鋼子

    “鋼絲善行團(tuán)”發(fā)起人

    是微公益平臺(tái)上第一位單次捐款超過100萬元的人。近日，鋼絲善行團(tuán)“鋼絲小天使”計(jì)劃啟動(dòng)，計(jì)劃通過公益創(chuàng)投等方式，為初創(chuàng)期慈善組織提供資金支持，為參與捐贈(zèng)者全方位提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，使參與者都可以具備持續(xù)幫助別人的能力。2014年，鋼子決定私人捐贈(zèng)2000萬元申請(qǐng)成立全國性非公募基金會(huì)——“善道公益基金會(huì)”。

    管建華

    上海宋慶齡基金會(huì)秘書長

    2014年10月30日，管建華由上海宋慶齡基金會(huì)基金會(huì)副秘書長升任秘書長。此前，在第三屆慈展會(huì)上，上海宋慶齡基金會(huì)獲頒“2014透明卓越組織獎(jiǎng)”。此后，2014年11月，由基金會(huì)發(fā)起的“泉公益”平臺(tái)啟動(dòng)，公益項(xiàng)目的實(shí)施過程以及項(xiàng)目執(zhí)行方對(duì)所有捐贈(zèng)人的及時(shí)反饋都得到體現(xiàn)。對(duì)于管建華來說，變化的是職務(wù)，不變的是對(duì)透明公開的追求。

    何繼寧

    中國華僑公益基金會(huì)副理事長兼秘書長

    中國華僑公益基金會(huì)是中國僑聯(lián)管理的基金會(huì)，是所有海外僑胞向內(nèi)地進(jìn)行公益捐贈(zèng)的單位，最大的優(yōu)勢就在于可以通過僑聯(lián)系統(tǒng)執(zhí)行項(xiàng)目。2014年，何繼寧成為基金會(huì)的副理事長兼秘書長?！白呔G色發(fā)展之路是一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任，需要政府、企業(yè)、公眾和全社會(huì)的共同參與。”何繼寧在最近一次參加活動(dòng)時(shí)指出。

    古潤金

    完美(中國)有限公司董事長

    2014年，是完美(中國)有限公司在華投資的第20個(gè)年頭，也是完美公益慈善20年。古潤金及完美的公益事業(yè)，范圍涉及希望工程、西部開發(fā)、慈善救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、體育醫(yī)療、文化藝術(shù)和擁軍優(yōu)屬等領(lǐng)域，捐資總額逾4億元。

    何道峰

    中國扶貧基金會(huì)執(zhí)行會(huì)長

    何道峰領(lǐng)導(dǎo)的中國扶貧基金會(huì)經(jīng)過大刀闊斧的去行政化改革后，真正走上了一條“授人以魚不如授人以漁”的扶貧道路。旗下的社會(huì)企業(yè)“中和農(nóng)信”，截至2014年底，累計(jì)為貧困農(nóng)戶提供小額信貸93萬筆，84億元，覆蓋16個(gè)省，141個(gè)貧困縣。2014年，他大力推進(jìn)中國公益組織國際化，并提出：中國在現(xiàn)階段必須對(duì)世界的苦難做出回應(yīng)。

    黃浩明

    中國國際民間組織合作促進(jìn)會(huì)副理事長兼秘書長

    2014年黃浩明發(fā)表了《中國社會(huì)組織國際化戰(zhàn)略路徑與研究的報(bào)告》、《中國民間外交的變化與對(duì)策研究》等多項(xiàng)研究成果。黃浩明及其所在機(jī)構(gòu)，為國內(nèi)NGO能力建設(shè)，中外NGO交流、學(xué)習(xí)、合作做出了重要貢獻(xiàn)。

    郝南

    卓明災(zāi)害信息服務(wù)中心發(fā)起人

    從5·12時(shí)的一名志愿者，到2010年成立卓明414地震援助信息小組，再到2014年辭去牙醫(yī)的工作專注于卓明災(zāi)害信息服務(wù)中心，郝南的經(jīng)歷代表了很多志愿者轉(zhuǎn)行專職公益人的過程。卓明被人稱為救援隊(duì)背后的“參謀”，救災(zāi)中的“百曉生”，在緊急救援的信息協(xié)調(diào)中起到了不可替代的作用，其自身，也在探索走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、深入行業(yè)的過程。

    黃如論  世紀(jì)金源董事局主席

    黃如論被人所稱道，絕不是僅僅因?yàn)樗呢?cái)富。作為世紀(jì)金源董事局主席的他，既是地產(chǎn)大亨也是慈善紳士，連續(xù)十次榮登“中國慈善榜”前十名。過去數(shù)十年間，他的總捐款數(shù)將近60億元。2014年，他又捐贈(zèng)近6億元，主要投入在教育方面。

    黃永玉

    中國當(dāng)代著名畫家和作家、詩人

    2014年，老人捐建的吉首古鎮(zhèn)乾州喜橋完工，加上此前修建完成的鳳凰四橋和吉首四橋，年屆90的黃永玉已經(jīng)在湘西建橋9座，總共投入了約2000萬元。據(jù)悉，老人還將為家鄉(xiāng)捐建一座建筑面積超2000平方米的吉首美術(shù)館。畫中有善，在黃老心中，慈善如同藝術(shù)。

    胡廣華

    中華社會(huì)救助基金會(huì)秘書長

    中華社會(huì)救助基金會(huì)2012年的募款總量是2800萬元，2013年胡廣華接手以后是4200萬元，2014年是6000多萬元，呈40%的增長。這一轉(zhuǎn)變離不開從商業(yè)機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身到慈善機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的胡廣華，他帶領(lǐng)中華社會(huì)救助基金會(huì)做了三個(gè)轉(zhuǎn)型：第一，從半官方、大鍋飯向企業(yè)化、市場化機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型；第二，從項(xiàng)目型基金會(huì)向資助型基金會(huì)轉(zhuǎn)型；第三，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。，2015年可能是一個(gè)億。

    金錦萍

    北京大學(xué)法學(xué)院副教授

    2014年12月14日，清華大學(xué)NGO研究所、北京大學(xué)非營利組織法研究中心聯(lián)合發(fā)布慈善法專家建議稿。金錦萍作為慈善法的主要推動(dòng)者之一，促成多位專家參與歷時(shí)半年的13次慈善法論壇，形成了這份歷時(shí)近8個(gè)月、4萬余字的建議稿，從慈善組織定義、慈善募捐、慈善捐贈(zèng)、財(cái)產(chǎn)規(guī)則、慈善信托、慈善服務(wù)等多個(gè)方面提出200多條詳細(xì)建議，幾乎覆蓋慈善事業(yè)在中國開展時(shí)可能遇到的所有問題。

    韓紅

    歌手

    “惻隱之心，人皆有之；大同世界，人皆向往。做自己，腳踏實(shí)地，少雜念，多多行善?！边@是韓紅在自己的愛心慈善基金會(huì)網(wǎng)站上寫下的一段話。從2011年起，韓紅先后發(fā)起“百人援藏、百人援蒙、百人援疆”等大型公益行動(dòng)，與全國頂尖醫(yī)療專家合作，深入西部貧窮地區(qū)，進(jìn)行義診會(huì)診、送醫(yī)送藥，每一年都在中國偏遠(yuǎn)地區(qū)插上一支愛心紅旗。2014年8月，韓紅又啟動(dòng)了“援青項(xiàng)目”，除了音樂，公益事業(yè)是韓紅近年來重點(diǎn)投入的部分。

    李勁

    深圳壹基金公益基金會(huì)秘書長

    2014年7月，壹基金二屆二次理事會(huì)上，李勁被推選為秘書長，先前5年他一直擔(dān)任北京萬通公益基金會(huì)任秘書長。他希望此次接任能給壹基金帶來更多變化和突破，“我們將項(xiàng)目本身的服務(wù)、傳播、籌資融合，形成三位一體的新模式，項(xiàng)目的服務(wù)產(chǎn)出能夠?yàn)閭鞑?、籌資做貢獻(xiàn)，項(xiàng)目傳播能夠給服務(wù)和籌資做貢獻(xiàn)，互相依托，而不是原來分割開來的模式。我們的工作模式、做事方式在變化”

    李愛君

    深圳桃源居集團(tuán)董事長、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)執(zhí)行理事長

    2008年桃源居集團(tuán)捐贈(zèng)1億元設(shè)立了非公募基金會(huì)桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)。在李愛君的帶領(lǐng)下，基金會(huì)關(guān)注社區(qū)服務(wù)，專責(zé)培育社區(qū)公益組織。桃源居社區(qū)基金會(huì)培育模式得到了深圳市政府的肯定，深圳市于2014年出臺(tái)了深圳市基金會(huì)發(fā)展培育暫行辦法。深圳市民政局、慈善會(huì)與桃源居還共同制作了社區(qū)慈善發(fā)展研究報(bào)告。