首頁 | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:新聞
   第08版:封面報(bào)道
   第09版:封面報(bào)道
   第10版:新聞
   第11版:新聞
   第12版:專題
   第13版:專題
   第14版:社會(huì)創(chuàng)新
   第15版:益言堂
   第16版:公益第一訪談
慈善不能淪為噱頭,跑步公益該怎么做?

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
新聞

第08版
封面報(bào)道

第09版
封面報(bào)道

第10版
新聞

第11版
新聞

第12版
專題

第13版
專題

第14版
社會(huì)創(chuàng)新

第15版
益言堂

第16版
公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2017年05月30日 星期二上一期下一期
慈善不能淪為噱頭,跑步公益該怎么做?

    3月11日,首屆沈陽女子馬拉松賽開賽,主辦方從每位選手報(bào)名費(fèi)中拿出3.8元,捐贈(zèng)給沈陽市紅十字會(huì),為更多需要幫助的婦女和兒童盡一份力。

    5月15日,在全國(guó)第26個(gè)助殘日之際,“快樂融合、盲健同行”健身跑活動(dòng)在鳥巢舉行,盲人朋友和志愿者100多人參加了活動(dòng)。

    2016年4月10日,武漢馬拉松,“光頭跑”陣營(yíng)成為了一支特殊的隊(duì)伍,選手們通過剪成光頭、佩戴光頭套的行為,為在武漢協(xié)和醫(yī)院小兒血液科治療的家庭,伸出援手。

    公益到底應(yīng)該怎樣和跑步相結(jié)合?

    從早期的線下公益跑賽事,到后來的線上跑步捐贈(zèng),“跑步熱”的持續(xù)火爆給跑步公益帶來了巨大的市場(chǎng)。跑步已經(jīng)逐漸成為了倡導(dǎo)公益理念、籌集善款的良好渠道。

    可在國(guó)內(nèi),那些有心參與跑步公益的跑者,想要找到一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的跑步公益捐贈(zèng)渠道和平臺(tái)并非易事。

    相反,很多跑步公益項(xiàng)目并未落到實(shí)處,反而是打著“公益”旗號(hào),來為自身的跑步賽事增加噱頭和營(yíng)收。

    和國(guó)外相比,我們?cè)谂懿焦嫔?,或許比跑步賽事數(shù)量上的差距還多得多。

    中國(guó)跑步公益的“假熱潮”

    據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2016年在中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事達(dá)到了328場(chǎng)。

    在國(guó)內(nèi)跑步賽事中,公益早已不是新鮮詞。這些年,隨著馬拉松賽事的熱潮,跑步公益也是越來越多。

    以國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的北京馬拉松為例,在去年就開啟的“益呼百應(yīng)”行動(dòng),首創(chuàng)全體參賽選手共同為公益奔跑的模式。賽事賦予了3萬名參賽選手公益責(zé)任和使命,報(bào)名者可選擇自己支持的公益機(jī)構(gòu),用成績(jī)?yōu)楣鏅C(jī)構(gòu)爭(zhēng)取更多善款。

    去年10月,北馬官網(wǎng)公布的善款流向中,其中用于打拐被解救困難兒童救助的中華少年兒童慈善救助基金會(huì)“回家的希望”獲得了91000元的捐款金額,排名榜單第一。

    這樣和公益結(jié)合的實(shí)例并不算少——蘭州馬拉松早在2014年就從參賽者報(bào)名費(fèi)中提取1元錢捐贈(zèng)給蘭州市見義勇為基金會(huì);廈門馬拉松在2015年其馬拉松博覽會(huì)上也推出了為貧困山區(qū)“愛心午餐”的助力活動(dòng)……

    雖然跑步公益的熱潮漸起,但相比那些組織規(guī)范的大型馬拉松賽事,國(guó)內(nèi)的跑步公益,在捐贈(zèng)流程中的透明度無法有效保障。捐贈(zèng)的跑者多數(shù)情況下有渠道進(jìn)行捐贈(zèng),但捐款捐物后,他們很難知道自己的錢物到底有沒有派上用場(chǎng)。

    國(guó)內(nèi)跑步公益缺少足夠有公信力的監(jiān)督平臺(tái),而在公益項(xiàng)目的執(zhí)行上,又缺少一個(gè)透明的平臺(tái)。

    跑步者在這一循環(huán)中多數(shù)情況只是接觸到了第一層——他們會(huì)把財(cái)物給那些組織公益的平臺(tái),而后期本該屬于他們的監(jiān)督職能,甚至一些相關(guān)的項(xiàng)目落實(shí)信息,他們都很難知曉。

    正如一名跑者所說的那樣,“我們只是想要知道我們的錢到底有沒有用在那些活動(dòng)上,可是大多時(shí)候我們只能稀里糊涂去捐款,至于最終錢到了哪里,那我們也沒有辦法左右?!?/p>

    事實(shí)上,越來越多的小型跑步賽事以慈善為噱頭,爭(zhēng)取跑友參賽以及各種辦賽便利,但亂花迷眼的背后,不但賽事組織存在問題,善款善物同樣無法盡其用。甚至圈內(nèi)不乏所謂的慈善賽完賽后連捐款數(shù)字都“懶得公布”。

    歐美跑步公益的成熟

    和國(guó)內(nèi)相比,歐美跑步公益的發(fā)展顯然更加成熟。

    除了早早開展的線下慈善跑團(tuán),線上聯(lián)合基金會(huì)捐款以外,歐美跑步公益更早將公益落到實(shí)處——他們給跑者和受捐助者之間建立了一條紐帶。

    也就是說,在大多數(shù)國(guó)外跑步公益的捐贈(zèng)模式里,跑者和受捐助者不僅僅是簡(jiǎn)單的捐贈(zèng)關(guān)系,組織方會(huì)對(duì)跑者進(jìn)行嚴(yán)格的審查,而跑者在捐贈(zèng)之后,也會(huì)第一時(shí)間了解到自己捐款到底用在了什么地方。

    為了保證公平公正,這些賽事除了會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上公布捐款的流向,還會(huì)讓跑者去往那些落地活動(dòng),親眼見證物資、善款的落實(shí)。

    除此之外,他們跑步公益的形式,更是多種多樣。除了那種傳統(tǒng)意義上的捐款捐物外,這種公益甚至還會(huì)體現(xiàn)在陪伴和關(guān)懷這些精神層面上。

    英國(guó)公益組織GoodGym就將個(gè)人健身與社區(qū)服務(wù)進(jìn)行“聯(lián)姻”。鼓勵(lì)想要運(yùn)動(dòng)的人每周跑一段路程,去到社區(qū)各個(gè)角落為需要陪伴和關(guān)懷的特定對(duì)象做點(diǎn)力所能及的小事,如打理花園、換燈泡、聊天等。

    當(dāng)然,他們的審查制度依然嚴(yán)格——根據(jù)跑步者定下的鍛煉目標(biāo),為其匹配合適的拜訪對(duì)象,GoodGym提供雙方聯(lián)系方式,拜訪時(shí)間必須保證每周至少一次;一家專業(yè)公司對(duì)每個(gè)申請(qǐng)加入跑步計(jì)劃的人員進(jìn)行嚴(yán)格的身份核查,確保其沒有過刑事犯罪記錄;此外,GoodGym也會(huì)持續(xù)追蹤匹配對(duì)象之間是否溝通順暢。

    據(jù)官方統(tǒng)計(jì),由GoodGym牽線的“探訪小組”平均交往時(shí)間高達(dá)18個(gè)月。

    已然成熟的歐美跑步公益不僅僅將注意力集中在普通跑者上,他們甚至還偶爾調(diào)侃一下總統(tǒng)候選人。銳步在2016年初就在美國(guó)發(fā)起了一項(xiàng)跑步公益活動(dòng)——只要有總統(tǒng)候選人一英里能跑進(jìn)10分鐘,他們就向一家健康慈善機(jī)構(gòu)捐出5萬美元的善款。

    開啟捐贈(zèng)全透明化新模式

    中國(guó)在跑步公益上存在明顯的短板,但也在發(fā)生積極的變化。

    5月13日,一年一度的大型公益徒步籌款活動(dòng)“一個(gè)雞蛋的暴走”如約在上海浦東開走,近4000人參加了這場(chǎng)50公里的愛心征途。

    烈日下,主辦方和熱心公益的志愿者們不僅為參與者貼心指路、提供各種補(bǔ)給,還有騎行志愿者沿50公里的路線不斷往返,實(shí)時(shí)關(guān)注暴走進(jìn)程,為參與者提供幫助。

    當(dāng)天,暴走還沒結(jié)束,募集的善款已經(jīng)超過700萬。

    這項(xiàng)2011年由上海聯(lián)勸公益基金會(huì)發(fā)起的活動(dòng),已經(jīng)暴走到了第七年,是上海較早將公益與運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的籌款活動(dòng)。50公里的暴走既是對(duì)自己的挑戰(zhàn)也是為公益的吶喊。

    過去6年,暴走共籌得善款3290萬元,資助了全國(guó)21個(gè)省116個(gè)公益機(jī)構(gòu)共計(jì)203個(gè)兒童服務(wù)項(xiàng)目,幫助33萬兒童健康成長(zhǎng)、平等發(fā)展。

    而由中華體育基金會(huì)主體打造、國(guó)家體育總局負(fù)責(zé)監(jiān)管的跑步公益平臺(tái)“益起”就是一種全新嘗試。它試圖提供一個(gè)跑步公益捐贈(zèng)全透明化的新模式。

    這個(gè)剛成立的同平臺(tái)不久前上線了首個(gè)項(xiàng)目——“奔跑吧,少年”,平臺(tái)用跑者跑步為貧困地區(qū)孩子捐贈(zèng)50雙跑鞋的方式,將捐贈(zèng)細(xì)化到具體物品上。而且平臺(tái)會(huì)在第一時(shí)間公布捐贈(zèng)學(xué)校的具體信息,隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的捐贈(zèng)情況,還會(huì)在平臺(tái)上展示負(fù)責(zé)贊助的企業(yè)等等。

    中國(guó)奧委會(huì)原副主席、中華全國(guó)體育基金會(huì)理事長(zhǎng)吳齊表示,建立這個(gè)平臺(tái)是讓更多的人能夠關(guān)心青少年:“特別是在條件比較簡(jiǎn)陋、艱苦的山區(qū)以及貧困地區(qū)的孩子們,讓他們可以健康成長(zhǎng)?!?/p>

    這個(gè)透明化的平臺(tái)模式也將嘗試解決跑步公益無法持續(xù)穩(wěn)定落地的難題——公益項(xiàng)目的執(zhí)行工作交給了有信譽(yù)度的基金會(huì),不但負(fù)責(zé)將公益項(xiàng)目執(zhí)行到位,還確保善款全部用于受資助的對(duì)象。此外,該平臺(tái)還將組織跑者代表親身參與到落地活動(dòng)中去,親眼見證善款物資的落實(shí)。

    與國(guó)內(nèi)的跑步賽事和一些所謂公益項(xiàng)目簡(jiǎn)單對(duì)接相比,“益起”除了全透明的捐贈(zèng)機(jī)制外,還給了跑者更多選擇機(jī)會(huì),他們也可以捐贈(zèng)自己想捐贈(zèng)的項(xiàng)目或?qū)ο蟆脚_(tái)還設(shè)有募集公益項(xiàng)目的窗口,每個(gè)平臺(tái)用戶都可以提供自己身邊的受資助對(duì)象線索,而中華全國(guó)體育基金會(huì)將會(huì)對(duì)公益線索進(jìn)行評(píng)估,一旦選定也會(huì)付諸實(shí)施。

    當(dāng)然,和已經(jīng)成熟多年的外國(guó)跑步公益相比,中國(guó)跑步與公益的結(jié)合相去甚遠(yuǎn)。

    不過,隨著人們對(duì)跑步公益的認(rèn)識(shí)提升,將跑步公益捐助的細(xì)節(jié)透明化至少是一個(gè)良性發(fā)展的開始。(據(jù)澎湃新聞網(wǎng))