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天弘基金改善大學(xué)生財(cái)商
2016年“三菱友誼杯”
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新聞內(nèi)容
2016年10月18日 星期二上一期下一期
天弘基金改善大學(xué)生財(cái)商

    時(shí)下,“90后”已逐漸成為各路商家的首選目標(biāo)客戶群體,他們相對擁有更多可支配的生活費(fèi)用,消費(fèi)能力很強(qiáng)。此外,在大學(xué)這個(gè)遠(yuǎn)離父母監(jiān)管下的環(huán)境下,大學(xué)生擁有對每月生活費(fèi)自由支配的權(quán)力,讓他們處在一種所謂“財(cái)務(wù)獨(dú)立”的狀態(tài),也讓他們被不少“不法分子”盯上,大學(xué)生因?yàn)?nbsp;“零元購”、“退學(xué)費(fèi)”、“網(wǎng)上借錢”等受騙上當(dāng)?shù)男侣剬乙姴货r。

    根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,將近一半大學(xué)生都沒有明確的消費(fèi)計(jì)劃,這一定程度反應(yīng)了當(dāng)下大學(xué)生自我控制力弱、缺乏規(guī)劃等問題。

    天弘基金開始注意到大學(xué)生財(cái)商教育的培養(yǎng),連續(xù)三年舉辦校園公益活動,為大學(xué)生們普及金融理財(cái)知識的同時(shí)培養(yǎng)綜合能力,以幫助廣大的大學(xué)生更理性、更得心應(yīng)手地管理手中的生活費(fèi)用,并通過財(cái)富管理,如提早規(guī)劃、合理控制風(fēng)險(xiǎn)等,以適應(yīng)日后踏入社會的需要。

    作為國內(nèi)公募資產(chǎn)管理規(guī)模最大、用戶數(shù)最多的基金公司,天弘基金今年陸續(xù)發(fā)起了“天弘基金幫你交學(xué)費(fèi)”、“青春獨(dú)立宣言,從理財(cái)開始”以及財(cái)商校園宣講等一系列活動,這些系列活動以財(cái)商教育為核心,以公益為目的,旨在培養(yǎng)大學(xué)生獨(dú)立觀念并呼吁更多人關(guān)注大學(xué)生財(cái)商教育和獨(dú)立成長?;顒又?,天弘基金通過提供學(xué)費(fèi)、學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼、百萬余額寶體驗(yàn)金等獎勵形式,鼓勵大學(xué)生接觸理財(cái)、了解理財(cái)、駕馭財(cái)富。在活動中,也涌現(xiàn)了不少真實(shí)的學(xué)生案例,反應(yīng)出財(cái)商教育的必要性和迫切性。

    他們之中,有人是“土豪拆二代”,從家中的閑置資金開始一步步打理家中的大部分資產(chǎn),不光收獲了金錢收益,也在管理資產(chǎn)的同時(shí)學(xué)會了自我管理。也有人留學(xué)在外,從只能依靠家里生活費(fèi)度日的“伸手黨”,變成了獨(dú)立達(dá)人,通過理財(cái)打工等實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,甚至要創(chuàng)業(yè)改變生活。

    天弘基金挖掘出了公益的新模式,“教育公益”通過授人以漁,改變受助者的思維觀念,從本質(zhì)上改善大學(xué)生的財(cái)商現(xiàn)狀,并通過“體驗(yàn)式公益”,通過實(shí)踐真正改變受助者未來。財(cái)商教育走進(jìn)校園,可以讓處在人生關(guān)鍵階段的大學(xué)生們通過體驗(yàn)來明白,財(cái)商這件事兒不光能賺錢,還會改變?nèi)松^與價(jià)值觀。  (徐輝)