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李嘉誠(chéng)基金會(huì)(香港)北京辦事處(2014)年度工作報(bào)告摘要
太陽(yáng)雨幫盲校建電站 解決1/3用電量

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新聞內(nèi)容
2015年10月20日 星期二上一期下一期
太陽(yáng)雨幫盲校建電站 解決1/3用電量

    太陽(yáng)能電站的建成,為孩子們帶來了溫暖與笑容。

    ■ 本報(bào)記者 張明敏

    10月14日,是國(guó)際盲人節(jié)。今年主題是“扶貧濟(jì)困、助殘自強(qiáng)”。
    這一天,位于4000米高海拔地區(qū)的西藏日喀則一所盲人學(xué)校,迎來了一批從江蘇遠(yuǎn)道而來的愛心公益人士。他們將一個(gè)太陽(yáng)能電站帶到此地,用關(guān)愛化解寒冷。

    2011年6月,太陽(yáng)雨集團(tuán)董事長(zhǎng)徐新建讀到一本名為《西藏盲童之光》的書。書中記錄的拉薩盲教中心師生的故事吸引了他的注意。

    在了解到書中主人公德國(guó)女士薩布里亞以及她創(chuàng)辦的盲教中心遇到困難后,徐新建決定為盲教中心捐建“陽(yáng)光浴室”。

    “從書中得知這一切后,我決定去實(shí)地考察,現(xiàn)場(chǎng)孩子們的擁抱使我感受強(qiáng)烈,我覺得并不是我在資助孩子而是孩子在啟迪我的心靈。”徐新建說。

    這一次的捐贈(zèng),開啟了雙方長(zhǎng)達(dá)五年的共同前行之路。

    此后的幾年,太陽(yáng)雨時(shí)常將愛心帶到盲教中心,用“專屬”的關(guān)愛溫暖這里的孩子們。

    2011年8月24日,太陽(yáng)雨集團(tuán)董事長(zhǎng)徐新建親手將太陽(yáng)雨公益慈善基金贈(zèng)與盲校的“陽(yáng)光校車”交付給盲校。

    2012年初,太陽(yáng)雨公益慈善基金會(huì)從國(guó)外為孩子們采購(gòu)了40臺(tái)盲文打字機(jī)輔助學(xué)習(xí),幫助孩子們打開心靈的另一扇窗。

    2013年,一場(chǎng)大冰雹將日喀則盲校音樂廳砸毀,太陽(yáng)雨全額出資,當(dāng)年11月將音樂廳重建。

    2014年10月,偶然發(fā)現(xiàn)盲校孩子們喜好足球后,太陽(yáng)雨又出資幫助孩子們建設(shè)800平方米足球場(chǎng),寓教于樂。

    建世界高海拔電站

    日喀則盲校地處海拔4000米的高海拔地區(qū),日照資源十分豐富,如果將這些資源有效利用,將會(huì)起到非常明顯的效果。這一情況很快被太陽(yáng)雨注意到,并被認(rèn)為是加速盲校發(fā)展的“快車道”。

    以企業(yè)發(fā)展的速度公益,將會(huì)取得非同尋常的效果。很快,太陽(yáng)雨找來了專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),清華大學(xué)技術(shù)人員加入其中,選址、施工、驗(yàn)收一氣呵成,不久一款為日喀則盲校量身打造的專業(yè)太陽(yáng)能電站就建成了。

    這座太陽(yáng)能電站裝機(jī)容量3千瓦,年發(fā)電量為7300千瓦/時(shí),年減排二氧化碳達(dá)到4273克。

    “供電、供暖、供熱水是太陽(yáng)能電站的建設(shè)目標(biāo),這一個(gè)電站就能解決盲校用電、取暖和洗澡的問題,解決教學(xué)生活等基本需求,而且環(huán)保?!碧?yáng)雨集團(tuán)品牌部公益項(xiàng)目主管王詳韜強(qiáng)調(diào)。

    王詳韜介紹,這座太陽(yáng)能電站啟用后能夠每天發(fā)電約20多度,但盲校一天用電量在60多度,基本能解決掉1/3的用電需求。

    打造公益生態(tài)鏈

    公益能帶給人心靈愉悅,同樣提供更多人做公益的機(jī)會(huì)。

    除了董事長(zhǎng)親身公益外,太陽(yáng)雨集團(tuán)積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極打造公益平臺(tái),讓公司員工積極參與,并將這一觸角延伸至市場(chǎng),打造多級(jí)的公益生態(tài)鏈。

    “業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、后勤支持人員以及消費(fèi)者都是公司的寶貴財(cái)富,應(yīng)該都將他們團(tuán)結(jié)起來,向公益進(jìn)軍,這樣會(huì)讓公益更有力量?!蓖踉旐w對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者表示。

    李明是太陽(yáng)雨集團(tuán)的業(yè)務(wù)人員,負(fù)責(zé)西藏、青海等地產(chǎn)品銷售,在他看來調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的力量,將會(huì)取得意想不到的效果。

    在李明負(fù)責(zé)西藏、青海兩地產(chǎn)品銷售后,除了努力開拓市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)銷商外,他還留了一個(gè)“心眼”,將經(jīng)銷商與公益綁定,通過經(jīng)銷商在三線、四線城市安裝太陽(yáng)能電站的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的公益需求。

    2009年,經(jīng)國(guó)家民政部批準(zhǔn),太陽(yáng)雨出資1000萬元,成立新能源行業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)公益慈善基金,中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)“太陽(yáng)雨公益慈善基金”。

    “三線、四線城市往往都已經(jīng)深入到中國(guó)最基層,大部分都是欠發(fā)達(dá)甚至是貧困的農(nóng)村地區(qū),在這些地方建立太陽(yáng)能電站產(chǎn)品,解決了當(dāng)?shù)赜秒娦枨笸?,也使得我們發(fā)現(xiàn)一些需要幫助的機(jī)會(huì),將這些信息掌握后,進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶,將使得公益更加精準(zhǔn)。”王詳韜說。

    按照王詳韜的描述,在業(yè)務(wù)員拓展完市場(chǎng),經(jīng)銷商取得產(chǎn)品代理權(quán)后,開始銷售產(chǎn)品,在逐步選址、安裝過程中,發(fā)現(xiàn)需要幫助的機(jī)會(huì),從而上報(bào)太陽(yáng)雨公益慈善基金,而從這時(shí)起,商業(yè)與公益開啟了合作模式。