■ 本報(bào)記者 閆冰

    ●相關(guān)數(shù)字：50%

    從平均薪酬水平分析來看，國內(nèi)基金會(huì)當(dāng)中隨著人員級(jí)別增高，與國際機(jī)構(gòu)、企業(yè)CSR相比差距越明顯。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、CSR專員級(jí)別以下差距不大，而項(xiàng)目總監(jiān)、CSR高級(jí)經(jīng)理級(jí)別差距近50%。

    “本來從事商業(yè)領(lǐng)域的獵頭公司開始做公益行業(yè)的人才招聘，這也意味著公益慈善領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的融合?！被饡?huì)中心網(wǎng)總裁程剛說，在報(bào)告中不難發(fā)現(xiàn)，本土基金會(huì)與在華國際非營利組織以及商業(yè)機(jī)構(gòu)中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門相比，無論從現(xiàn)有薪資還是各種因素發(fā)展趨勢(shì)都有較大差別，“這個(gè)差距估計(jì)會(huì)存在相當(dāng)一段時(shí)間?！?/p>

    秘書長能掙多少？

    報(bào)告主要將基金會(huì)及企業(yè)CSR經(jīng)理級(jí)別以上的候選人作為采樣對(duì)象，發(fā)現(xiàn)三類組織對(duì)于人才的能力需求不同，各自的內(nèi)部架構(gòu)也決定了各自薪酬體系的差異。

    企業(yè)CSR經(jīng)理要求人才具備執(zhí)業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)，各項(xiàng)要求同企業(yè)同級(jí)別員工一致，薪酬水平也較高。國際機(jī)構(gòu)在中國的分支，沿用的是國際的經(jīng)驗(yàn)和組織架構(gòu)模式，所以薪資水平與企業(yè)類似或略低。而國內(nèi)基金會(huì)，尤其是公募基金會(huì)，由于受到相關(guān)規(guī)定限制，人員薪資水平低于前兩類，在吸引人才方面相比之下缺乏競爭力。

    “不管是哪個(gè)行業(yè)，在發(fā)展初期能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、制定規(guī)則和發(fā)展策略、搭建組織架構(gòu)等等，都是需要有遠(yuǎn)見和一定能力的中高端人才，他們是起到至關(guān)重要的作用的?！鄙虾Ｋ螒c齡基金會(huì)榮譽(yù)理事董蕾對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說，很多機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)，也不乏公眾參與的熱情，但是必須要有好的領(lǐng)頭人。

    董蕾坦言，由于目前國內(nèi)還沒有一個(gè)關(guān)于公益行業(yè)成熟完善的人才養(yǎng)成體系，不像其他行業(yè)可以培養(yǎng)出本科、研究生、博士生這樣的專業(yè)人才，其他行業(yè)也有很多工作后的能力提升培訓(xùn)，所以公益行業(yè)的中高端人才難免要從別的行業(yè)當(dāng)中尋找。

    “在跨界的時(shí)候，就一定會(huì)涉及到薪酬待遇的問題，而大多數(shù)人會(huì)面臨一個(gè)落差。”董蕾說，很多人都不乏愛心和熱情想做善事，但畢竟涉及到收入水平、生活質(zhì)量，所以一定會(huì)面臨一個(gè)抉擇。

    報(bào)告顯示，國內(nèi)基金會(huì)秘書長一職平均工資為年薪30萬左右，而同等職位在國際機(jī)構(gòu)中近80萬、企業(yè)中近100萬?！肮嫘袠I(yè)和商業(yè)相比在薪酬水平上還是有一定差距的，與同等資歷的人相比要少30%至50%。”董蕾對(duì)記者說。

    人才斷層 困境何解

    董蕾做了個(gè)比喻：人才儲(chǔ)備就像一個(gè)金字塔，在塔尖的應(yīng)該是秘書長以上的管理者，他們平均年齡較大，目前國內(nèi)很多基金會(huì)的秘書長可能是從前在政府、企業(yè)工作過的，跨界的。金字塔中間，也就是秘書長以下的中層管理者、機(jī)構(gòu)的骨干力量，這里具備較高素質(zhì)能力的人才其實(shí)就不多了，總監(jiān)、副秘書長這種后繼的人才力量是很薄弱的，合適的人選很少。金字塔的基底就是機(jī)構(gòu)大量的志愿者、工作人員?！八詫?duì)于整個(gè)公益行業(yè)來說，中堅(jiān)力量出現(xiàn)了斷層?！?/p>

    董蕾表示，目前公益項(xiàng)目是商業(yè)化運(yùn)作已經(jīng)成為趨勢(shì)。在這個(gè)大趨勢(shì)下面，就需要對(duì)某一領(lǐng)域有很專注的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)這樣的跨界復(fù)合人才，組織管理、專業(yè)技術(shù)、籌款這三類人才是各個(gè)機(jī)構(gòu)中最急需的。

    對(duì)于公益行業(yè)的人才缺失現(xiàn)象，針對(duì)三個(gè)梯隊(duì)的人才培養(yǎng)已經(jīng)有很多公益機(jī)構(gòu)介入其中。比如針對(duì)大學(xué)生的已經(jīng)有北師大珠海分校宋慶齡公益慈善教育中心；針對(duì)現(xiàn)有行業(yè)人才進(jìn)行能力培訓(xùn)的，有老?；饡?huì)的“慈善千人計(jì)劃·老牛學(xué)院”，有南都公益基金會(huì)的“銀杏伙伴成長計(jì)劃”等。

    “但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展太快，而行業(yè)本身人才存量不夠，所以也需要有更多機(jī)構(gòu)搭建起一個(gè)橋梁，讓其他行業(yè)的人才能了解公益，帶著他們的專業(yè)背景愿意走進(jìn)公益。”董蕾說。