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規(guī)范境外NGO活動(dòng)是積極的信號(hào)
我們的公益項(xiàng)目做好調(diào)研了嗎?(下)
關(guān)于如何高效組織慈善活動(dòng)
的思考(下)

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新聞內(nèi)容
2016年05月24日 星期二上一期下一期
我們的公益項(xiàng)目做好調(diào)研了嗎?(下)

    一個(gè)好的公益項(xiàng)目調(diào)研,除了要了解到項(xiàng)目需求和服務(wù)對(duì)象需求有哪些之外,還需注意以下三點(diǎn)。

    服務(wù)對(duì)象需求的根源是什么?

    比如山區(qū)學(xué)生缺乏機(jī)會(huì)接觸美術(shù)教育。很多人首先想到的是物資匱乏,于是一拍腦袋,募捐一批水彩筆、畫筆、顏料、紙張、畫板就送給學(xué)校。學(xué)校有物資,可能會(huì)樂于接收,也可能不接收。因?yàn)楸旧泶逍〉膸熧Y匱乏,一個(gè)老師,可能語數(shù)英、歷史地理生物都要教,都沒人手去教美術(shù),所以運(yùn)去的物資不一定就能發(fā)揮作用。怎么解決這個(gè)問題呢?培訓(xùn)美術(shù)教師可能是個(gè)方法,但是我們也要思考,編制內(nèi)的教師可以承擔(dān)這個(gè)工作嗎?如果不能,還有解決辦法嗎?我們是否可以通過拉上當(dāng)?shù)氐慕逃块T一起合作做美術(shù)教師培訓(xùn),發(fā)給崗位繼續(xù)教育證書呢?可否通過三五年的支持發(fā)展項(xiàng)目促成義務(wù)教育階段老師的??茖從兀客ㄟ^協(xié)助教育部門文件規(guī)定把事情解決可能是一個(gè)較為根本性解決問題的方法。

    一旦開啟了探尋,我們就應(yīng)該把相關(guān)的問題都列出來,記錄在紙上。然后拿著這份提綱和目標(biāo)群體去做深度訪談,用剝洋蔥法,盤根問底,去探尋核心的問題。如果你得到了核心問題,你還可以再和目標(biāo)群體的其他人去交流,確認(rèn)你得到的是否是問題的本質(zhì)?;蛘咄ㄟ^參與式方法去讓項(xiàng)目的利益相關(guān)方都表達(dá)自己的意見,看看他們自己討論出來的需求是什么。我們相信,只有當(dāng)事人是自己的專家,而我們更多的是協(xié)助他們解決困惑。不要把自己的經(jīng)驗(yàn)看得太重,如果你俯視他們,不僅自己很辛苦,服務(wù)對(duì)象也會(huì)不適應(yīng)。

    如何更好地協(xié)助解決他們的問題呢?

    有的公益人充滿熱情,發(fā)現(xiàn)他們有這樣和那樣的困難,有這樣和那樣的需求,就挽起袖子去做了,有時(shí)成效卻不能如愿。究其原因,是沒有足夠的耐心去分析我們能如何協(xié)助解決他們的問題。如果我們以問題為出發(fā)點(diǎn),以解決問題為導(dǎo)向,則需要思考服務(wù)對(duì)象所處的環(huán)境,解決這個(gè)問題需要哪些資源,他自己擁有哪些資源,還缺乏哪些資源。除了資源,還要思考需要的技術(shù)和方法,通過技術(shù)和方法是否能達(dá)到解決問題的目的。

    在公益專業(yè)化細(xì)分的今天,聯(lián)合多家公益組織的專業(yè)人士一起去分析服務(wù)對(duì)象的問題,往往可以獲得不同角度的解答。協(xié)同合作時(shí),可以用思維導(dǎo)圖、親和圖、麥肯錫金字塔分析、引導(dǎo)式會(huì)議技術(shù)、焦點(diǎn)小組會(huì)議、頭腦風(fēng)暴、名義小組法、開放空間會(huì)議技術(shù)、展望未來會(huì)議技術(shù)、欣賞式探尋等方法,邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士和利益相關(guān)方一起去探尋解決這個(gè)問題的有效解決方法。集合大家的力量和經(jīng)驗(yàn),解決問題往往更加有效,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也可以少走許多彎路。

    需求調(diào)研需要花很多錢嗎?

    不需要,事實(shí)上如果是有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)項(xiàng)目的需求調(diào)研通常在1000~3000元的成本就可以解決。這點(diǎn)經(jīng)費(fèi)相對(duì)于10萬元的項(xiàng)目而言,通常只占1%~3%,如果項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)更多,這個(gè)成本所占比例就越低。但是做好了項(xiàng)目的需求調(diào)研,了解了服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需求,就不容易因?yàn)橛?jì)劃偏離實(shí)際需要而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。從這個(gè)角度出發(fā),花這點(diǎn)錢還是很劃算的。

    有的人會(huì)問:政府搞資助都是15天就要交方案,我們?cè)趺磥淼眉白瞿??答案是:提前做好,守株待兔!特別是小機(jī)構(gòu),為了生存和發(fā)展,必須是集中力量做好一個(gè)群體的服務(wù),圍繞這個(gè)群體的各種需求,通過調(diào)研,做好不同的項(xiàng)目計(jì)劃書。家庭的服務(wù)、親子服務(wù)、職業(yè)發(fā)展服務(wù)、心理輔導(dǎo)、培訓(xùn)等等,做好計(jì)劃書,參考去年政府的項(xiàng)目資助計(jì)劃的人群、額度和時(shí)間,選擇有把握的額度去做項(xiàng)目計(jì)劃書。資助計(jì)劃公布當(dāng)天就可以遞過去,自信滿滿的。

    廣東省廖冰兄人文藝術(shù)基金會(huì)總干事

    楊漢淳/文