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公募基金會2016籌款成績單(二)

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新聞內(nèi)容
2017年03月21日 星期二上一期下一期
公募基金會2016籌款成績單(二)

    10年來,中國紅基會援建了2300多所博愛衛(wèi)生院站,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生近萬名

    2016年善行涼山活動,兒慈會愛心家園負(fù)責(zé)人茉馨為彝族孩子們送溫暖

    中國人口福利基金會幸福工程項目中受助的母親

    繼系列一公布了中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、中華社會救助基金會的2016籌款成績單后,本周為大家奉上公募基金會2016籌款成績單之二,它們是中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、中國人口福利基金會。

    中國紅十字基金會:總收入4.83億元,總支出4.22億元

    中國紅十字基金會(以下簡稱紅基會)2016年制定的籌款目標(biāo)為1.59億元,總收入目標(biāo)為2.59億元。

    截止到2016年12月31日,實際總收入為4.83億元,公益支出為4.22億元。其中捐贈收入為2.62億元,政府補(bǔ)助收入2億元,理財收入為2175萬元。與2015年相比,總收入增長了72%,捐贈收入增長了50%。

    據(jù)副理事長劉選國介紹,目前紅基會主要項目包括三個領(lǐng)域,一是致力于保護(hù)生命與健康的紅十字天使計劃系列,二是致力于改善生存與發(fā)展境況的博愛助學(xué)計劃、參與重大自然災(zāi)害救援和災(zāi)后重建及社區(qū)發(fā)展項目,三是促進(jìn)世界和平和社會發(fā)展的國際合作項目。

    目前活躍的專項基金或公益項目有60多個,其中自主發(fā)起的專項基金項目7個,專項基金22個,合作項目39個。履行機(jī)構(gòu)使命自主發(fā)起項目包括兒童大病救助基金、博愛衛(wèi)生院(站)、紅十字救護(hù)站、博愛家園、博愛助學(xué)和賑災(zāi)家庭箱等。

    20年來,基金會募款額共計44.68億元。2016年是獲得較快發(fā)展、取得較好籌資業(yè)績的一年。

    公眾籌款方面,個人捐贈實現(xiàn)大幅增長,截止到2016年12月31日,個人捐贈達(dá)到3223萬元。劉選國告訴記者,紅基會在2016年新增了與螞蟻金服的合作,上線了首個區(qū)塊鏈公益項目,嘗試了與前沿技術(shù)的結(jié)合,項目獲得了37968名用戶的捐贈。

    另外,2016年紅基會聯(lián)合輕松籌以及北京大學(xué)人民醫(yī)院為首的6家三甲醫(yī)院合作開展的“輕愛行動”,形成“電子檔、社工幫、配捐杠”的大病救助模式,自10月上線至12月底,救助患者41人,募捐189余萬元,支持9.2萬人次。

    另外,通過網(wǎng)絡(luò)渠道的個人捐款有一些增長,但總體捐款占比還較低。

    企業(yè)捐贈方面,2016年捐贈金額超過1000萬元的企業(yè)有7家,超過300萬元的企業(yè)7家。

    就中國紅基會而言,“紅基會的機(jī)構(gòu)核心使命是保護(hù)生命與健康,并且擁有遍布全國的紅十字網(wǎng)絡(luò)體系,因此希望做全國性項目的企業(yè)、尤其是生命與健康領(lǐng)域的企業(yè)開展公益就會選擇我們這樣的機(jī)構(gòu)?!眲⑦x國說。

    談及中國紅基會籌資的優(yōu)勢和發(fā)展規(guī)劃,劉選國告訴記者:

    首先,通過設(shè)立專項基金的籌款模式,是紅基會多年應(yīng)用的最重要籌資手段之一;

    其次,為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價值,為其打造公益平臺,發(fā)展長期的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,這是中國紅基會在過去一個時期籌資的成功經(jīng)驗;

    再次,爭取政府資金,爭取政府購買公益組織的服務(wù),推動解決某一方面的社會問題,這也是紅基會重要的籌資路徑之一;

    最后,學(xué)習(xí)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)手段,通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體培育普通公眾的捐贈者,把政府的資金和民間的資金捆綁使用,開展配捐,調(diào)動民間參與兒童大病救助的積極性,這是我們正在嘗試并加大工作力度的方向。

    中華少年兒童慈善救助基金會:捐贈收入3.37億元 捐贈支出2.16億元

    中華少年兒童慈善救助基金會(以下簡稱兒慈會)2016年籌款的目標(biāo)為1.5億元,截止到2016年12月31日,捐贈收入為3.37億元,同比2015年增長77%。捐贈支出為2.16億元。公眾籌款占61%,企業(yè)籌款占39%。

    在公眾籌款方面,兒慈會的籌款方式主要以互聯(lián)網(wǎng)籌款為主,依靠互聯(lián)網(wǎng)騰訊、淘寶、支付寶、新浪、京東等平臺。2016年制定的互聯(lián)網(wǎng)籌款目標(biāo)是1.2億元,實際籌款為1.74億元。

    據(jù)兒慈會副秘書長姜瑩介紹,兒慈會主要關(guān)注兒童醫(yī)療、成長、心理、技能和生存五大救助領(lǐng)域,自主項目有7個,包括9958兒童緊急救助中心、愛心家園救助中心、童緣資助中心、益童成長中心、起點(diǎn)工程、回家的希望、《讀者》光明行動等項目和各類以兒童為主題的救助活動,同時擁有30個專項基金和27個合作項目,涉及兒童救助的各個方面。

    在企業(yè)捐贈方面,企業(yè)籌款占到籌款總額的39%,企業(yè)籌款的金額為1.31億元,較去年有所提高。捐贈超過1000萬元的企業(yè)達(dá)3家,100萬以上的企業(yè)達(dá)11家,其中最大額度的捐贈來自于騰訊公益基金會“99公益日”的配捐4945萬元。浙江星月電器有限公司、河北云能能源科技有限公司共捐贈1421萬元。

    談及如何讓籌資的路走的更遠(yuǎn),姜瑩告訴記者:

    首先,兒慈會很重視公眾籌款,同時2016年企業(yè)籌資額也有所提高,基金會非常重視和各個平臺的合作共贏,通過搭建平臺,讓公眾更加了解基金會的公益項目,并且能讓公眾公開透明的了解到公益項目的籌款去向以及項目的執(zhí)行情況。與騰訊公益、螞蟻金服與淘寶公益深度合作,積極開創(chuàng)公眾參與公益的新模式,在公益項目與公眾間搭建全透明平臺,時時展現(xiàn)公益進(jìn)展,以透明公開為先,使公眾更容易走入到人人公益中,把愛心播撒在每日行善中。

    其次,開創(chuàng)國外募集善款的活動,比如2016年聯(lián)合美國微笑行動和鳳凰網(wǎng)一起籌辦的慈善晚宴。用走出國門的方式,來宣傳基金會的工作,增加基金會的影響力,同時學(xué)習(xí)國外募款的經(jīng)驗。

    最后,不斷嘗試各類籌款模式,創(chuàng)建兒慈會自己的APP作為籌款平臺,通過APP做好捐贈人數(shù)據(jù)的積累,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的理念,培養(yǎng)出兒慈會的忠實捐贈人,并給予捐贈人更好的捐贈服務(wù)體驗。

    中國人口福利基金會:捐贈收入2.05億元 捐贈支出2.08億元

    中國人口福利基金會2016年制定的籌款目標(biāo)為1.8億元,截至2016年12月31日,物資加現(xiàn)金的總收入為2.29億元,其中捐贈收入為2.05億元,捐贈支出為2.08億元。

    在公眾籌款方面,據(jù)秘書長張暉介紹,2016年中國人口福利基金會的個人籌款為690.98萬元。之所以額度較小,是和中國人口福利基金會實際開展的工作有關(guān),中國人口福利基金會承擔(dān)了一些財政資金的項目,這類項目并不適合向公眾募款。

    在機(jī)構(gòu)捐贈方面,2016年機(jī)構(gòu)捐贈金額超過100萬元的有12家,其中北京大學(xué)第一醫(yī)院等單位捐贈金額達(dá)500萬元,銳珂公司等企業(yè)捐贈金額達(dá)200萬元,2016年實際機(jī)構(gòu)籌款為4354.34萬元。

    “公益組織、社會組織要做政府的幫手、政府的助手,關(guān)鍵是要解決社會問題,想政府想要解決的問題、老百姓最需要幫助的地方,把這些摸準(zhǔn)后,在項目上做一些設(shè)計和創(chuàng)意,做一個橋梁和對接,同時,通過公益、通過一些率先示范以及嘗試和探索,使其變成國家的福祉,國家的政策,或者變成家庭發(fā)展的政策,或者個人福利方面政策的改善。”張暉告訴記者,這是他希望在籌款的公益項目設(shè)計中能夠達(dá)到的理想狀態(tài)。

    據(jù)張暉介紹,中國人口福利基金會的自主品牌項目都是圍繞“幸?!敝黝}而開展的,其中做了20多年的幸福工程項目,旨在救助貧困母親,自項目發(fā)起至今,已在全國29個省的736個項目點(diǎn)開展過項目救助,通過社會、個體、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工作人員,共募集了15億元資金,救助了32.02萬貧困母親,惠及人口138.3萬人。

    談及如何讓籌資的路走的更遠(yuǎn),張暉告訴記者:

    首先,聚焦某一個領(lǐng)域或某一個項目深耕細(xì)作,讓項目的生命力更持久,發(fā)揮的作用更明顯,對社會的影響力更大;

    其次,根據(jù)機(jī)構(gòu)自身的實際狀況、人員的素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)的隊伍及現(xiàn)有資源等,在項目設(shè)計上,能夠把政府需求、社會需求及老百姓需求結(jié)合起來;

    最后,讓募集的資金陽光、透明、公開,如果有強(qiáng)大的公信力,再設(shè)立新項目或項目繼續(xù)擴(kuò)展時,原本資助你的機(jī)構(gòu)或個人還會愿意繼續(xù)資助。