比爾·蓋茨并不是第一次來到博鰲論壇，身為比爾及梅琳達·蓋茨基金會的領(lǐng)軍人，他每次帶來的話題都和公益慈善密不可分。事實上，在博鰲論壇上談公益的人，不止蓋茨一個，馬蔚華、馮侖、潘石屹……每一個企業(yè)家都在公益領(lǐng)域有不少實踐，我們就來回顧一下，這些年大佬們在博鰲都說了些什么。

    馮侖談民企慈善：

    非公募基金會越來越紅火

    現(xiàn)在的中國公益慈善領(lǐng)域，從民間角度來看我覺得是非常值得驕傲的，我打個比方，如果社會有100塊錢善款，其中來自民營企業(yè)、民間力量的就有65塊錢甚至更多。但是如果有100塊錢貸款，民營企業(yè)只有30塊錢借貸，也就是說我們只用了30%的社會資源，但是又奉獻了多于兩倍的公益慈善捐款。國企可能支配了超過50%以上的貸款，但是他的捐款才不到35%。從這個角度來說，民營企業(yè)在公益慈善領(lǐng)域做的努力，其實是非常值得大家鼓掌的一件事。

    這個過程中，基本上是三個板塊，第一是傳統(tǒng)的公募公益基金會。第二，由企業(yè)或私人發(fā)起大量非公募基金會，這部分確實朝氣蓬勃，如日出東方看起來比較紅火。比如阿拉善，有300個企業(yè)家發(fā)起組成，我是輪值主席，兩年后由別人接班。阿拉善是中國最大的環(huán)保機構(gòu)，支持民間草根的環(huán)保NGO近500家，當(dāng)然這跟全球比規(guī)模還很小，但不難看出，中國由企業(yè)或個人發(fā)起的非公募基金會，這幾年在治理結(jié)構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域、公益行業(yè)發(fā)展各方面都取得了非常大的進步，在市場上越來越活躍。

    第三是社會企業(yè)，社會企業(yè)本身是一個創(chuàng)新模式，是商業(yè)的形式，但是他的目標(biāo)卻是惠及社會而不是惠及股東，這個在中國目前也有很多實踐，但在英國2009年時候就有6.2萬家社會企業(yè)，一年有240億英鎊，我們國內(nèi)應(yīng)該說剛剛開始。

    在這三大板塊里，非公募基金會和社會企業(yè)發(fā)展是非常迅速的，未來將有非常大的發(fā)展空間。我們的價值觀非常簡單，在發(fā)展個人的同時惠及社會，我想這是所有企業(yè)家特別關(guān)注的一點。我們的力量很小，只能關(guān)照到我們周邊的一些事情，但如果我們力量大了，就可以做更多的事情。

    （萬通董事長馮侖，在2013年“公益慈善與社會企業(yè)”分論壇上如是說。）

    ●2007年時候，馮侖出版了一本《野蠻生長》，描寫了近30年來民營企業(yè)生長的痛苦狀態(tài)；2011年，他又出版了《理想豐滿》，在這本書中他以生命價值、人民幸福、公益等話題作為主線索，體現(xiàn)出這位企業(yè)家思維與視野的轉(zhuǎn)變。盡管現(xiàn)實很“骨感”，但顯然，他的心中，仍然有一個理想國，他說，在公益的路上他似乎才真正體會到，在“以天下為己任”的過程中“完善自我”的那種樂趣。

    陳峰談慈航：把生命的光熱帶給人間，就是最大價值

    在海航發(fā)展的同時始終有一個想法，就是古人所講的兼善天下。我們在20年中用于社會慈善事情很多，救災(zāi)、教育。比如我曾承諾，海南的貧困家庭孩子考入大學(xué)的，我會全發(fā)獎學(xué)金；海南缺水，好多貧困地區(qū)吃雨水，我說這哪兒行，雨水兩天半就得生寄生蟲。我跟有關(guān)部門問了一下缺多少？缺150口井，我說行了，我打100口，剩下50口給政府；另外一件很可圈可點的就是“海航光明行”，給白內(nèi)障病人做手術(shù)，中國有2000多萬白內(nèi)障病人，有相當(dāng)一部分是家庭貧困買不起角膜。先從青藏高原開始，一路做下去十多年了，我們所救助的掏不起錢的白內(nèi)障病人8000多人。你會發(fā)現(xiàn)這個成就感特別巨大，當(dāng)一個人恢復(fù)光明，也就恢復(fù)了勞動力，一個家庭可能就會改變，你可以在這種直接有效的慈善活動中感到你的價值存在。后來我把光明行帶到非洲，我開一架飛機帶著中國醫(yī)生過去，帶著角膜，我們感到不分膚色，愛心都是一樣的。類似這些東西我們大概20年花了7億多。

    2013年是海航整二十年，我們幾個股東、創(chuàng)業(yè)者，大家捐出來20%做公益，民政注冊叫“慈航基金會”，我們七個創(chuàng)始人，當(dāng)然我和副董事長最大，我說大家活著可以享受權(quán)益，死了后人也不能賣，無條件轉(zhuǎn)給基金會。換句話說，等我們七個創(chuàng)業(yè)者都離開世間以后，海航還于公眾。

    我認(rèn)為我們應(yīng)該開啟一種新的商業(yè)文明，如果把心量放大，把自我放大，以無我之心，以初世之身做入世事業(yè)，你會感到你的存在是給社會帶來價值，給他人帶來有益的東西，把你生命的光和熱帶給人間，這就是最大的價值，這就是人性最重要的東西，也是慈善事業(yè)最重要的理念。所以天地之間皆為用心之處，大愛無疆。

    （海航董事長陳峰，在2013年“公益慈善與社會企業(yè)”分論壇上如是說。）

    ●海南省慈航公益基金會是由海航集團發(fā)起，于2010年10月8日設(shè)立的非公募基金會，2013年博鰲論壇后，海航把該集團單一最大股權(quán)20%股權(quán)捐贈給海南省慈航公益基金會，這也意味著海航集團未來的歸屬不是個人，而是社會。

    潘石屹談空氣污染：

    北京竭盡全力了 但河北耗煤量太高

    前不久我做了一個調(diào)查，問過在北京生活的人最關(guān)心的問題是什么問題，10個人有7個人說空氣污染的問題，我問第二個問題是什么？他們沒有想出來。同樣的問題我到上海也問了10個人，跟北京的答案完全不一樣，有9個人回答是房價問題。

    我通過調(diào)查北京最關(guān)心的問題是空氣污染問題，關(guān)于空氣污染的問題，中央現(xiàn)在提出來京津冀一體化可能是一個解決辦法。因為給我們造成污染主要是因為耗煤造成的，天津一年耗煤是北京的三倍，河北的耗煤是北京的十倍。如果不把京津冀一體化的話，其實好多問題都是不好解決的。而且現(xiàn)在世界發(fā)展的趨勢，不光北京、天津、河北的一體化，歐洲不一樣的國家都一體化。一體化才能把我們發(fā)展過程中碰到的問題解決好，可能北京最需要解決的是空氣污染問題。

    空氣污染是什么問題呢？我覺得就是一個很簡單的技術(shù)問題。就是空氣中有害的東西對每一個人的生命造成了傷害，千萬不要把這些問題政治化、外交化。我前不久看到一個政府部門的負(fù)責(zé)人，說北京空氣污染再要討論下去就變成政治問題，我覺得這個說法是錯誤的，其實是個技術(shù)問題。如果強硬的推成是政治化的問題，我理解的是推卸責(zé)任。在城市化的過程中要來關(guān)心人，首先要關(guān)心健康，所以我覺得空氣污染的問題可能是北京特別大的問題。北京市政府做得很好，已經(jīng)竭盡全力了，可是河北的耗煤量太高了。

    （SOHO中國董事長潘石屹，在2014年亞洲博鰲論壇“人的城鎮(zhèn)化”分論壇上如是說。）

    ●潘石屹利用自己和朋友們的微博影響力，很早就關(guān)注大氣問題，自己在家測PM2.5，潘石屹等人的相關(guān)環(huán)保行動影響力被迅速放大，再到如今霧霾問題已成為全社會每個人關(guān)注的話題。有人說，潘石屹因為PM2.5成為了今天當(dāng)之無愧的環(huán)保公益“急先鋒”。2014年，潘石屹還讓家鄉(xiāng)的生態(tài)蘋果走進了博鰲論壇，對此潘石屹在微博上表示，“參加博鰲論壇的朋友們能品嘗到我們村子的蘋果，是鄉(xiāng)親們和我的榮幸?！?/p>