區(qū)村民和57萬(wàn)名外來(lái)務(wù)工者直接受益。而中國(guó)“第一夫人”彭麗媛在之后對(duì)我國(guó)防治艾滋病事業(yè)的關(guān)注——成為WHO艾滋病防治親善大使、國(guó)家計(jì)生委預(yù)防艾滋病義務(wù)宣傳員，并親自參加由中華紅絲帶基金主辦的2013年世界艾滋病日主題宣傳活動(dòng)，則是給這些年來(lái)在這一領(lǐng)域做出卓越成績(jī)的世茂集團(tuán)“點(diǎn)贊”。
無(wú)論是世茂愛(ài)心醫(yī)院，還是中華紅絲帶基金，許榮茂帶領(lǐng)世茂集團(tuán)涉足公益慈善的領(lǐng)域雖廣，但總能奉獻(xiàn)出精品項(xiàng)目，甚至創(chuàng)造不同的經(jīng)營(yíng)模式供同行效仿。這一成就與許榮茂的處世哲學(xué)有莫大關(guān)系。
2012年8月，許榮茂考察中華紅絲帶基金涼山州項(xiàng)目，與紅絲帶藝術(shù)班的孩子們?cè)谝黄?br />
善行傳道“慈善”精神
在談到成功之道時(shí)，許榮茂曾說(shuō)自己沒(méi)有什么特別的，不過(guò)是比別人“更投入、更用心、更注意細(xì)節(jié)而已”。項(xiàng)目圖紙他會(huì)一遍遍看，很多人覺(jué)得微不足道的小事，他也會(huì)親力親為。從金融到房地產(chǎn)，從香港到內(nèi)地，幾十年來(lái)，許榮茂穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)世茂集團(tuán)以堅(jiān)持不懈的品質(zhì)追求及銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，積極投入到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展時(shí)代中。毫無(wú)疑問(wèn)，許榮茂身上有著常人難以企及的珍貴特質(zhì)：在微觀問(wèn)題上事無(wú)巨細(xì)的做事風(fēng)格，和在時(shí)代宏觀趨勢(shì)上獨(dú)到準(zhǔn)確的判斷。
如果說(shuō)這兩點(diǎn)特質(zhì)是許榮茂在商界取得輝煌成就的關(guān)鍵所在，那么顯然，在做公益事業(yè)時(shí)，這兩點(diǎn)特質(zhì)也同樣適用。可以說(shuō)，從20世紀(jì)90年代年開(kāi)始關(guān)注公益，20多年來(lái)許榮茂和世茂集團(tuán)所取得的成就和贏得的口碑，都離不開(kāi)同政府的密切合作和對(duì)政府政策的精準(zhǔn)理解。
2015年8月，許榮茂率團(tuán)帶領(lǐng)“四海一家.香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流團(tuán)”參觀抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館，回顧歷史
作為香港政經(jīng)界有著重要影響力的人士，許榮茂先生十分關(guān)心香港的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題，尤其是香港新移民問(wèn)題。2010年，許榮茂聯(lián)合幾位商界朋友共同成立“香港新家園協(xié)會(huì)”并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，致力為新來(lái)港及少數(shù)族裔人士提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的生活、教育、培訓(xùn)、工作等一站式服務(wù)，協(xié)助他們?nèi)谌胄碌纳瞽h(huán)境，推動(dòng)他們積極參與香港的建設(shè)。目前，協(xié)會(huì)會(huì)員人數(shù)已超過(guò)11萬(wàn)人次，服務(wù)人次超過(guò)60萬(wàn)人次，已成為香港最大的社會(huì)團(tuán)體之一，為香港的穩(wěn)定繁榮貢獻(xiàn)力量。
針對(duì)國(guó)家新近提出的“精準(zhǔn)扶貧”，許榮茂稱他早已建立了團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究，并在以后的項(xiàng)目選擇上跟這一要求靠攏;對(duì)于新《慈善法》，身為全國(guó)政協(xié)委員的許榮茂也多次提出相關(guān)提案和建議。雖然目前有些條款依然具有爭(zhēng)議性，但他敏銳地判斷，這部《慈善法》具有重大意義，“將前所未有地釋放民間的公益力量，保障了多方參與慈善事業(yè)的權(quán)益”，簡(jiǎn)短兩句話，許榮茂先生對(duì)于慈善立法的深刻理解顯然已經(jīng)走在最前沿。
“施比受更有福”，許榮茂深知細(xì)水長(zhǎng)流和順勢(shì)而為的重要性。“取之于民，用之于民”是他在采訪過(guò)程中經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。他把企業(yè)和公益的發(fā)展放在歷史大潮中審視，對(duì)大局觀的強(qiáng)調(diào)優(yōu)于對(duì)個(gè)人能力的重視，他說(shuō)“企業(yè)要做大，首先要社會(huì)和諧，要老百姓認(rèn)同，要經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。你所取得的這一切，都和社會(huì)的支持關(guān)心分不開(kāi)，包括黨的政策。”在許榮茂的公益哲學(xué)里，慈善并不是目的，也不是手段，而是一種責(zé)任和義務(wù)。
許榮茂先生和世茂集團(tuán)“三年III班”志愿者團(tuán)隊(duì)
巧的是，這種理念又和中國(guó)的傳統(tǒng)文化不謀而合。顯然，許榮茂信仰中國(guó)傳統(tǒng)文化中“樂(lè)善好施，助人為樂(lè)”的教導(dǎo)。這不僅是要施財(cái)、施物，更是施精神——通過(guò)自身的慈善行動(dòng)，啟蒙、帶動(dòng)社會(huì)公眾參與進(jìn)來(lái)，“潛移默化”影響他人。
的確，他一直是這樣做的，更卓有成效。他的中華紅絲帶基在潛移默化中推動(dòng)了中國(guó)社會(huì)和官方對(duì)艾滋病防治的認(rèn)識(shí);他通過(guò)以身作則，潛移默化地將慈善理念融入進(jìn)企業(yè)文化，帶動(dòng)起整個(gè)世茂集團(tuán)的公益熱情，員工自發(fā)組織的“三年III班”，是國(guó)內(nèi)少有的獲得廣泛贊譽(yù)的企業(yè)志愿者隊(duì)伍;他不僅捐建百所愛(ài)心醫(yī)院，為千萬(wàn)人提供公益醫(yī)療服務(wù)，身為中國(guó)僑聯(lián)副主席的他還發(fā)動(dòng)更多的華僑關(guān)注西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
縱觀許榮茂的公益之路，他的每一步行動(dòng)都好似一位穩(wěn)重的長(zhǎng)者，用事必躬親的態(tài)度來(lái)教導(dǎo)我們?cè)趺醋龉妫绾螢樗酥\福祉：不出格，不造作;審時(shí)度勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí);不求乘風(fēng)破浪一鳴驚人，但求堅(jiān)忍不拔水滴石穿。
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