提到社區(qū)領(lǐng)袖，終日生活在社區(qū)中的你會(huì)想到誰(shuí)？社區(qū)書(shū)記、主任，小區(qū)業(yè)委會(huì)主任，老干部？其實(shí)遠(yuǎn)不止這些，比如說(shuō)，還有廣場(chǎng)舞大媽?zhuān)?/p>

    你沒(méi)有看錯(cuò)，就是廣場(chǎng)舞大媽。在杭州的社會(huì)創(chuàng)新聯(lián)合機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人閆軍楠看來(lái)，廣場(chǎng)舞大媽就是不折不扣的社區(qū)領(lǐng)袖。

    “我媽是河北老太太，來(lái)我這住。她跟著人家跳廣場(chǎng)舞，在杭州生活半年了，也沒(méi)嚷嚷著要回河北?！遍Z軍楠表示。

    像廣場(chǎng)舞大媽這樣的社區(qū)自組織其實(shí)非?；钴S，可以在社區(qū)發(fā)揮很多作用，但內(nèi)部松散的機(jī)制使他們很難獲得支持以進(jìn)一步在社區(qū)發(fā)揮作用。

    另一方面，社區(qū)中有很多潛在的資源方，有心參與社區(qū)的發(fā)展，但苦于沒(méi)有渠道。

    由此，社區(qū)基金會(huì)這一匯聚各方資源、搭建平臺(tái)、促進(jìn)社區(qū)治理的機(jī)構(gòu)便應(yīng)運(yùn)而生。

    在北京市社團(tuán)辦主任溫慶云看來(lái)，社區(qū)基金會(huì)作為社區(qū)社會(huì)組織的重要組成部分，在社區(qū)自治、社區(qū)治理、社區(qū)建設(shè)方面具有獨(dú)特的地位和作用。

    正是基于這一點(diǎn)，深圳出臺(tái)了《深圳市社區(qū)基金會(huì)培育發(fā)展工作暫行辦法》，將社區(qū)基金會(huì)的注冊(cè)資金降到了100萬(wàn)元；而北京市也提出了爭(zhēng)取到2020年社區(qū)基金會(huì)實(shí)現(xiàn)街道基本覆蓋的目標(biāo)。北京市銀杏公益基金會(huì)在北京市福彩公益金的資助下，還開(kāi)展了“社區(qū)基金會(huì)培育建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目”。

    社區(qū)基金會(huì)正在走向大發(fā)展，那么，你的社區(qū)需要成立嗎？

    為什么發(fā)起設(shè)立

    社區(qū)基金會(huì)？

    社區(qū)基金會(huì)一般成立于社區(qū)、服務(wù)于社區(qū)，而其發(fā)起設(shè)立則往往源于社區(qū)的需求。

    社區(qū)內(nèi)不同群體的需求是無(wú)限的，政府的投入資源總是有限的?！耙?yàn)檎悴还芡度?000萬(wàn)、3000萬(wàn)、4000萬(wàn)，哪怕一個(gè)億，你會(huì)發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)都不夠。社會(huì)組織總覺(jué)得錢(qián)少，老百姓也感覺(jué)不到這錢(qián)到底跟我有什么關(guān)系？”閆軍楠強(qiáng)調(diào)。

    而社區(qū)中最活躍的自組織，在現(xiàn)實(shí)中是很難得到支持?！靶〉淖越M織，非?；钴S，但它不能注冊(cè)，它內(nèi)部的機(jī)制以及松散的運(yùn)行方式，政府說(shuō)你這種不行，我們錢(qián)不能給到你。大的基金會(huì)說(shuō)你這也不行，但它對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)是巨大的?！遍Z軍楠表示。

    另一方面，社區(qū)中很多潛在的資源方，有心參與社區(qū)的發(fā)展，但苦于沒(méi)有渠道。社區(qū)的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被激活。

    北京市安和社區(qū)公益基金會(huì)的孔麗華以前就曾經(jīng)碰到過(guò)這種情況，她說(shuō)：“安貞地區(qū)一家京客隆超市的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)就特別想捐錢(qián)給社區(qū)里的盲人合唱團(tuán)，但是這筆資金怎么處理？直接給盲人合唱團(tuán)還是直接給街道？這里面會(huì)存在問(wèn)題?！焙铣獔F(tuán)不具備資質(zhì)，街道的資金則有著自己的運(yùn)行邏輯。

    “每一個(gè)人，獨(dú)立的個(gè)體也好，社區(qū)小的轄區(qū)單位也好，都想做點(diǎn)事。”閆軍楠表示。

    社區(qū)的資源與需求之間需要一個(gè)對(duì)接的平臺(tái)，社區(qū)治理需要一個(gè)第三方的推動(dòng)者，社區(qū)基金會(huì)由此而生。

    誰(shuí)在發(fā)起設(shè)立

    社區(qū)基金會(huì)？

    目前北京已經(jīng)發(fā)起設(shè)立了4家社區(qū)基金會(huì)。截至2016年1月底，深圳市則已經(jīng)設(shè)立了26家社區(qū)基金會(huì)及社區(qū)冠名基金，原始注冊(cè)資金及募集慈善資金共約6600萬(wàn)元。據(jù)估計(jì)，目前全國(guó)的社區(qū)基金會(huì)超過(guò)50家。

    這些基金會(huì)的發(fā)起設(shè)立方各不相同，主要包括街道社區(qū)、社會(huì)組織、企業(yè)、居民等。

    大部分社區(qū)基金會(huì)的發(fā)起方中都有街道、社區(qū)的存在，而不少社會(huì)組織則承擔(dān)了發(fā)起設(shè)立的具體工作，企業(yè)則提供了相應(yīng)的資金。

    北京市第一家非公募的社區(qū)基金會(huì)思誠(chéng)朝陽(yáng)門(mén)社區(qū)基金會(huì)的發(fā)起方中就有朝陽(yáng)門(mén)街道辦事處，辦事處為基金會(huì)提供了場(chǎng)地和政策支持。

    另外三家提供400萬(wàn)注冊(cè)資金的發(fā)起方則是中國(guó)國(guó)際民間組織合作促進(jìn)會(huì)、深圳桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、南京愛(ài)德基金會(huì)三家社會(huì)組織。

    北京市齊化社區(qū)公益基金會(huì)則是直接由朝外街道辦事處牽頭組織轄區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的企業(yè)、社會(huì)組織和人士發(fā)起成立的，200萬(wàn)的注冊(cè)資金主要來(lái)自轄區(qū)企業(yè)的捐贈(zèng)。

    閆軍楠所在的社會(huì)創(chuàng)新聯(lián)合機(jī)構(gòu)則在杭州歷下區(qū)、張家港市等地發(fā)起、管理了4家社區(qū)基金會(huì)，其發(fā)起資金來(lái)源主要為街道公益創(chuàng)投、社區(qū)基金等。

    上海的陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)則是由陸家嘴街道發(fā)起，區(qū)域內(nèi)熱心企業(yè)、媒體和專(zhuān)業(yè)公益人士共同組建。

    深圳市南山區(qū)蛇口社區(qū)公益基金會(huì)則比較特殊，是深圳第一個(gè)純民間自發(fā)發(fā)起，居民眾籌成立的社區(qū)基金會(huì)。

    據(jù)基金會(huì)理事周為民介紹，最初的發(fā)起人有13個(gè)，13人每人去找6個(gè)人，最終形成了89個(gè)共同發(fā)起人。在兩個(gè)多月的時(shí)間里邊募集了133萬(wàn)。其中兩個(gè)企業(yè)出了60萬(wàn)，360個(gè)居民最后出了73萬(wàn)。其中100萬(wàn)解決了基金會(huì)的注冊(cè)資金問(wèn)題。

    誰(shuí)在管理社區(qū)基金會(huì)？

    雖然發(fā)起方中有街道、社區(qū)和企業(yè)，但作為社區(qū)社會(huì)組織，作為第三部門(mén)，各方在對(duì)基金會(huì)的管理運(yùn)作上基本達(dá)成了共識(shí)，即讓基金會(huì)獨(dú)立運(yùn)作。

    “在內(nèi)部治理上，要走多元化的道路，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以駐區(qū)的企事業(yè)單位、社會(huì)組織、自治組織、居民代表為主，體現(xiàn)多元化、代表性、先進(jìn)性?！睖貞c云表示。

    “基金會(huì)內(nèi)部的管理權(quán)限和街道如何進(jìn)行權(quán)利分割，是一個(gè)比較敏感的問(wèn)題。”陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)焦興旭表示。

    “剛剛成立的時(shí)候，并沒(méi)有實(shí)際把這塊去明確，這是一個(gè)相互磨合，或者相互博弈的過(guò)程。包括比較核心的人事和財(cái)務(wù)等具體的權(quán)限，這個(gè)磨合了非常久。我們大概到今年5月份的時(shí)候，才把相關(guān)的這些東西定下來(lái)，逐步爭(zhēng)取到現(xiàn)在自己獨(dú)立的一個(gè)空間?！苯古d旭強(qiáng)調(diào)。

    這一點(diǎn)也得到了周為民的認(rèn)同，他說(shuō)：“如果社區(qū)基金會(huì)變成街道的一個(gè)部門(mén)，實(shí)際上它來(lái)履行街道黨委的一些基本意圖，沒(méi)有意義。”

    而安和社區(qū)公益基金會(huì)在成立的時(shí)候就已經(jīng)考慮到了獨(dú)立性這一點(diǎn)。基金會(huì)的注冊(cè)資金是由20家出資單位捐贈(zèng)的。兩百萬(wàn)的資金，為什么選了20家企業(yè)來(lái)出資？要知道這樣在注冊(cè)驗(yàn)資時(shí)是非常麻煩的。

    “不是說(shuō)一家企業(yè)出不起，我們動(dòng)員的第一家單位，一個(gè)民營(yíng)醫(yī)院就說(shuō)這兩百萬(wàn)資金可以一家出，我們說(shuō)不行，我們是希望每一家最多10萬(wàn)、20萬(wàn)，不要太多，我們希望有更多的參與度。這個(gè)參與度，包括資金量的控制是保證話語(yǔ)權(quán)的一個(gè)平均，不是一家獨(dú)大，不是一家企業(yè)說(shuō)了算?！?/p>

    對(duì)于街道辦事處，“我們覺(jué)得街道作為一方的主政單位，它是要參與的。我們把它作為監(jiān)事成員之一，社區(qū)的書(shū)記是我們的監(jiān)事長(zhǎng)?！笨惾A表示。

    民間發(fā)起的蛇口社區(qū)公益基金會(huì)則通過(guò)選舉產(chǎn)生了理事會(huì)。當(dāng)時(shí)有11個(gè)候選人，采用黃豆投票法，選出了7個(gè)理事，1個(gè)監(jiān)事?！拔覀兘值琅闪艘粋€(gè)很優(yōu)秀的街道辦主任參選，結(jié)果落選了?！敝転槊癖硎?。

    理事會(huì)實(shí)行輪值主席制，由輪值主席來(lái)組織理事會(huì)會(huì)議，采用羅伯特議事規(guī)則進(jìn)行決策?！拔覀兝硎聲?huì)開(kāi)的很多，我們一年當(dāng)中已經(jīng)開(kāi)了12次了?！敝転槊駨?qiáng)調(diào)。

    社區(qū)基金會(huì)在干什么？

    社區(qū)基金會(huì)成立以后，具體做什么成為必須得到解決的問(wèn)題。而這一問(wèn)題的另一面就是社區(qū)基金會(huì)如何不斷獲得捐贈(zèng)以生存發(fā)展下去。

    北京市齊化社區(qū)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃悌認(rèn)為，社區(qū)基金會(huì)的主要作用應(yīng)該是資助公益項(xiàng)目，發(fā)展社區(qū)教育，培育社區(qū)組織，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，倡導(dǎo)社區(qū)成員參與社會(huì)治理。

    “在發(fā)展定位上，要走資助型和實(shí)務(wù)型相結(jié)合的路子，一邊可以籌資，一邊可以來(lái)務(wù)實(shí)的操作。我覺(jué)得這可能更接近于實(shí)際?！睖貞c云表示。

    陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)在最初的階段便從具體的項(xiàng)目入手，來(lái)建立基金會(huì)的品牌形象。包括捐頭發(fā)的“青絲行動(dòng)”，給基金捐款就可以免費(fèi)吃到美食的美食節(jié)活動(dòng)，還花了比較長(zhǎng)的時(shí)間去設(shè)計(jì)自己的logo。

    “你怎么樣能夠盡快地讓別人有效識(shí)別出來(lái)，才能和各種機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，所以我們一開(kāi)始對(duì)品牌傳播這塊下的功夫會(huì)比較大。”焦興旭強(qiáng)調(diào)。

    與此同時(shí)，基金會(huì)還加入到了上海的城市設(shè)計(jì)聯(lián)盟，參與了城市街道規(guī)劃工作。

    “我們特別希望社會(huì)組織能夠走出原來(lái)既有的民生服務(wù)領(lǐng)域，而能夠更多的把一些社會(huì)議題納入視野，更多的參與到實(shí)際的有效治理中?！苯古d旭表示。

    北京市思誠(chéng)朝陽(yáng)門(mén)社區(qū)基金會(huì)則啟動(dòng)了思誠(chéng)行動(dòng)，實(shí)施個(gè)十百千計(jì)劃。聯(lián)系10個(gè)社會(huì)組織、10個(gè)合作企業(yè)、10個(gè)合作基金會(huì)；和100個(gè)社區(qū)建立長(zhǎng)期的聯(lián)系；動(dòng)員發(fā)展1000個(gè)志愿者長(zhǎng)期參與活動(dòng)。

    “我們成立基金會(huì)的目的是干什么的？就是想讓社區(qū)更和諧，打破我們形式上的防盜網(wǎng)?！被饡?huì)秘書(shū)長(zhǎng)王衍臻強(qiáng)調(diào)。

    在資金積累方面，社會(huì)創(chuàng)新聯(lián)合機(jī)構(gòu)則把目光投向了多方合作。

    “我們的社區(qū)基金會(huì)會(huì)成為一個(gè)多功能的插頭，婦聯(lián)的錢(qián)你可以拿進(jìn)來(lái)，科協(xié)的錢(qián)你可以拿進(jìn)來(lái)，居民的錢(qián)可以拿進(jìn)來(lái)，很多的錢(qián)都可以拿進(jìn)來(lái)?！遍Z軍楠表示。

    而具體抓手則是采用基金會(huì)配比的方式引入各方資金?！拔覀兿Ｍ麑?lái)在社區(qū)里邊不是少數(shù)人說(shuō)了算，它應(yīng)該是一個(gè)最優(yōu)化的組合，多方可以并行，在共同的話語(yǔ)體系里邊討論社區(qū)的問(wèn)題?！遍Z軍楠表示強(qiáng)調(diào)。

    而周為民則認(rèn)為，社區(qū)基金會(huì)需要積累的不僅是資金，更是社會(huì)資本。

    他認(rèn)為社會(huì)資本主要有五個(gè)最重要的內(nèi)容：第一是社區(qū)里邊的領(lǐng)袖人物；第二是社區(qū)內(nèi)的各種組織；第三個(gè)是社區(qū)外協(xié)作的公益組織；第四就是社區(qū)內(nèi)的捐款資源；另外就是當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和居民對(duì)基金會(huì)的認(rèn)可。

    通過(guò)這些努力，社區(qū)基金會(huì)將得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。“社區(qū)基金會(huì)強(qiáng)不強(qiáng)不在于它有多少人、有多少的資金，而在于它自己的目標(biāo)，所謂的使命的達(dá)成?！遍Z軍楠表示。

    星星之火可以燎原，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，相信社區(qū)基金會(huì)一定會(huì)開(kāi)滿田野。

    野花一片，自由生長(zhǎng)。

    ■ 本報(bào)記者 王勇