資深公益人

    崔子研/文

    據(jù)筆者所知，國內(nèi)公益組織籌集捐款有三種策略，一是眾籌，二是大客戶，三是眾籌兼大客戶。當(dāng)然還有就是政府購買，但暫時不是主流，也許在不久的將來會成為趨勢。至于社會企業(yè)、商業(yè)運作等目前還在筆墨官司階段。目前倒可以探討一下企業(yè)作為大客戶大捐方的啟示。

    近日“國酒茅臺·國之棟梁希望工程圓夢行動脫貧攻堅三年公益計劃”宣布在未來3年共出資3億元人民幣，幫助全國6萬名寒門學(xué)子圓夢大學(xué)。這些數(shù)字并不復(fù)雜，這一善舉令人振奮。全國40多家媒體進(jìn)行了報道，贊聲不斷，好評如潮。之所以如此，大概是企業(yè)的公益激發(fā)了人們的思考。

    首先，企業(yè)要有視野。現(xiàn)在經(jīng)常提到人的“三觀”問題，其實企業(yè)也該有經(jīng)濟(jì)觀、政治觀、社會觀、文化觀等，經(jīng)濟(jì)要創(chuàng)優(yōu)，政治講大局，社會盡責(zé)任，文化爭先進(jìn)。大企業(yè)也好，小企業(yè)也罷，在經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)優(yōu)同時，響應(yīng)黨和國家的號召，緊扣脫貧攻堅的戰(zhàn)略主題，與時代同呼吸共命運，以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，這是企業(yè)該想到的。通過這些所創(chuàng)建的企業(yè)文化必定是先進(jìn)文化，而先進(jìn)文化又會促進(jìn)企業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展。如果只追求自身的經(jīng)濟(jì)成果，而忘卻其他，視野窄了。

    第二，重視教育的企業(yè)是有遠(yuǎn)見的企業(yè)。一個民族、一個國家、一個區(qū)域、一個家庭，要想發(fā)展，拼的就是教育。有了教育，才有工業(yè)農(nóng)業(yè)國防、科技文化環(huán)保等的發(fā)展。千年大計，教育為先，誰認(rèn)識到這一點，做到了這一點，誰就發(fā)展進(jìn)步，否則就停滯落后。企業(yè)發(fā)展自身也是靠教育的滋養(yǎng)，人才的撐持，企業(yè)是教育的既得利益者。企業(yè)從教育入手履行社會責(zé)任，說明企業(yè)對教育的深刻認(rèn)識，是盡歷史責(zé)任、國家民族責(zé)任，是有遠(yuǎn)見的。

    第三，重視青年成長成才的企業(yè)一定有未來，而青年強則國家強?！吨虚L期青年發(fā)展規(guī)劃（2016－2025年）》是我國青年事業(yè)的第一個國家規(guī)劃，培養(yǎng)造就青年人才刻不容緩。一個企業(yè)，在做慈善的時候，有多種選擇，可以解決現(xiàn)實問題、歷史問題，也可以選擇既是現(xiàn)實問題又是未來的問題。所以，幫助青年的未來，讓他們進(jìn)行社會實踐、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等是一種公益方向的選擇。教育的目的是成為有用之才、棟梁之才，關(guān)注青年學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展，就是更加重視未來。這種意識，反用于企業(yè)自身，也正是未來文化。重視未來，就一定有未來。