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新加坡社會(huì)企業(yè)及其扶持機(jī)構(gòu)掠影

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新聞內(nèi)容
2016年11月01日 星期二上一期下一期
新加坡社會(huì)企業(yè)及其扶持機(jī)構(gòu)掠影

    青年社會(huì)企業(yè)家項(xiàng)目至今已舉辦7屆,主辦方希望能有更多新加坡以外的社會(huì)企業(yè)家參與其中。

    作為青年社會(huì)企業(yè)家評選出的優(yōu)秀項(xiàng)目,“水漫步”在成立兩年以來,已惠及15000余人。

    “我們認(rèn)為,16到26歲是青年創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期,我們的目標(biāo)是讓青年社會(huì)企業(yè)家們能在26歲前盈利,這樣才能保證社會(huì)企業(yè)長期運(yùn)作下去?!鼻嗄晟鐣?huì)企業(yè)家項(xiàng)目指導(dǎo)、77街創(chuàng)始人、新加坡社企倡導(dǎo)者周士錦(Elim Chew)如是說。

    “我們更注重社會(huì)企業(yè)的社會(huì)影響力,只要你有好的想法,我們就可以幫你實(shí)現(xiàn),并一直持續(xù)下去?!毙录悠律鐣?huì)企業(yè)中心(RaiSE)執(zhí)行董事Alfie Othman說道。

    近日,由新加坡國際基金會(huì)(SIF)主辦的青年社會(huì)企業(yè)家(YSE)項(xiàng)目進(jìn)行了總決賽,并最終評選出6家社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目獲得本年度的冠軍。這是該項(xiàng)目2016年的結(jié)束,也是2017年YSE計(jì)劃開放申請的開始。該項(xiàng)目已經(jīng)舉辦7屆,主辦方希望今后能有更多國際上的社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目加入進(jìn)來。

    《公益時(shí)報(bào)》借此機(jī)會(huì),帶你認(rèn)識(shí)和接觸新加坡已有的社會(huì)企業(yè)及其扶持機(jī)構(gòu)。

    水漫步的凈水事業(yè)

    一個(gè)重量只有400克的裝置,可以在數(shù)分鐘之內(nèi)生產(chǎn)出凈水,滿足一家7口人的需求,使用壽命長達(dá)3年,不需要用電或泵驅(qū)動(dòng)。其加強(qiáng)版目前處于產(chǎn)品測試中,重量4.5公斤,每小時(shí)可出水250公升,可用于賑災(zāi)、水箱儲(chǔ)水過濾,包括集雨系統(tǒng)、洪水、河水、湖水、井水過濾;家庭、學(xué)校、鄉(xiāng)村鉆孔打水過濾;可以滿足150人的飲用水需求,使用期限2年。

    這些產(chǎn)品是由一家名為“水漫步”(WateROAM)的社會(huì)企業(yè)研發(fā)出來的,它于2014年在新加坡成立,通過發(fā)展水過濾技術(shù),讓災(zāi)區(qū)在災(zāi)后能最快程度地使用上凈水,同時(shí),為鄉(xiāng)村發(fā)展帶去社會(huì)改變,目前已經(jīng)通過10個(gè)項(xiàng)目共惠及15,341人。

    “便攜、耐用、實(shí)惠、易用。因?yàn)閷τ谀抢锏哪承┺r(nóng)村地區(qū)的人來說,只有操作簡單,使用才更方便,才有可能用得更久,并融入他們的生活。”采訪過程中,這句話被WateROAM營銷官林崇智反復(fù)強(qiáng)調(diào)了多遍。

    說起這個(gè)項(xiàng)目成立的初衷,今年才25歲的林崇智介紹說:“我服兵役前,參加了一些社區(qū)項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)東南亞地區(qū)的一些人沒辦法獲得干凈的水源,我還記得當(dāng)時(shí)他們喝的水是灰色的、很渾濁,那讓我感觸很深。2012年進(jìn)入到國立大學(xué)之后,我學(xué)的是環(huán)境工程專業(yè),我意識(shí)到自己可以用所學(xué)到的知識(shí)幫助這些問題的解決。我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在市面上一些產(chǎn)品可以在城市里使用,卻不適合發(fā)展中國家或者農(nóng)村地區(qū)人們的生活方式和使用方式。我意識(shí)到這個(gè)問題可以被攻克,有待于我們研發(fā)一款簡單又快捷的凈水產(chǎn)品?!?/p>

    “2014年年初,我和同學(xué)Vincent Loka在分享我們的個(gè)人理想時(shí)發(fā)現(xiàn),我們都覺得對社會(huì)貢獻(xiàn)人人有責(zé),雖然我們的出發(fā)點(diǎn)有細(xì)微的差異,但是整體來說都希望干凈水源的問題能有改善,于是我們成了合伙人?!绷殖缰茄a(bǔ)充說。

    社企扶持:

    更注重社會(huì)影響力

    想法誕生之后就要開始行動(dòng)了,首要問題就是資金。

    “剛開始的時(shí)候,我們通過家人、朋友籌集資金,并加上自己的儲(chǔ)蓄。有了好的理念和設(shè)計(jì)之后,我們在新加坡社會(huì)企業(yè)中心(RaiSE)注冊成為會(huì)員,獲得了一些資源?!绷殖缰墙榻B道。

    談到新加坡社會(huì)企業(yè)中心(RaiSE),林崇智說道:“2014年8月,我們在項(xiàng)目成立一開始就在那里注冊,他們有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)和框架來評估你的公司是普通企業(yè)還是社會(huì)企業(yè)。他們有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),我們要向他們提供數(shù)據(jù)。不過,加入他們其實(shí)并沒有這么難,因?yàn)槲覀円婚_始就是個(gè)社區(qū)項(xiàng)目,我們曾在不同的國家使用這些水過濾設(shè)備,并留有一些記錄,讓他們可以更好地進(jìn)行評估。后來,新加坡社會(huì)企業(yè)中心給我們提供了很好的平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)跟其他社會(huì)企業(yè)家接洽。確實(shí),通過這樣相互間的交流和分享,我們才能不斷改善自己的想法和理念,我們的社企商業(yè)模式真的就是通過和其他社會(huì)企業(yè)家的交談改進(jìn)的。”

    那么,新加坡社會(huì)企業(yè)中心(RaiSE)到底是個(gè)什么樣的機(jī)構(gòu)呢?據(jù)新加坡社會(huì)企業(yè)中心(RaiSE)執(zhí)行董事Alfie Othman介紹,中心現(xiàn)在的會(huì)員有300多家社會(huì)企業(yè),來申請的企業(yè)經(jīng)過中心專業(yè)的評估和審核后,就會(huì)成為會(huì)員單位,可以參加中心舉辦的社會(huì)企業(yè)家、商務(wù)人士和其他對社會(huì)創(chuàng)新充滿熱情的青年的交流互動(dòng),在提升自我的同時(shí),也可以結(jié)識(shí)更多伙伴,拓展人脈。

    除了共享社會(huì)企業(yè)家等資源共享之外,會(huì)員還可以獲得中心的資金資助扶持,這個(gè)資助根據(jù)資金量的不同和機(jī)構(gòu)的不同,分為直接資助和占股份的資助。直接資助的機(jī)構(gòu)多為初創(chuàng)企業(yè),一般為兩萬新幣,對于想擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè),有可能會(huì)占一定比例的股份,但是占比不會(huì)超過20%。

    從其官網(wǎng)可以看到,他們對社會(huì)企業(yè)的定義為:社會(huì)企業(yè)是建立在明確的社會(huì)目標(biāo)之上的商業(yè)實(shí)體,它根據(jù)自身的社會(huì)目標(biāo)進(jìn)行資源配置。

    “我們注重的不是盈利,更注重的是社會(huì)企業(yè)的社會(huì)影響力?!盇lfie Othman強(qiáng)調(diào)道,“我們的資金來源途徑比較多,有政府方面的資助金,比如賭博行業(yè)的反饋金,還有合作企業(yè)的資助。資金方面不太擔(dān)心,我們更注重的是扶持有社會(huì)影響力的社會(huì)企業(yè)?!?/p>

    扶持有影響力的社會(huì)企業(yè),這個(gè)理念與新加坡國際基金會(huì)(SIF)的青年社會(huì)企業(yè)家計(jì)劃(YSE)一致。該項(xiàng)目致力于激勵(lì)不同國家的青年加入新加坡及國際社會(huì)企業(yè)的發(fā)展事業(yè)之中,并為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),幫助他們獲得社會(huì)企業(yè)家所必備的能力與素養(yǎng)。2015年,林崇智通過社企中心參加了這個(gè)項(xiàng)目,并獲得了冠軍。

    林崇智介紹道:“青年社會(huì)企業(yè)家項(xiàng)目(YSE),它提供給我們一個(gè)平臺(tái),讓我們能打造出新的商業(yè)理念和社企商業(yè)模型,以找到不同的方式接觸農(nóng)村目標(biāo)群體。另外,項(xiàng)目提供給我們2萬美元資金,讓我們可以在發(fā)展中國家和想要接觸的地區(qū)對一些想法進(jìn)行測試。還為我們提供了麥肯錫咨詢的幫助,以改善我們的商業(yè)模式,找到更好的方式打開市場?!?/p>

    趨勢:青年+互聯(lián)網(wǎng)

    青年社會(huì)企業(yè)家計(jì)劃決賽有了結(jié)果,來自15個(gè)團(tuán)隊(duì)的35名青年社會(huì)企業(yè)家,在八個(gè)月導(dǎo)師計(jì)劃和海外學(xué)習(xí)訪問之旅后,終于在“青年社會(huì)企業(yè)家計(jì)劃”構(gòu)想活動(dòng)上,向評委演示各自的商業(yè)構(gòu)想。最終經(jīng)過激烈的角逐,6家社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目獲得了本屆青年社會(huì)企業(yè)家計(jì)劃的冠軍。6個(gè)團(tuán)隊(duì)可分別贏得高達(dá)20,000新加坡幣的資金,用于創(chuàng)立或擴(kuò)展他們的社會(huì)企業(yè)。

    “我們認(rèn)為,16到26歲是青年創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期,我們的目標(biāo)是讓青年社會(huì)企業(yè)家們能在26歲前盈利,既能幫助人又能養(yǎng)活自己,這樣才能保證社會(huì)企業(yè)長期運(yùn)作下去?!鼻嗄晟鐣?huì)企業(yè)家項(xiàng)目指導(dǎo)、77街創(chuàng)始人、新加坡社企的倡導(dǎo)者周士錦(Elim Chew)如是說,“很高興看到世界各國的青年這么有熱情、這么有期待為社會(huì)做出貢獻(xiàn),推動(dòng)社會(huì)改變,參賽的隊(duì)伍即使本次活動(dòng)沒有獲得冠軍,經(jīng)過培訓(xùn)也可以很好地去推銷自己的理念。”

    對于更青睞什么樣的社會(huì)企業(yè),周士錦說:“社會(huì)企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),首先要有一定的社會(huì)影響力,然后是有可持續(xù)的商業(yè)模式。今年很多項(xiàng)目都涉及互聯(lián)網(wǎng)高科技,這個(gè)是很大進(jìn)步?!?/p>

    這些團(tuán)隊(duì)選自今年3月入選2016年青年社會(huì)企業(yè)家研討會(huì)的114名學(xué)員,分別來自阿塞拜疆、印度、印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和也門八個(gè)國家。各個(gè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)歷練的過程中,也接受多名來自麥肯錫公司和“青年社會(huì)企業(yè)家計(jì)劃”首家支持單位淡馬錫國際的志愿者導(dǎo)師的專業(yè)指導(dǎo)。這些社會(huì)創(chuàng)變者通過向多位成功社會(huì)企業(yè)家、意見領(lǐng)袖、學(xué)者和行業(yè)負(fù)責(zé)人取經(jīng),學(xué)習(xí)到法律、金融、投資和人力資源領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。同時(shí),為了開拓學(xué)員的眼界,新加坡國際基金會(huì)還組織國際學(xué)習(xí)訪問之旅,前往馬來西亞進(jìn)一步了解社會(huì)企業(yè)發(fā)展模式。

    該活動(dòng)的重頭戲在于參賽團(tuán)隊(duì)向評委展示他們的商業(yè)構(gòu)想,主要依據(jù)其社會(huì)影響、可擴(kuò)展性和可持續(xù)性等標(biāo)準(zhǔn)。

    鏈接

    青年社會(huì)企業(yè)家計(jì)劃優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)(按字母順序):

    1.BeBonobo:由阿塞拜疆的Jasur Hasanov、馬來西亞的Kay Kay Ong和也門的Madyan Aziz Hasan Malfi領(lǐng)導(dǎo),通過網(wǎng)上列表將個(gè)人和商業(yè)的不需要的東西展示出來,以打破當(dāng)前浪費(fèi)的消費(fèi)模式,從而宣揚(yáng)有覺知的消費(fèi)。

    2.KAMA BATIK:由印尼的Ajeng Hilarysa Pramesti、Dyah Rasyid和Novi Anathasya Purba領(lǐng)導(dǎo),通過培養(yǎng)女性將巴迪(蠟染)公司廢棄物轉(zhuǎn)化為實(shí)用產(chǎn)品(如皮包和配件),設(shè)法解決公司廢棄物管理問題。

    3.NOMAD:由新加坡的Muhammad Haziq Bin Mohd Rashid和Mohd Nasrul Bin Rohmat主導(dǎo),設(shè)法讓當(dāng)?shù)毓そ撑c印度的鄉(xiāng)區(qū)社群攜手合作,以創(chuàng)制獨(dú)特的手工藝品。

    4.Praxium:由新加坡的Louis Puah主導(dǎo),在行業(yè)專家擔(dān)任導(dǎo)師和教練的鼎力支持下,著重于青少年的興趣志業(yè),制定體驗(yàn)式的項(xiàng)目計(jì)劃。

    5.PsychKick:由新加坡的Shafiqah Nurul Afiqah Binte Ramani和Sayid Hafiz Bin Sayid Zin主導(dǎo),設(shè)法創(chuàng)建一種手機(jī)應(yīng)用程序以輔助傳統(tǒng)方法,為客戶和治療師提供幫助。

    6.Saadhan:由印度的Mohit Dave和Pranav Harshe主導(dǎo),設(shè)法讓印度鄉(xiāng)區(qū)農(nóng)民在食品產(chǎn)業(yè)鏈上擁有更大的自主權(quán),從而消減貧窮和資源浪費(fèi)。

    ■ 本報(bào)記者 于俊如