“我今年帶來的三個(gè)提案都跟中藥有關(guān)。涉及種植、研發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和向國(guó)際化邁進(jìn)等內(nèi)容。促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)家要勇于承擔(dān)責(zé)任。”許淑清說道。

    對(duì)企業(yè)的新版GMP認(rèn)證將于今年底完成，許淑清坦言：“希望監(jiān)管部門嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)要求，堅(jiān)決將落后企業(yè)淘汰出局，為好企業(yè)、好中藥、好品種創(chuàng)造好的市場(chǎng)環(huán)境?！彼蚕Ｍ趯?shí)施藥價(jià)調(diào)整和藥品招標(biāo)采購(gòu)政策中，“不要搞一刀切”，“藥價(jià)低者上，對(duì)有責(zé)任心、科技研發(fā)投入大的企業(yè)是一種傷害和打擊”，“沒有好中藥，影響臨床醫(yī)療，影響患者利益，怎么保障好醫(yī)改”？

    面對(duì)今年兩會(huì)的記者們，許淑清笑言：“我是敢說話的?！?/p>

    熟悉許淑清的人都知道，許淑清給自己的下半輩子定下了兩個(gè)目標(biāo)：一是做好藥，二是做公益慈善，要求自己的企業(yè)不僅要成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的標(biāo)桿，還要做社會(huì)公益的典范。

    剛剛過去的2014年，是中國(guó)光彩事業(yè)走過的第20個(gè)年頭，期間的坎坷艱辛成就了今日的光輝業(yè)績(jī)。如果說光彩事業(yè)是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家共同鑄就的一艘大船，那么中恒集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁許淑清，便是這艘船上一道亮麗柔美的風(fēng)景。許淑清作為中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)理事，時(shí)刻記著：“回報(bào)社會(huì)是我的職責(zé)。做生意，就做與社會(huì)共贏的生意?！?/p>

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年許淑清個(gè)人向社會(huì)捐贈(zèng)4000萬元，下屬企業(yè)捐款捐物6.8億元，除香港、澳門、臺(tái)灣等極個(gè)別地區(qū)外，他們的捐助足跡已遍布全國(guó)近三十多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，惠及無數(shù)先心病兒童、貧血患兒、貧困大中小學(xué)生、貧困老年人等弱勢(shì)群體，以及邊遠(yuǎn)落后地區(qū)建設(shè)，各種自然災(zāi)難的抗災(zāi)賑災(zāi)等方方面面。

    創(chuàng)新扶貧模式

    許淑清祖籍山東，生于北京，下鄉(xiāng)在東北，但人生的軌跡卻把她帶到了南方。1988年是許淑清頂住壓力去南方下海的第一年。說起創(chuàng)業(yè)之初，許淑清感嘆，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境并沒有今天成熟，那時(shí)下海需要更多的勇氣。

    許淑清是一位極具商業(yè)頭腦和發(fā)展眼光的企業(yè)家。1993年，時(shí)任教師的許淑清南下廣州，白手起家，成為新粵商代表人物。2006年中恒集團(tuán)面臨著嚴(yán)重困局時(shí)，許淑清大膽注入巨資，使中恒集團(tuán)在第二年就走出低谷，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)危為安，并迅速發(fā)展成為全國(guó)優(yōu)秀的民營(yíng)控股企業(yè)。 

    在企業(yè)成功的同時(shí)，作為中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)理事，許淑清始終堅(jiān)持光彩事業(yè)的核心理念，“義利兼顧”也成為許淑清一直深信不移的道理。

    “你去到貧困地區(qū)，農(nóng)民可能會(huì)哭著跟你談，但像以往一樣僅僅捐款解決不了問題，要帶給他們脫貧致富的方法。我就想，一個(gè)村一個(gè)村地來幫扶，今年幫一個(gè)村，明年可以幫十個(gè)。別人看到這個(gè)村子的人富了，也會(huì)過來學(xué)?！痹S淑清告訴《公益時(shí)報(bào)》記者。

    許淑清所說的一個(gè)村一個(gè)村地幫扶，指的是中恒集團(tuán)正在做的中藥材種植基地建設(shè)。常年在各地走訪，許淑清對(duì)附近廣西、廣東、貴州等地的貧困農(nóng)村情況非常了解。土地，是農(nóng)民最寶貴的財(cái)富和賴以生存的資源，但農(nóng)民們經(jīng)常會(huì)碰上“增產(chǎn)不增收”，找不著市場(chǎng)盲目種養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品滯銷，或不懂科學(xué)種養(yǎng)造成產(chǎn)量低等情況。

    怎樣才能把黃土地變成“金土地”呢？每年給一些捐款是不行的，錢花完就沒了，許淑清希望利用自身企業(yè)的便利優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民科學(xué)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞中草藥種植，收益遠(yuǎn)大于普通經(jīng)濟(jì)作物。這不但可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)中草藥資源的可持續(xù)發(fā)展，也可以帶動(dòng)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求有計(jì)劃、科學(xué)地發(fā)展種植，做到直接、有力、雙贏的扶貧。

    許淑清在科研方面所下的成本之高，讓其他同行都感到吃驚。旗下的梧州制藥的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的中藥材種植研究，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為大面積、多品種發(fā)展中藥材種植基地建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。2002年，梧州制藥引入中藥材規(guī)范化種植基地為生產(chǎn)“第一車間”的概念，在兩廣、云貴及東北等多地建立中藥材種植基地。

    田間管理和資金短缺都是農(nóng)民遇到的問題。為了讓農(nóng)戶吃上定心丸，梧州制藥與他們簽訂購(gòu)銷協(xié)議，以保底價(jià)格保證收購(gòu)藥材。有一段時(shí)間個(gè)別種類中草藥市場(chǎng)價(jià)格要比協(xié)議低很多，但仍按照合同執(zhí)行，增加了農(nóng)民的積極性，首先與其形成良好的合作關(guān)系。對(duì)于特困農(nóng)戶，公司無償提供種苗、遮陽網(wǎng)等材料，并設(shè)立專項(xiàng)基金，對(duì)有實(shí)際困難的農(nóng)戶提供無息貸款支持，幫他們度過最初的資金短缺期。技術(shù)方面則派出技術(shù)指導(dǎo)小組常年下到田間地頭，為農(nóng)戶制定全套的實(shí)施方案。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，平均每年為農(nóng)戶免費(fèi)服務(wù)8000多人次。

    中草藥種植的下一步計(jì)劃重點(diǎn)仍然放在中西部貧困山區(qū)，以及黑龍江、吉林的少數(shù)民族地區(qū)。這也是許淑清和中恒今后的重點(diǎn)公益項(xiàng)目。

    以義為先，回報(bào)社會(huì) 

    許淑清認(rèn)為，企業(yè)家和企業(yè)最大的職責(zé)除了創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，更要重視對(duì)社會(huì)的回報(bào)。

    “因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我?jīng)常要到全國(guó)各地出差，也常常是一路走訪考察，一路捐助?！痹S淑清說。與新農(nóng)合相關(guān)的醫(yī)藥方面，是她重點(diǎn)關(guān)注的。許淑清走訪發(fā)現(xiàn)西南很多地區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)院、衛(wèi)生院的藥架是空的，醫(yī)生說買不起藥，于是免費(fèi)為多家衛(wèi)生站提供藥品，僅廣東省就有一萬兩千家衛(wèi)生站。配好藥后又面臨醫(yī)生短缺的問題，于是繼續(xù)做醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)了8000多名鄉(xiāng)村醫(yī)生。

    在許淑清看來，企業(yè)家和企業(yè)最大的職責(zé)除了創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富外，更重要的是企業(yè)對(duì)社會(huì)的回報(bào)。企業(yè)做得越大，肩上的擔(dān)子就越重，不僅要讓企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，擔(dān)負(fù)起企業(yè)職工的衣食住行，還意味著要擔(dān)當(dāng)“大責(zé)任”。對(duì)許淑清而言，這“大責(zé)任”不僅包括心懷民族情感，把中國(guó)品牌、中國(guó)創(chuàng)造推向世界，更包括嚴(yán)謹(jǐn)從商、優(yōu)質(zhì)從商。一切產(chǎn)品質(zhì)量、安全上的關(guān)口，都要睜大眼睛、擦亮眼睛去抓。因?yàn)檫@關(guān)乎消費(fèi)者的利益，關(guān)乎老百姓的健康和安全，也是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任。 

    外表柔弱，有著書卷氣息的許淑清走過了艱辛的創(chuàng)業(yè)道路，在別人看來，現(xiàn)在的她已然成為眾人眼中的“女富豪”，但她深切懂得這些財(cái)富的取得來自于社會(huì)，也應(yīng)當(dāng)更多地回饋于社會(huì)。在許淑清看來，做好企業(yè)是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的最基本方式。

    現(xiàn)在，慈善在許淑清的企業(yè)里變成常態(tài)，這使企業(yè)、員工都從中受益。員工們也在她的帶動(dòng)下變得樂于為善，樂于捐助?！艾F(xiàn)在這些事都不用我發(fā)動(dòng)，他們就很自覺去做?！贝壬凭窕仞伒狡髽I(yè)里，成了企業(yè)文化中最動(dòng)人的風(fēng)景，許淑清很高興看到自己企業(yè)的另一種成長(zhǎng)。 

    新常態(tài)下的改變

    許淑清身兼廣東省工商聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多項(xiàng)社會(huì)職務(wù)，她本人也有社會(huì)企業(yè)家的情懷。在2014年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)被賦予了“新常態(tài)”的定義，在新常態(tài)趨勢(shì)下，許淑清不僅認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作用，社會(huì)組織也應(yīng)該擔(dān)負(fù)其職責(zé)?！皩?shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)要凝聚力量，在深化改革的進(jìn)程中，我們的社會(huì)組織能夠幫助大家凝聚力量，達(dá)成共識(shí)，這對(duì)于社會(huì)組織來說，任重而道遠(yuǎn)。但是從目前的情況來看，商協(xié)會(huì)的作用還沒有充分發(fā)揮出來，作為社會(huì)組織的能量尚未充分釋放?！彼f道。

    從中恒集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，可以看到，這家地方財(cái)稅支柱企業(yè)這些年對(duì)公益慈善的支持從未間斷。在西南旱災(zāi)、玉樹地震、舟曲泥石流、雅安地震、岷縣地震等重大自然災(zāi)害中，都能看到中恒的身影。厚生、仁心、濟(jì)世，這是中恒集團(tuán)的公益理念。借助自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，贈(zèng)醫(yī)助藥，發(fā)展貧困地區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)是中恒的常規(guī)活動(dòng)。

    而曾經(jīng)有過教師經(jīng)歷的許淑清，對(duì)教育有著特殊的關(guān)注，每年的捐贈(zèng)都有很大部分投入到教育領(lǐng)域。許淑清說：“這種方式，可以在社會(huì)上形成一種良性循環(huán)的環(huán)境，使每個(gè)人既是愛的奉獻(xiàn)者又是愛的受益者，能讓貧困學(xué)子感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)的友善，增強(qiáng)他們逆境成長(zhǎng)、成材的信心，社會(huì)才會(huì)和諧進(jìn)步?！?/p>

    如今，關(guān)注慈善已經(jīng)被列入中恒集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，許淑清要求公司每年投入銷售額的5%用于扶貧助困、自然災(zāi)害救援等方面。與此同時(shí)，許淑清還經(jīng)常以個(gè)人的身份向各項(xiàng)公益事業(yè)捐款捐物。在許淑清眼里，投身公益事業(yè)與致力于制藥行業(yè)殊途同歸：“我之所以選擇進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，也是因?yàn)樗幤肥怯脕碇尾【热说?。?nbsp;（閆冰/整理）

    人物檔案

    許淑清，中恒集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)理事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年許淑清個(gè)人向社會(huì)捐贈(zèng)4000萬元，下屬企業(yè)捐款捐物6.8億元，除香港、澳門、臺(tái)灣等極個(gè)別地區(qū)外，他們的捐助足跡已遍布全國(guó)近三十多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，惠及無數(shù)先心病兒童、貧血患兒、貧困大中小學(xué)生、貧困老年人等弱勢(shì)群體，以及邊遠(yuǎn)落后地區(qū)建設(shè)，各種自然災(zāi)難的抗災(zāi)賑災(zāi)等方方面面。許淑清曾多次獲得中國(guó)慈善榜“中國(guó)十大慈善家”稱號(hào)。