（上接05版）

    觀點

    我對朋友圈募捐有看法

    韋棟 勢成非營利組織風(fēng)險管理中心

    這兩天朋友圈籌款的現(xiàn)象，我覺得有幾點是需要警惕的。

    1.為了錢，公益機構(gòu)也可以沒有底線。勸募是一個專業(yè)性的活動，有人說需要讓一些公益機構(gòu)有籌款的體驗，至少可以積累一點經(jīng)驗。但是這種體驗，不是意味著要以舍棄機構(gòu)的愿景與使命為代價，即使沒有愿景也沒啥使命，更沒有理由舍棄基本的公民素養(yǎng)為代價，靠要挾、綁架他人，反復(fù)在一些公共群空間里募捐，只要給捐錢，就覺得他是好人，不捐的就是另一種形象。這種體驗不要也罷，一旦這種勸募習(xí)以為常，恐怕貴圈淪落得都不及紅燈區(qū)了。

    2.項目描述浮于表面，玩的就是膚淺。雖然社會大眾的同情心需要持續(xù)性的鼓勵，但是公益機構(gòu)把項目描述之膚淺當(dāng)作對國情深切理解的機智性把握而沾沾自喜，竊以為此類籌款機構(gòu)實為公益之賊也。公益不去探討解決社會問題之根源，只把籌款、項目執(zhí)行當(dāng)狂歡，十年二十年，又有什么意義？公益機構(gòu)還都想著讓自己的機構(gòu)基業(yè)長青，成為百年老店嗎？

    3.急功近利，坐享其成的快消式勸募?；ヂ?lián)網(wǎng)給了我們很大的想象空間，互聯(lián)網(wǎng)+公益也被吹噓成讓公益插上了翅膀，可如果發(fā)動機不行，都飛不出朋友圈，你再有翅膀又有多大用？微商從朋友圈下手，傳銷更是從親人下手的，莫讓自己的善，成為朋友圈的負擔(dān)。優(yōu)秀的勸募，總是體貼地幫助捐贈人更大化地踐行公益，反饋成效。而這種體貼，不是用朋友圈的刷屏體現(xiàn)的。

    4.眾多的基金會因錢喪志，不倫不類。在這一波募捐狂歡的背后，是基金會勸募角色功能的退化。這幾年基金會勸募方面都沒有啥新鮮的亮點，冰桶是從美國來的，徒步、跑步、越野啥的，都是模仿樂施會毅行的變種，國內(nèi)基金會勸募真有點被閹割了一樣，沒啥變化，也難怪會有1:1攪動了這一攤死水。說基金會不倫不類，都自己忙著自己的項目了，哪有統(tǒng)觀天下的視角，擔(dān)當(dāng)天下興亡的責(zé)任？

    總之，散財有道，聚財更要有方，不能因為過多強調(diào)了花錢，而又忽略了勸募。深圳社會組織45家機構(gòu)只有2家審計報告合格的狀況，不知是否會發(fā)生在今天這么多勸募機構(gòu)的身上？

    朋友圈籌資，還是悠著點吧

    杜興強 江西公益人 

    過去的一周時間里，騰訊公益“9·9公益籌款日”活動讓中國公益界沸騰了，這種“點對點”式的小額隨手捐的籌款形式似乎成了一種現(xiàn)象，準確說，應(yīng)該是一種新的趨勢。

    從新浪微公益到騰訊樂捐，互聯(lián)網(wǎng)公益模式的興起給中國公益組織帶來了新的籌資渠道與方式，社交化、透明化、籌資+傳播的組織形式，讓民間公益組織看到了希望與曙光。談及公眾小額籌款運作，我覺得免費午餐當(dāng)屬代表性項目了，捐贈3元錢就可以讓鄉(xiāng)村學(xué)校的孩子吃上一頓午飯，據(jù)免費午餐財務(wù)資料顯示，2014年籌款收入中個人小額捐贈占比67%，創(chuàng)造了公益記錄。

    依靠微信群、朋友圈發(fā)起的騰訊樂捐平臺，無疑讓小額籌資變得更方便、更透明，這種強關(guān)系式的勸募渠道似乎讓公益組織的信任度有所增加了，從信任個人推及信任他所在的組織或項目。

    凡事過猶不及，朋友圈還有個殺手——微商，也是從朋友圈的熟人下手的，圈內(nèi)稱“殺熟”。就個人來講，我從不反對通過朋友圈籌資，但集團化、集中式、頻繁性的微信籌資無疑是朋友圈的一場“浩劫”，似乎違背了我們一直所倡導(dǎo)的捐贈自愿原則，捐與不捐，都可能會讓心情糾結(jié)，有些磨嘰了，頻繁地刷屏也必定會帶來負面效應(yīng)。

    這次騰訊樂捐“9·9籌款日”對于民間公益組織是機會，也是危機，朋友圈籌資，還是悠著點吧。