楊漢淳/文 廣東省廖冰兄人文藝術(shù)基金會(huì)總干事

    有公益界的朋友發(fā)現(xiàn)，一個(gè)機(jī)構(gòu)把另一個(gè)機(jī)構(gòu)開發(fā)的項(xiàng)目拿去申請(qǐng)民政部的社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新評(píng)選，還選上了，頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書，于是為原創(chuàng)機(jī)構(gòu)鳴不平。在公益界的微信群里也引發(fā)了大家的熱烈討論，所以也借此分析一下，拋磚引玉。

    首先，項(xiàng)目的原創(chuàng)機(jī)構(gòu)應(yīng)該值得尊敬。一個(gè)好的項(xiàng)目要取得良好的成效，其實(shí)前期必然需要做一定數(shù)量的項(xiàng)目調(diào)研、問題和需求分析，做邏輯推理、設(shè)計(jì)產(chǎn)品來解決問題。這個(gè)工作少則耗時(shí)一兩月，多則一兩年，對(duì)于問題的關(guān)注與跟蹤分析是需要有透徹的理解。而國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目大多數(shù)是從1到999，復(fù)制和山寨可能也會(huì)對(duì)于項(xiàng)目會(huì)做適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，然而并不可以算是創(chuàng)新。因?yàn)槿绻麤]有最先關(guān)注這個(gè)問題的團(tuán)隊(duì)嘗試著做了從0到1的工作，那也就沒有以后的從1到999的復(fù)制或者持續(xù)改進(jìn)。從這個(gè)角度上講，從0到1是最需要得到大家的尊重的。

    其次，應(yīng)該建立一個(gè)公益界的原創(chuàng)項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)盟。原創(chuàng)項(xiàng)目庫(kù)的意義在于，讓公益界可以在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原則下，開展知識(shí)授權(quán)和持續(xù)研發(fā)。在當(dāng)今的公益界的狀態(tài)下，很多社會(huì)服務(wù)組織還處在初創(chuàng)期（成立三年以內(nèi)），還在公益孵化器中的組織其實(shí)很多，因此每個(gè)組織都做到100%原創(chuàng)是有困難的。建立原創(chuàng)項(xiàng)目庫(kù)，每一個(gè)運(yùn)用這些項(xiàng)目的組織通過項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)，而組建項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)盟，應(yīng)該難度不大。社會(huì)服務(wù)組織的特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式在歐洲已經(jīng)實(shí)施很久，也有利于服務(wù)組織快速地進(jìn)入成熟期，支持項(xiàng)目的良性運(yùn)作。隨著中國(guó)法律的完善和健全，公民意識(shí)的提高，我們也需要更加尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。讓有研發(fā)能力的組織做從0到1,讓其他組織做從1到999，這樣才能讓社會(huì)服務(wù)跟上社會(huì)發(fā)展的需求，更好地解決社會(huì)群體的需求。

    同時(shí)，我們要鼓勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目的推廣。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目，一半而言會(huì)具備簡(jiǎn)單、易用、易推廣的特性。所以項(xiàng)目本身是針對(duì)某一群體解決了他們共性的需求，比如溫暖包、臉盆計(jì)劃、急救包、免費(fèi)午餐，他們都具備了這些通用的特點(diǎn)。因此項(xiàng)目針對(duì)這類服務(wù)對(duì)象沒有覆蓋到的地區(qū)，其他機(jī)構(gòu)去復(fù)制，去覆蓋，去讓更多服務(wù)對(duì)象享受到項(xiàng)目，本質(zhì)上也可以成為項(xiàng)目原創(chuàng)機(jī)構(gòu)的合作伙伴，運(yùn)用開放的授權(quán)平臺(tái)，一起優(yōu)化項(xiàng)目，讓更多人受益。培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)去思考自己關(guān)注領(lǐng)域的服務(wù)，從學(xué)習(xí)和分析其他機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目，到自己針對(duì)某一領(lǐng)域的需求進(jìn)行調(diào)研分析，規(guī)劃，執(zhí)行，檢驗(yàn)，修正，評(píng)估總結(jié)。自己研發(fā)并驗(yàn)證的項(xiàng)目，提交到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選是會(huì)更加有說服力。

    但是，各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選也應(yīng)該尊重和保護(hù)原創(chuàng)項(xiàng)目。獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立和評(píng)選，其實(shí)本意在與鼓勵(lì)社會(huì)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展。但是獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選委員會(huì)不一定就會(huì)是公益界的資深從業(yè)人員，所以他們也不一定就對(duì)于項(xiàng)目是否為原創(chuàng)項(xiàng)目很清楚。但是作為項(xiàng)目的提交機(jī)構(gòu)，應(yīng)該要自己拿捏把握尺度。獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，可能會(huì)便于機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)，也可能在一定程度上有損在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。保持一個(gè)平常心，尊重項(xiàng)目的原創(chuàng)機(jī)構(gòu)，抱著合作和學(xué)習(xí)的心態(tài)參與到項(xiàng)目服務(wù)中，扎實(shí)地通過開展項(xiàng)目的調(diào)研、分析、規(guī)劃、研發(fā)、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)、總結(jié)，去培養(yǎng)一批有想法、有能力、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)，比獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)更為重要。因?yàn)橐粋€(gè)有質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造出更多的社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目，也就更有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)更多的贊譽(yù)，應(yīng)該讓員工都明白，能力更為重要，而不是獎(jiǎng)項(xiàng)更為重要。機(jī)構(gòu)的發(fā)展就大有可為，也會(huì)吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入，真正地做大做強(qiáng)。同時(shí)，也希望各個(gè)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的評(píng)委看到申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目都去網(wǎng)絡(luò)搜索引擎搜索一下，看看有沒有抄襲的成分。鑒別能力其實(shí)也是評(píng)委們需要掌握的技能之一。

    尊重原創(chuàng)、合理借鑒、認(rèn)真分析、思考創(chuàng)新，可能我們聽到的很多，但是實(shí)際去做的卻比較少。但是在轉(zhuǎn)型期，卻需要這樣的對(duì)于社會(huì)問題進(jìn)行深入思考的團(tuán)隊(duì)，才能找到更好的應(yīng)對(duì)社會(huì)問題的解決方案。因此，作為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理層，應(yīng)該思考機(jī)構(gòu)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，從初創(chuàng)期的思考怎么讓團(tuán)隊(duì)組建了之后迅速地有活干，過渡到穩(wěn)定期的研究怎樣設(shè)計(jì)和研發(fā)項(xiàng)目上，乃至成熟期的向其他社會(huì)組織輸出做好服務(wù)項(xiàng)目的各種方法和技術(shù)，通過這樣的循序漸進(jìn)的過程，去打造一支優(yōu)秀且具備創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，才是國(guó)內(nèi)社會(huì)組織的成長(zhǎng)之道。有了一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力的社會(huì)服務(wù)組織，那么行業(yè)的發(fā)展也必然朝著好的方向發(fā)展。