南都公益基金會

    徐永光/文

    在現(xiàn)代慈善或者說民間公益結(jié)構(gòu)中，大眾慈善有特殊重要的地位，主要職能是：傳播公益文化、倡導志愿精神、反映社會需求、推介公益項目、動員公眾參與、進行輿論監(jiān)督。大眾傳播打破了公益慈善利益相關方的時空阻隔，使得一個個好的慈善項目能夠動員全社會參與，在媒體的助力下，一些創(chuàng)新方法和模式的影響力擴大，成為宣導社會、影響政府決策的先導。

    互聯(lián)網(wǎng)的興起，特別是進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，公益?zhèn)鞑ビ辛巳碌男螒B(tài)、功能和價值。我在16年前寫的《歡呼互聯(lián)網(wǎng)，迎接新生活》文章中，曾預言互聯(lián)網(wǎng)公益的“選擇性、便捷性和透明性”將對公眾參與公益和公益組織的良性競爭帶來重要影響。事實上，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的公益?zhèn)鞑?，它的?chuàng)新潛力和對于公益慈善發(fā)展模式的顛覆，已經(jīng)遠遠超出了我們的想象。

    與大眾傳播不同，網(wǎng)絡傳播有平面化、去中心化、民主化、互動性和共享性這幾個特點。在慈善法討論了10年還沒有落地時，它已經(jīng)悄悄地給中國慈善生態(tài)帶來了不可逆轉(zhuǎn)的影響：

    首先是公眾參與慈善自主權的回歸。過去公眾缺乏參與公益的自主權與選擇權，一是捐款被權力“導流”給有公募權的官辦慈善機構(gòu)；二是除了這些機構(gòu)，他們也無從找到其他機構(gòu)去捐款。如果問一個人知道哪些公益項目和機構(gòu)，能說出5個以上的，幾乎就是專業(yè)人士了。現(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體上的公益項目不計其數(shù)。比如，騰訊9·9公益日時，參與募捐的項目有2000多個。無需刻意“導流”，公眾完全有條件、有能力選擇自己喜歡的項目來捐款。

    同步發(fā)生的改變是，草根NGO無需政府批準授權，借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了募捐權利的公平再分配；官辦慈善壟斷公募權的局面開始冰釋。他們不僅不再具備壟斷公募權的優(yōu)勢，相反，只有與優(yōu)秀的草根NGO共享公募權，才有可能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共贏發(fā)展。在騰訊9·9公益日中，中華兒慈會、中國社會福利基金會和中國扶貧基金會等機構(gòu)籌款額達數(shù)千萬以上，就是與草根NGO共享公募權的結(jié)果，扶貧基金會幾乎沒有拿本會的項目參與募捐。

    這說明，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，民間鮮活的公益項目，對公眾有更大的吸引力，已經(jīng)開始主導民間公益的方向。隨著草根公益影響力的提升，他們在今天贏得公眾的支持，未來，也將贏得企業(yè)的青睞。當年，可口可樂董事長到青基會來給希望工程捐款。我問他，為什么來這邊？他的回答是：大家都支持希望工程，我們企業(yè)不支持行嗎？所以說，公眾支持度越高，企業(yè)的支持度也會跟著往上走。