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雅安群團(tuán)組織讓公益力量“落地生根”

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新聞內(nèi)容
2015年04月21日 星期二上一期下一期
兩年過去,雅安你怎么樣了?
雅安群團(tuán)組織讓公益力量“落地生根”

    中國(guó)僑聯(lián)副主席、中國(guó)華僑公益基金會(huì)理事長(zhǎng)喬衛(wèi)(中)到四川省群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心考察交流。

    編者按

    3月26日,是雅安市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心成立一周年,他們向社會(huì)通報(bào)了一年來作為政府與民間組織樞紐平臺(tái)的成績(jī)單。

    4月20日,基金會(huì)中心網(wǎng)在北京發(fā)布《基金會(huì)雅安地震兩周年善款流向總結(jié)》報(bào)告,分析兩年來全國(guó)300多家社會(huì)組織參與雅安災(zāi)后重建的情況。

    中國(guó)扶貧基金會(huì)、深圳壹基金公益基金會(huì)等組織也紛紛發(fā)布自家的兩周年報(bào)告……

    兩年前的4月20日,雅安蘆山地區(qū)發(fā)生地震,社會(huì)力量開始探索聯(lián)合救災(zāi)模式,政府伸出橄欖枝,主動(dòng)與民間力量對(duì)接,尋找合作方式。

    兩年過去了,雅安你還好嗎?

    ■ 本報(bào)記者 閆冰

    政府與民間合作模式初探

    四川一直是自然災(zāi)害多發(fā)的地方,災(zāi)害發(fā)生后,志愿者、社會(huì)組織和社會(huì)愛心力量如潮水般涌入災(zāi)區(qū),如果不能對(duì)這些力量進(jìn)行有序疏導(dǎo),那么可能造成負(fù)面效果。汶川地震后,四川省也在思考這個(gè)問題的解決辦法。

    4·20蘆山地震發(fā)生后,四川省政府部門對(duì)接公益組織的工作也迅速展開。彼時(shí),由共青團(tuán)四川省委牽頭的雅安抗震救災(zāi)社會(huì)組織和志愿者服務(wù)中心,在蘆山街頭的雨篷中成立,它代表著四川省政府正式建立起一個(gè)與社會(huì)組織對(duì)接的接口,同時(shí)提供服務(wù)和有序引導(dǎo)。

    “當(dāng)時(shí)除了做好保障和補(bǔ)給,我們還要做三件事兒,第一是報(bào)備,來的社會(huì)組織要在我們這里登記,能做什么、要做什么、有什么資源,第二中心來進(jìn)行有序派遣,第三是將災(zāi)區(qū)的需求集中形成項(xiàng)目主動(dòng)去找社會(huì)組織對(duì)接。”四川省雅安團(tuán)市委副書記趙龍對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說。蘆山地震后一個(gè)月內(nèi),四川政府為服務(wù)中心在雅安特批了一處辦公地點(diǎn),供各地而來的社會(huì)力量在此辦公、溝通、更好地投入工作。

    趙龍作為當(dāng)時(shí)搶險(xiǎn)救援的指揮者之一,也親歷了多次災(zāi)后救援,他最大的感慨,就是政府與社會(huì)力量的對(duì)接正在變得有序、高效。

    2014年3月,由四川省市總工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織組成的省市社會(huì)管理服務(wù)組,共同發(fā)起成立四川省群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心。

    當(dāng)年的雅安抗震救災(zāi)社會(huì)組織和志愿者服務(wù)中心只是一個(gè)嘗試。從雨中的服務(wù)點(diǎn)、到服務(wù)中心,再到群團(tuán)中心,一個(gè)連接政府與社會(huì)組織的平臺(tái)完成升級(jí)。

    災(zāi)后重建中,雅安市以群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心為平臺(tái),通過建立社會(huì)組織孵化中心、外地組織陪伴式孵化、政府購買服務(wù)三種方式,支持、培育永遠(yuǎn)“不走”的本土社會(huì)組織,促使公益服務(wù)在基層災(zāi)區(qū)落地生根。

    一年的成績(jī)單

    群團(tuán)購買社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目21個(gè)、項(xiàng)目資金合計(jì)1255萬元,通過群團(tuán)基金會(huì)累計(jì)對(duì)接公益項(xiàng)目178個(gè)、項(xiàng)目資金2.11億元,累計(jì)聯(lián)系企業(yè)90余家,爭(zhēng)取意向性合作資金達(dá)4000萬元,編制和儲(chǔ)備公益項(xiàng)目1368個(gè)……這是群團(tuán)中心成立一年來交上的成績(jī)單。

    “我們的角色更像是政府和民間社會(huì)組織之間的紐帶,一邊把政府的需求和更多資源對(duì)接給社會(huì)組織,幫助他們申請(qǐng)政府購買機(jī)會(huì),輔助民間組織成長(zhǎng),一邊把民間組織的需求統(tǒng)一對(duì)上反映,把社會(huì)力量通過我們的協(xié)調(diào)安排到更需要他們的地方?!壁w龍說道。

    兩年過去,不少外來社會(huì)組織在項(xiàng)目結(jié)束后已從災(zāi)區(qū)撤離,但災(zāi)區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,離不開長(zhǎng)期持續(xù)的專業(yè)社工服務(wù),社會(huì)組織本土化需求迫切。

    蘆山地震發(fā)生后,全國(guó)700多家社會(huì)組織先后來到災(zāi)區(qū)開展各類服務(wù),成為應(yīng)急搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建中的一支有生力量?!吧鐣?huì)力量在災(zāi)后呈現(xiàn)出越來越重要的作用,外來社會(huì)組織具有流動(dòng)性、短期性,但是也有很多成熟的組織,在他們身上我們能學(xué)習(xí)到很多適合本土組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),所以可以通過努力培養(yǎng)一批本地社會(huì)組織,留下一支不走的隊(duì)伍參與地方社會(huì)治理?!壁w龍如是說。

    “4·20”蘆山地震后,民政部在2013年4月22日發(fā)布《關(guān)于四川蘆山7.0級(jí)強(qiáng)烈地震抗震救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)的公告》,不再公布民政部捐贈(zèng)賬號(hào),也沒有再指定幾個(gè)固定的基金會(huì)來接受社會(huì)捐贈(zèng),而是鼓勵(lì)個(gè)人和單位向任意有救災(zāi)宗旨的公益組織和救災(zāi)部門捐贈(zèng)。

    當(dāng)政府釋放出積極信號(hào),公眾的愛心集結(jié)多了一份自主選擇,捐贈(zèng)向理性和自由回歸,緊接著,社會(huì)捐贈(zèng)數(shù)據(jù)讓所有人對(duì)公益組織的表現(xiàn)刮目相看。據(jù)基金會(huì)中心網(wǎng)發(fā)布的報(bào)告顯示,截止到2015年4月20日,全國(guó)共有339家基金會(huì)參與雅安地震緊急救援和災(zāi)后重建工作,累計(jì)募集款物18.92億元,震后兩年累計(jì)支出款物13.81億元,占總募集額的73%。

    面對(duì)如此大量的社會(huì)資源,群團(tuán)中心也希望能引導(dǎo)社會(huì)組織有序使用,不要資源重復(fù)或浪費(fèi),但趙龍表示,并不會(huì)干涉社會(huì)組織的自主性和獨(dú)立性。

    營(yíng)造公益生態(tài)圈

    據(jù)趙龍介紹,群團(tuán)組織和服務(wù)中心的模式已經(jīng)在四川省逐漸鋪開,在100多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立群團(tuán)中心的服務(wù)點(diǎn),這樣做是為了能夠發(fā)揮社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),讓觸角更加深入民間。

    趙龍說:“災(zāi)害發(fā)生后,政府和軍隊(duì)肯定是最重要的力量,但是社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)也很明顯,他能更加細(xì)致、深入,更具有人文關(guān)懷,如果說政府力量照顧的是面,那么民間力量和社會(huì)組織照顧的就是點(diǎn),這樣點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫扶就需要我們把觸角更深入。”

    “一天公益”是寶興縣震后成立的首家草根NGO組織,8名工作人員中5名是寶興本地人。組織負(fù)責(zé)人徐淑表示,自2014年成立以來,在很多方面獲得了政府的幫助扶持?!稗k公場(chǎng)地是靈關(guān)鎮(zhèn)政府提供的,可免費(fèi)使用兩年。去年,還從寶興縣群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心爭(zhēng)取到2個(gè)項(xiàng)目,共4萬元經(jīng)費(fèi)。這筆經(jīng)費(fèi)維持了機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

    成都市義工聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人蘇世杰表示,雅安鼓勵(lì)外來社會(huì)組織吸納本地志愿者參與服務(wù),兒童關(guān)愛中心的社工幾乎全是雅安本地人。他認(rèn)為,通過政府購買服務(wù),本土社工可以長(zhǎng)期留下來推廣服務(wù)項(xiàng)目,“這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展模式,培育不走的公益力量是工作目標(biāo)之一。”

    趙龍說,未來群團(tuán)中心希望能夠通過建立更多服務(wù)站,盡最大能力撬動(dòng)地方資源的配套,為民間公益組織爭(zhēng)取更多資源和政府購買,形成民間組織的合力,探索常態(tài)化、專業(yè)化的發(fā)展路徑。