■ 本報(bào)記者 李慶 王心怡

    繼系列一、系列二公布了中國扶貧基金會(huì)、中國兒童少年基金會(huì)、中華社會(huì)救助基金會(huì)、中國紅十字基金會(huì)、中華少年兒童慈善救助基金會(huì)及中國人口福利基金會(huì)的2016籌款成績單后，繼續(xù)為大家奉上系列三報(bào)道，本期推出中國殘疾人福利基金會(huì)、中國社會(huì)福利基金會(huì)、深圳壹基金公益基金會(huì)。

    中國殘疾人福利基金會(huì)：捐贈(zèng)收入5.51億元 慈善活動(dòng)支出6.01億元

    中國殘疾人福利基金會(huì)（以下簡稱中國殘基會(huì)）2016年的籌款目標(biāo)為3.9億元。截止到2016年12月31日，總收入達(dá)5.88億元。其中捐贈(zèng)收入為5.51億元，包括物資收入3.16億元，現(xiàn)金收入2.35億元。慈善活動(dòng)支出為6.01億元。

    2016年，中國殘基會(huì)加強(qiáng)了與騰訊公益、支付寶、新浪微公益等平臺(tái)的合作，全年網(wǎng)絡(luò)籌款為1158萬元，捐贈(zèng)人數(shù)達(dá)118萬人次。

    中國殘基會(huì)秘書長張雁華告訴記者，“集善殘疾兒童助養(yǎng)”項(xiàng)目2016年通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)募款金額超過700萬元，目前這個(gè)項(xiàng)目已開通月捐，單月綁定月捐用戶達(dá)6.5萬人。

    2016年捐贈(zèng)收入中，有2/3來自于長期合作企業(yè)的捐贈(zèng)，其中最大額度的捐贈(zèng)是來自于北京遠(yuǎn)程視界集團(tuán)的8000余萬。張雁華告訴記者，發(fā)展新的合作伙伴是中國殘基會(huì)今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

    談及如何讓籌資的路走得更遠(yuǎn)，張雁華提出三方面工作思路：

    第一，執(zhí)行好公益項(xiàng)目，維護(hù)好捐贈(zèng)人。要樹立為捐贈(zèng)人和受助人服務(wù)的意識(shí)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的實(shí)施和執(zhí)行，努力使捐贈(zèng)人成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。

    第二，注重公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，既要滿足殘疾人的實(shí)際需求，又要考慮捐贈(zèng)者的意愿。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要考慮企業(yè)和社會(huì)公眾更愿意為什么樣的項(xiàng)目捐款，要充分利用重要的節(jié)點(diǎn)，策劃設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目。

    2016年3月3日愛耳日，基金會(huì)設(shè)計(jì)了“耳蝸再造，聽力覺醒”項(xiàng)目，36小時(shí)在支付寶愛心捐贈(zèng)平臺(tái)籌集善款10萬元。還以4.2自閉癥日、4.23讀書日、5.15助殘日、6.1兒童節(jié)、6.6愛眼日、12.3殘疾人日等為契機(jī)，推送上線公益項(xiàng)目。在騰訊9.9公益日期間，推送了24個(gè)公益項(xiàng)目上線，取得了較好的效果。

    第三，重視公開募捐工作，利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做好公益執(zhí)行管理、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)、項(xiàng)目營銷傳播和捐贈(zèng)者服務(wù)這五項(xiàng)工作。

    中國社會(huì)福利基金會(huì)：總收入3.92億元 總支出3.05億元

    中國社會(huì)福利基金會(huì)（以下簡稱中國?；鶗?huì)）2016年制定的籌款目標(biāo)為2.2億元，截止到2016年12月31日，總收入達(dá)3.92億元，其中捐贈(zèng)收入為3.83億元，其他收入865萬元。來自銀行平臺(tái)的捐贈(zèng)46萬余筆，來自網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捐贈(zèng)3.21億筆。募捐收入完成全年計(jì)劃的174%，較2015年同期增長了41%。

    總支出為3.05億元，其中捐贈(zèng)支出為2.9億元，基金會(huì)本級(jí)年度管理成本支出992萬元，分支機(jī)構(gòu)、專項(xiàng)基金及公益項(xiàng)目的年度管理成本支出737萬元。

    通過與騰訊平臺(tái)、螞蟻金服、支付寶、淘寶等平臺(tái)的合作，同時(shí)嘗試與新興的網(wǎng)絡(luò)募捐平臺(tái)如輕松籌、慢友幫、水滴愛心籌等平臺(tái)合作，2016年中國?；鶗?huì)互聯(lián)網(wǎng)籌款1.59億元，較2015年的8050萬元有了大幅度的提升。

    之所以取得這樣的好成績，肖隆君告訴記者，中國?；鶗?huì)以往的自主項(xiàng)目比較少，2016年開展的自主項(xiàng)目“919大病救助工程”為互聯(lián)網(wǎng)籌款的整體收入發(fā)揮了較明顯的作用。

    “919大病救助工程”是中國?；鶗?huì)發(fā)起的自主品牌項(xiàng)目，于2016年3月正式運(yùn)營。截止到2016年12月31日，募集資金總額5770余萬元，其中96%的捐款來自互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，共有300余萬人次參與網(wǎng)絡(luò)捐款。

    在企業(yè)和機(jī)構(gòu)籌款方面，中國?；鶗?huì)2016年企業(yè)籌款約2.04億元，捐贈(zèng)額度達(dá)100萬元至500萬元的企業(yè)約50余家（不含物資），500萬元以上的為4家（含2家物資捐贈(zèng)）。

    肖隆君認(rèn)為，企業(yè)在選擇公益項(xiàng)目時(shí)主要有三點(diǎn)考慮。一是，要有較好的公信力和較強(qiáng)的影響力；二是所選擇的公益項(xiàng)目與企業(yè)的價(jià)值取向相契合，同時(shí)，企業(yè)也很看重公益機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目動(dòng)員能力；三是公益機(jī)構(gòu)的專業(yè)化程度。

    談及如何讓籌資的路走得更遠(yuǎn)，肖隆君強(qiáng)調(diào)：

    首先，在基金會(huì)的發(fā)展過程中要考慮幫助和支持更多小微社會(huì)組織的發(fā)展，同時(shí)，運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+公益”模式，倡導(dǎo)“人人公益”的理念，讓更多普通公眾、廣大網(wǎng)民積極參與慈善事業(yè)。

    其次，開發(fā)設(shè)計(jì)好基金會(huì)的公益項(xiàng)目，準(zhǔn)確切入公眾參與公益慈善事業(yè)的心理認(rèn)同，同時(shí)，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，解決社會(huì)迫切需要解決的問題。

    再次，堅(jiān)持項(xiàng)目創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。運(yùn)用募用分離的模式，提高公益效率。

    最后，提升項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平，培育職業(yè)化人才隊(duì)伍。與此同時(shí)，堅(jiān)持公開透明，提升機(jī)構(gòu)公信力。

    深圳壹基金公益基金會(huì)：捐贈(zèng)收入1.9億元 總支出2.11億元

    深圳壹基金公益基金會(huì)（以下簡稱壹基金）2016年制定的籌款目標(biāo)為1.68億元，截止到2016年12月31日，捐贈(zèng)收入為1.9億元，其中公眾籌款占66%，企業(yè)籌款占34%?？傊С鰹?.11億元，其中業(yè)務(wù)活動(dòng)成本為2.07億元，占全部總支出的98%；管理費(fèi)用、籌資費(fèi)用及其他支出等，占全部支出的2%。

    公眾籌款方面，2016年壹基金互聯(lián)網(wǎng)籌款金額約為1.19億元，主要通過螞蟻金服公益、阿里巴巴公益和騰訊公益平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺(tái)進(jìn)行籌款。2016年民政部公布13家互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)后，壹基金與新華公益募捐平臺(tái)、京東公益募捐平臺(tái)、百度公益募捐平臺(tái)也開始積極合作。

    壹基金之所以在公眾籌款方面取得較突出的成績，很大一部分原因來自于壹基金的所長之處在于善于創(chuàng)新。沈旻告訴記者，在創(chuàng)新方面，壹基金2016年先后發(fā)起了“新年種太陽”“做一天百分之一”“明星玩具店”“愛心打卡行動(dòng)”等多個(gè)基于公益產(chǎn)品的公眾參與和倡導(dǎo)活動(dòng)，這些活動(dòng)設(shè)計(jì)新穎有趣，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓公眾在動(dòng)動(dòng)手指輕松參與的同時(shí)，就能用不同的方式參與公益，包括捐贈(zèng)。

    2016年，壹基金月捐項(xiàng)目、緊急救災(zāi)、溫暖包等項(xiàng)目都獲得了不錯(cuò)的籌款成果。以溫暖包項(xiàng)目為例，借助各互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺(tái)、為愛同行活動(dòng)和企業(yè)定向捐款，籌集善款2200余萬元，同時(shí)聯(lián)合各地社會(huì)組織伙伴通過“99公益日”等活動(dòng)籌集善款900余萬元，共籌善款3100余萬元，為全國23個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的85025名受自然災(zāi)害影響的兒童和困境兒童送去了溫暖包。

    企業(yè)捐贈(zèng)方面，企業(yè)籌款占籌款總額的34%，超過6400萬元。2016年，捐贈(zèng)額超過100萬元的企業(yè)有12家。在多年合作中，壹基金與多家國內(nèi)外知名和新興的企業(yè)伙伴達(dá)成了長期合作。

    談及如何讓籌資的路走得更遠(yuǎn)，沈旻強(qiáng)調(diào)：

    首先，始終以創(chuàng)新為發(fā)展的源動(dòng)力，充分發(fā)揮壹基金勇于創(chuàng)新的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)策劃更多新鮮有趣的公眾參與和企業(yè)參與的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)參與最大化。

    其次，通過利用一些備受關(guān)注的事件和時(shí)間點(diǎn)，向公眾傳播公益理念，比如《慈善法》出臺(tái)和正式實(shí)施、“99公益日”、“六一兒童節(jié)”等，在這些事件中，通過精心策劃活動(dòng)，通過主流媒體和新媒體，向公眾傳播人人公益的理念，讓更多人了解和參與公益。

    最后，充分發(fā)揮現(xiàn)有渠道的優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘新的籌款渠道，同時(shí)提升自身公益產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和捐贈(zèng)服務(wù)水平。利用新興技術(shù)，從根本上幫助普通公眾參與公益，便捷捐贈(zèng)，并及時(shí)有效地獲得信息反饋。