■ 本報記者 李慶 王心怡

    截至目前，《公益時報》已刊發(fā)四期2016基金會籌款成績的系列報道，本期繼續(xù)為你奉上上海真愛夢想公益基金會、上海宋慶齡基金會、上海聯(lián)勸公益基金會及北京新陽光慈善基金會四家的籌款成績單，敬請持續(xù)關(guān)注。

    上海真愛夢想公益基金會：總收入約1億元 總支出8142萬元

    上海真愛夢想公益基金會（以下簡稱真愛夢想）2016年制定的籌款目標為1.03億元，截至2016年12月31日，實際總收入約1億元，其中公益收入為9139萬元，占比96%。總支出約8142萬元，其中公益支出為7531萬元，占比92.5%，管理費用約占比4.54%，籌資費用約占比2.96%。

    據(jù)真愛夢想副秘書長牛曉介紹，2016年初，根據(jù)真愛夢想的發(fā)展與籌款戰(zhàn)略，決定將重心放在聯(lián)合勸募、社群構(gòu)建，以及聯(lián)結(jié)小微捐贈人上。2016年真愛夢想聯(lián)合了50余個優(yōu)質(zhì)教育項目，形成了真愛教育聯(lián)盟，覆蓋了教育的各種類型與服務(wù)層次，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上面向公眾共同發(fā)聲，在“99公益日”期間籌集善款28,731,430.8元，其中真愛夢想“兒童素養(yǎng)教育計劃”項目，在99公益日期間獲得了85516人次的捐贈，募集善款為11,311,242.2元。

    機構(gòu)捐贈方面，真愛夢想2016年收到的大額捐贈企業(yè)主要有：騰訊公益慈善基金會、友成企業(yè)家扶貧基金會、華為終端（東莞）有限公司、芝麻信用公益基金、招商證券股份有限公司、江蘇南通市啟東市教育局等。

    牛曉認為，機構(gòu)捐贈首先是對公益項目理念的認同，然后是項目執(zhí)行過程中的信息披露，以及項目的可持續(xù)性，同時也會考慮機構(gòu)自身業(yè)務(wù)、特性的相關(guān)性。

    同時，牛曉提到，真愛夢想義務(wù)教育階段的教育類項目更受企業(yè)青睞，因為他們看中基金會在教育方面多年的積累以及在各地深度的連接。同時，真愛夢想在“夢想中心”項目上經(jīng)過多年的深度思考和打磨，同時每年都在做項目的升級，以適應(yīng)素養(yǎng)教育理論、技術(shù)的發(fā)展。

    談及如何讓籌資的路走的更遠，牛曉強調(diào)：要讓籌資的路走的更遠，第一，公益籌款要理念先行，捐贈人會支持公益機構(gòu)，最基本的是從理念上雙方達成了一致；第二，好的產(chǎn)品會說話，只有不斷的思考、迭代公益產(chǎn)品，才能獲得更多“夢想合伙人”的支持。

    上海宋慶齡基金會：總收入8651萬元 總支出5051萬元

    上海宋慶齡基金會（以下簡稱上海宋基會）2016年制定的籌款目標為4000萬元，截至2016年12月31日，實際總收入為8651.21萬元，其中捐贈收入為4392.47萬元，投資收益4057.19萬元（包括分紅收入：3176.87萬元，委托銀行委貸收益：880.32萬元），其他收入(銀行短期理財?shù)壤⑹杖耄?01.55萬元?？傊С?051.31萬元，其中4629.93萬元用于項目資助，421.38萬元為管理費用。

    公眾捐贈方面，據(jù)上海宋基會副秘書長楊曄介紹，上海宋基會通過自身官網(wǎng)泉公益平臺、輕松籌、騰訊樂捐平臺、支付寶、微信等渠道進行籌款。其中，通過泉公益平臺籌款206萬元，和輕松籌合作的“為石矮小學募捐圖書及購書貨款”項目，于2016年12月7日發(fā)起，13個小時籌集善款14622.88元。除此之外，在參與騰訊樂捐平臺99公益日的過程中，上線的10個項目共籌款842073.01元，騰訊配捐291633.9元，主要用于醫(yī)療、助學、教育三大類項目。

    企業(yè)捐贈方面，上海宋基會2016年企業(yè)籌款金額為3597萬元，其中超過100萬的企業(yè)有11家，籌款額達500萬元以上的包括東亞銀行9,837,756.93元、玫琳凱7,310,379.48元。

    楊曄認為，企業(yè)在選擇公益項目時一般會有以下考慮：首先，和婦女、兒童相關(guān)的教育、文化及醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的主流項目；其次，與自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的公益項目；再次，能夠利用其核心競爭力來解決社會問題的項目。最后，多贏、能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到有利支撐的項目。

    談及如何讓籌資的路走的更遠，楊曄告訴記者：

    第一，籌款來源應(yīng)多樣化，包括中小型及大型企業(yè)、個人等，擴展公眾方面（不特定人群）的籌款。

    第二，在公眾籌款方面開發(fā)新項目，基于原有的項目轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新設(shè)計，提升公眾參與度；渠道上加強與專業(yè)機構(gòu)的合作，做到公開透明、及時反饋。

    第三，進一步了解捐贈人或企業(yè)的需求，從傳統(tǒng)的捐贈渠道著手，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)新的捐贈渠道，不斷探索小額多筆捐贈。

    第四，注重開發(fā)網(wǎng)絡(luò)捐贈平臺，推動行業(yè)透明，形成捐贈、項目執(zhí)行、項目匯報、反饋以及對反饋的評估、打分的一整套體系。

    第五，充分利用慈善法出臺帶來的契機，探索開發(fā)股權(quán)捐贈和慈善信托等全新的捐贈形式。為公募基金會建立完善的造血機制。

    上海聯(lián)勸公益基金會：總收入6259萬元 總支出5038萬元

    2016年制定的籌款目標為6200萬元，截至2016年12月31日，實際總收入為6259萬元，總支出為5038萬元。

    收入方面，從業(yè)務(wù)分類來看，2016年公益專項基金、聯(lián)勸統(tǒng)籌資金為主要的收入來源，前者由聯(lián)勸分享公募權(quán)并協(xié)助公益組織進行籌款，后者為聯(lián)勸主辦的大型籌款活動。

    從捐贈用途上看，限定性收入為主要形式，占比75%。從捐贈渠道上看，線上捐贈占43%，其中，聯(lián)勸網(wǎng)、騰訊公益樂捐與螞蟻金服公益是主要的線上籌款平臺。

    支出方面，2016年支出金額較2015年增幅36%，公益支出主要用來資助領(lǐng)域為兒童、教育、助殘等11個領(lǐng)域。全年共支持263家機構(gòu)378個項目。

    公眾籌款方面，上海聯(lián)勸公益基金會通過與聯(lián)勸網(wǎng)、騰訊公益樂捐、螞蟻金服公益等互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺的合作，2016年互聯(lián)網(wǎng)籌款2977萬元，占全年總收入的49%。

    據(jù)上海聯(lián)勸公益基金會秘書長王志云介紹，“一個雞蛋”是上海聯(lián)勸公益基金會聯(lián)合國內(nèi)9家民間公益機構(gòu)于2010年12月發(fā)起的公益項目，為了讓貧困地區(qū)的孩子在學期間每天都能吃到一個雞蛋，以改善他們的營養(yǎng)狀況。

    2016年，一個雞蛋項目在騰訊公益與螞蟻金服公益平臺進行籌款，騰訊籌款額957,530.83元，獲得122,689人次支持，螞蟻金服平臺籌款額3,730,675.38元，獲得454,637人次支持，合計籌款近469萬元，獲得支持超過57.7萬人次。

    “一個雞蛋”項目至今6年，截止到2016年春季學期，項目已經(jīng)覆蓋云南、四川、廣西、貴州4個省份78所學校，累計共有近10萬名學生及老師受益。

    企業(yè)捐贈方面，上海聯(lián)勸公益基金會2016年企業(yè)籌款為2338萬元，占總收入的38%。

    談及如何讓籌資的路走的更遠，王志云強調(diào)兩點：

    第一，是聯(lián)合勸募，支持民間公益，站在公益伙伴的身邊，推介資源、協(xié)助打磨籌款產(chǎn)品、收集分享公益伙伴的成功案例，鏈接捐贈人和公益伙伴。在籌款后的項目和公益展示上強調(diào)負責任、合法依規(guī)、長情陪伴。

    第二，要設(shè)身處地的站在捐贈人的視角思考?；I資之路要走的遠，需要能換位思考，理解潛在的捐贈者為什么要支持公益，為什么要支持你的項目和活動。理解的基礎(chǔ)上再挖掘他們的潛力和熱情?；I款等于籌人心。

    北京新陽光慈善基金會：總收入4956萬元 總支出3289萬元

    北京新陽光慈善基金會（以下簡稱新陽光）2016年制定的籌款目標為5000萬元，截至2016年12月31日，實際總收入為4956萬元，同比增長24.9%，其中捐贈收入為4844萬元，同比增長32.9%；總支出為3289萬元，其中公益活動支出3218萬元，患者救助支出2318萬元。

    公眾籌款方面，新陽光主要通過與騰訊公益、支付寶、京東公益等互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺的合作，2016年公眾籌款3394萬元。據(jù)新陽光理事長劉正琛介紹，2016年，在騰訊平臺上線的“生命禮物”的項目，共資助患者225人，募集善款914萬元；同樣在騰訊平臺上線的“病房學?！表椖?，服務(wù)患兒人數(shù)達2524個，開展常規(guī)課程4209節(jié)，集體活動次數(shù)249次，帶動志愿者3161人，時長8551小時，募集善款總計310萬元。

    企業(yè)捐贈方面，新陽光2016年企業(yè)籌款為1441萬元。劉正琛認為，在和企業(yè)溝通籌資時，針對不同的企業(yè)有不同的方法，不同的企業(yè)有不同的關(guān)注重點，比如博世公司在選擇時，主要看我們對社會問題的界定是否清晰，是否和企業(yè)的慈善方向一致，項目的設(shè)計和實施是否足夠的專業(yè)和細致。

    談及如何讓籌資的路走的更遠，劉正琛提出以下幾個思路：

    首先，是籌款團隊的建設(shè)，國內(nèi)的公益組織和國外相比，同等規(guī)?；I資量，籌資團隊人數(shù)可能不到國外的一半，能力也有較大的差距。在互聯(lián)網(wǎng)籌款方面，應(yīng)有專人專職做互聯(lián)網(wǎng)籌款方面的工作，由專人去做互聯(lián)網(wǎng)平臺的對接。

    其次，要用心做公益，挖掘出真正能夠觸動人心的真實故事。

    再次，在工作流程方面，不斷的改進、學習和優(yōu)化，不斷的提升效率和技術(shù)。

    最后，籌款很重要，但籌款不是最終目的，最終目的是對服務(wù)對象的服務(wù)，解決社會問題。