2016年5月25日，由愛佑慈善基金會與《商業(yè)周刊/中文版》聯(lián)合主辦、一汽-大眾奧迪支持的“慈善+”2016跨界公益論壇在北京舉行。本屆論壇打破了傳統(tǒng)公益議題，從“慈善+”的角度，將慈善、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、教育、藝術等不同領域進行融合。

    愛佑慈善基金會理事長王兵，《商業(yè)周刊/中文版》事業(yè)群主編劉鋒及新媒體主編丁偉，中國慈善聯(lián)合會副會長、南都公益基金會理事長徐永光，深圳國際公益學院院長、北京師范大學中國公益研究院院長王振耀，一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部公關總監(jiān)梁梁，洛可可設計集團創(chuàng)始人賈偉，阿育王副主席Amy Neugebauer，牛津大學斯科爾中心副主任Daniela Papi-Thornton等眾多中外跨界嘉賓以及三百位公益人士出席了本次論壇。

    愛佑慈善基金會秘書長耿源在論壇上發(fā)布了愛佑慈善基金會2015年度報告。報告顯示，2015年愛佑實現(xiàn)了基金會捐贈收入持續(xù)高速增長，當年捐贈收入267,035,913.23元人民幣，與前一年相比增長31.68%，“愛佑慈善夜”仍然是愛佑最重要的籌款活動，占全年籌款總額的38.07%。2015年愛佑孤貧兒童救助項目矩陣不斷更新觀念，充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)在資源配置上的高效優(yōu)勢，對項目進行了迭代升級。此外，愛佑公益創(chuàng)投項目矩陣也逐漸形成由多維度資助、公益社群和公益人才培訓所組成的完善體系。

    本次論壇上，愛佑慈善基金會首次發(fā)布了《“愛佑益+”公益機構(gòu)評估模型》。該模型是愛佑基于自身運作經(jīng)驗并參考國內(nèi)、美國以及歐洲主流的公益組織能力評估模型，與安永共同合作開發(fā)投前、投后整套評估模型，以此進行項目篩選、項目持續(xù)跟蹤、投后能力建設效果評估，并根據(jù)模型的持續(xù)積累不斷地優(yōu)化資助選擇和資助方案制定。這是首個由基金會發(fā)布的被資助機構(gòu)能力評估模型。

    在上午的圓桌討論中，徐永光從互聯(lián)網(wǎng)和社會企業(yè)影響力投資兩個潮流解讀了公益創(chuàng)新戰(zhàn)略。王振耀從新經(jīng)濟時代角度出發(fā)，講述了公益機構(gòu)要善于創(chuàng)建連接，在制定戰(zhàn)略的過程中要注意專業(yè)化、標準化、國際化。阿育王副主席Amy Neugebauer介紹了阿育王在社會企業(yè)投資及社會企業(yè)對于人才培養(yǎng)的心得及體會。一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部公關總監(jiān)梁梁則結(jié)合“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”項目深入解析了一汽-大眾奧迪在公益慈善領域的創(chuàng)新與探索。

    據(jù)悉，一汽-大眾奧迪與愛佑慈善基金會合作建立的“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”是國內(nèi)首家由愛心企業(yè)聯(lián)手基金會，并與民間公益組織共同建立的病患孤兒醫(yī)療養(yǎng)護中心，也是中國汽車企業(yè)的第一個實體公益項目。一汽-大眾奧迪作為發(fā)起方之一，不僅在資金上提供支持，還在項目的踐行中實現(xiàn)了公益慈善領域的四個創(chuàng)新：一、與愛佑慈善基金會共同完成病患孤兒的救助，同時關注孩子的未來發(fā)展并幫助其融入家庭；二、借助企業(yè)影響力擴大寶貝之家的志愿者隊伍，帶動全社會關注病患孤兒群體；三、通過奧迪的營銷平臺讓更多的社會組織了解這種創(chuàng)新公益模式，以良好的示范效應帶動更多企業(yè)和組織投入公益事業(yè)，推動全社會公益事業(yè)發(fā)展；第四、通過對寶貝之家的宣傳，向全社會傳遞正能量。

    作為一個具有社會責任感的高檔車品牌，奧迪在全球范圍內(nèi)從諸多維度積極踐行著企業(yè)社會責任。進入中國28年以來，一汽-大眾奧迪秉持著“在中國，為中國”的理念，將企業(yè)社會責任覆蓋了公益慈善、創(chuàng)新科技、環(huán)保以及青少年體育和文化發(fā)展等各個方面，全體系踐行企業(yè)社會責任。

    下午的兩場論壇圍繞教育未來發(fā)展趨勢和籌款的藝術展開。教育論壇由《商業(yè)周刊/中文版》新媒體主編丁偉主持，馬云基金會執(zhí)行秘書長于秀紅、北師大教育基金會副秘書長李勝蘭、北京立德未來助學公益基金會（美麗中國）理事廖杞南、友成企業(yè)家扶貧基金會教育項目主任苗青分別從如何用資助理念留住鄉(xiāng)村教育人才、高校教育基金會的公益創(chuàng)新之路、如何促進教育資源平衡發(fā)展、技術革命顛覆教育模式等方面進行了討論，新型教育模式成為大家關注的焦點。

    籌款的藝術論壇由基金會中心網(wǎng)副總裁陶澤發(fā)問，騰訊公益基金會副秘書長李玉霄揭示“9·9公益日”三天籌款過億的秘密，新浪微公益主編楊光深度剖析傳播對于籌款的助力作用，螞蟻金服社會責任高級專家徐恒解讀移動支付平臺如何培養(yǎng)用戶的捐贈習慣，米公益創(chuàng)始人王子則帶給大家一個全新的籌款體驗。

    本次論壇的主題演講環(huán)節(jié)更是精彩紛呈。牛津大學斯科爾中心副主任Daniela Papi-Thornton和與會者分享了來自英國的社會企業(yè)創(chuàng)新實踐。曾多次獲得德國紅點設計獎、IF獎，被譽為中國設計詩人的洛可可設計集團的創(chuàng)始人賈偉則從跨界角度，圍繞互聯(lián)網(wǎng)時代的共享經(jīng)濟做了精彩分享，同時也為公益組織如何擁抱新的時代契機提出了自己的觀點。

    此外，三位創(chuàng)業(yè)者分別從不同方面為大家?guī)砹巳碌墓骓椖磕Ｊ健Ｉ钲谑行畔o障礙研究會秘書長梁振宇帶來的信息無障礙項目、WABC藝途無障礙工作室創(chuàng)始人兼CEO苗世明帶來的殘障人士藝術項目、上海道融自然保護與可持續(xù)發(fā)展中心主任沈黎平帶來的生態(tài)農(nóng)場項目激發(fā)了聽眾了無限興趣，也展現(xiàn)了中國公益創(chuàng)業(yè)者的沖勁和潛力。

    本次論壇對于未來公益要如何創(chuàng)新，要如何更好地服務受益人引發(fā)了深度思考，從“慈善+”的角度，探討跨界融合為“新慈善時代”所帶來的動力與契機。（胡彬）