■ 本報(bào)記者 文梅

    富宇，北京君和創(chuàng)新公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。在2014年初投身公益領(lǐng)域之前，富宇是純粹的商業(yè)人士，在物美集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)助理8年有余，并兼任企業(yè)新聞發(fā)言人一職。而這家基金會(huì)理事長(zhǎng)也不是別人，正是當(dāng)年富宇的“頂頭上司”，物美集團(tuán)原董事長(zhǎng)吳堅(jiān)忠。

    2013年11月，吳堅(jiān)忠辭去物美集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，富宇也選擇離職，跟著老領(lǐng)導(dǎo)一起做公益。2014年2月，他們推出了以“創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)，傳播改變世界”為宗旨的“CC講壇”，致力于搭建一個(gè)通過(guò)傳播能夠讓“社會(huì)更和諧、生活更美好”的公益性平臺(tái)。

    2017年8月22日，富宇與《公益時(shí)報(bào)》記者相約在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的一幢寫(xiě)字樓里。采訪中，他不時(shí)露出疲態(tài)，抱歉說(shuō)晚上一直睡眠不好，主要是“CC講壇”的工作遠(yuǎn)比想象的復(fù)雜瑣碎得多。

    富宇將自己做公益的發(fā)心歸結(jié)為“自然而然”，至于過(guò)往的那段商業(yè)史，他覺(jué)得沒(méi)必要多說(shuō)，因?yàn)楫?dāng)初做商業(yè)在他看來(lái)純粹就是“誤入歧途”。

    愿十年之后，

    CC講壇仍然溫暖有力

    《公益時(shí)報(bào)》：CC講壇創(chuàng)立的機(jī)緣和背景是怎樣的？

    富宇：吳忠堅(jiān)以前是中科院自動(dòng)化所的博士，去美國(guó)讀的博士后。改革開(kāi)放時(shí)期的國(guó)內(nèi)零售業(yè)還不像今天這么繁榮、高效和系統(tǒng)化，所以吳博士帶著這樣一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)，回國(guó)后做起了連鎖商業(yè)，對(duì)他來(lái)講是“誤入歧途”；我是學(xué)劇作出身的，那就更是“誤入歧途”了。

    2013年，吳博士正式退出商界，同時(shí)也褪去了多年來(lái)商界給予他所有的光環(huán)。不久后，因?yàn)榉N種機(jī)緣，我也跟他一起退出了商界。

    當(dāng)時(shí)我們就在想，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，整個(gè)社會(huì)都將“商界英雄”當(dāng)作時(shí)代偶像，以及將經(jīng)濟(jì)收入的高低作為幸福指數(shù)的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)此以往，這個(gè)社會(huì)是不是就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了？經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的認(rèn)真思考，在吳博士的引領(lǐng)和推動(dòng)下，CC講壇第一期于2014年2月正式推出。

    《公益時(shí)報(bào)》：CC講壇的公益定位和宗旨是怎樣的？

    富宇：當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然在高速發(fā)展，但“高速”的東西一定會(huì)有摩擦，各種各樣的社會(huì)裂痕會(huì)隨著這些摩擦愈加撕裂擴(kuò)大。那么，中國(guó)該如何進(jìn)行“裂痕修復(fù)”？我想，一個(gè)公共社會(huì)，它的匠人精神越普及，融入人群越深刻，那么這個(gè)社會(huì)的修復(fù)能力就會(huì)越強(qiáng)。我們創(chuàng)辦CC講壇這個(gè)傳播載體，就是希望通過(guò)鮮活的故事共同探討現(xiàn)在及未來(lái)社會(huì)中，人與人之間、人與社會(huì)之間、人與自然之間的友好、和諧以及可持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

    CC講壇要給予人們力量和溫暖，我希望它推出的每一期內(nèi)容都是可以經(jīng)得起時(shí)間推敲、可以安安靜靜隅于歷史長(zhǎng)河中一角的作品。哪怕十年之后打開(kāi)再看，他們背后蘊(yùn)藏的思想和精神，仍然可以讓人感受到力量。

    CC講壇的創(chuàng)新

    在于“開(kāi)放”和“開(kāi)源”

    《公益時(shí)報(bào)》：CC講壇目前的運(yùn)作模式如何？

    富宇：CC講壇目前每?jī)蓚€(gè)月播出一期，每期6到8個(gè)嘉賓，最多的時(shí)候可以達(dá)到9個(gè)。每位嘉賓的演講時(shí)間不超過(guò)18分鐘，他們分享的都是自己的創(chuàng)新故事、創(chuàng)新成果和前沿思想。

    開(kāi)始的時(shí)候，我們特別關(guān)注網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量。運(yùn)行到兩年以后，我們基本上就不太關(guān)注這些了，因?yàn)楝F(xiàn)在傳播CC講壇的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)太多了，各大門戶網(wǎng)站幾乎都已經(jīng)開(kāi)辟了CC講壇專區(qū)，陽(yáng)光衛(wèi)視也在黃金時(shí)間辟出時(shí)段播出我們的節(jié)目。截止到現(xiàn)在，CC講壇已經(jīng)有130位講者，他們的演講視頻以及圖文通過(guò)不同的平臺(tái)傳播，保守一點(diǎn)說(shuō)，受眾群體有一個(gè)億。

    我在想，這么一檔嚴(yán)肅的節(jié)目會(huì)有這么多的人來(lái)看，這的確是個(gè)奇跡。

    我們?cè)诖蚰C講壇每一個(gè)演講的時(shí)候，和常見(jiàn)的媒體操作模式是完全不一樣的。我們會(huì)“死磕”一個(gè)選題，有時(shí)追蹤一個(gè)選題一追就是一個(gè)月甚至兩個(gè)月，我們與演講者之間的溝通在20次到30次之間。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)反復(fù)試講、推敲才可能有好的傳播效果。如果一味追求收視率，這個(gè)演講內(nèi)容肯定出問(wèn)題。

    《公益時(shí)報(bào)》：作為一個(gè)公益項(xiàng)目，CC講壇自身的創(chuàng)新性體現(xiàn)在何處？

    富宇：開(kāi)放、開(kāi)源，用開(kāi)放包容的心態(tài)吸納同道中人，以開(kāi)源豁達(dá)的思路來(lái)運(yùn)作公益項(xiàng)目。

    因?yàn)槲覀儽旧黻P(guān)注的就是創(chuàng)新群體，我們沒(méi)有去顛覆某種模式，也并非像做商業(yè)那樣秉持“1+1>2”的營(yíng)銷思路。我們就是一個(gè)公益的傳播平臺(tái)，做好分內(nèi)，盡可能突破傳統(tǒng)窠臼，讓更多正在創(chuàng)新的人和事，通過(guò)我們的平臺(tái)得以真實(shí)客觀的展現(xiàn)。

    《公益時(shí)報(bào)》：CC講壇創(chuàng)立至今已三年有余。如果滿分成績(jī)是100分的話，你能給它打幾分？

    富宇：60分吧，但做第一期的時(shí)候，我給它打的可是90分。我覺(jué)得有20分是丟在我們的眼界。因?yàn)殡S著我們眼界的不斷拓寬，受眾群體和各路伙伴給我們不斷推薦新鮮內(nèi)容的時(shí)候，我們才發(fā)現(xiàn)，過(guò)去我們以為自己的眼界很獨(dú)到、很新銳，其實(shí)我們知道得還太少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以這20分丟得很自豪，我們?cè)敢饫^續(xù)丟更多這樣的20分，因?yàn)槲磥?lái)我們的伙伴們還會(huì)給予我們更多想象不到的精彩世界。

    另外的10分就比較遺憾，因?yàn)楣ぷ髁魁嫶?，到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有把CC講壇播出的內(nèi)容做成英文版，讓不熟悉中文的朋友能夠通過(guò)這樣的渠道去了解中國(guó)和中國(guó)的領(lǐng)域創(chuàng)新。我希望全世界有中國(guó)人的地方，都知道CC講壇，這是我最想看到的。

    最大的障礙在于浮躁

    《公益時(shí)報(bào)》：你之前是做商業(yè)出身，新的崗位有沒(méi)有給你帶來(lái)壓力和不適感？

    富宇：曾經(jīng)的工作經(jīng)歷教會(huì)了我很多東西，但在這個(gè)過(guò)程中，我也難免急躁?，F(xiàn)在回頭反思，我們做CC講壇的初衷就是試圖修復(fù)社會(huì)裂痕、消除急躁喧囂，但實(shí)際上在做CC講壇第一年的時(shí)候，自己很想在短時(shí)間內(nèi)把這個(gè)品牌樹(shù)立起來(lái)，犯了“急功近利”的毛病，缺少“匠人精神”的沉淀與修養(yǎng)。隨著時(shí)間的推移，我們的講者和聽(tīng)眾給予我們很多啟發(fā)和教益。慢慢地，我們的心靜下來(lái)了，浮躁越來(lái)越少，在幫助社會(huì)修復(fù)裂痕的同時(shí)，我也完成了自我修復(fù)。今天，我們的演講者排隊(duì)已經(jīng)排到了半年以后，所有的問(wèn)題都已經(jīng)迎刃而解了.

    《公益時(shí)報(bào)》：基金會(huì)在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中，資金方面有沒(méi)有壓力？

    富宇：我們每接待一個(gè)演講者，從開(kāi)始運(yùn)作到中間溝通打磨再到最后上臺(tái)演講，核算下來(lái)每個(gè)人要花費(fèi)六七萬(wàn)元人民幣，外地的差旅費(fèi)也是我們負(fù)擔(dān)的。這要感謝吳博士和他的企業(yè)家朋友的無(wú)償捐助，使得目前我們每年的資金運(yùn)作壓力不是很大。也正因?yàn)槿绱?，CC講壇在成長(zhǎng)的過(guò)程中才有底氣和能力學(xué)會(huì)拒絕。因?yàn)橛泻芏嗤鈦?lái)介入本身都是帶著自身目的和想法的，比如說(shuō)植入一些廣告，植入一些其他商業(yè)色彩濃厚的東西，或者讓我們降低要求和標(biāo)準(zhǔn)，但我們都可以說(shuō)“不”。

    《公益時(shí)報(bào)》：未來(lái)CC講壇的傳播形態(tài)和格局是否會(huì)有變化？

    富宇：我想不會(huì)。因?yàn)镃C講壇的形式并不重要，最重要的是內(nèi)容和思想。我們不會(huì)去追求形式上的花哨百變，內(nèi)容永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的。

    公益是順應(yīng)自然的產(chǎn)物

    《公益時(shí)報(bào)》：現(xiàn)在公益圈流行用商業(yè)的手段做公益，你和吳博士是否認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)？

    富宇：《圍城》里有這么一句話：“城里的人想出去，城外的人想進(jìn)來(lái)。”

    我覺(jué)得出去進(jìn)來(lái)都沒(méi)錯(cuò)，無(wú)論用哪一種手段做事情，我認(rèn)為核心離不開(kāi)這幾個(gè)問(wèn)題——你真的熱愛(ài)嗎？你真的敏銳和專業(yè)嗎？你真的能夠解決問(wèn)題嗎？其實(shí)現(xiàn)在包括CC講壇在內(nèi)的很多公益項(xiàng)目，不在于多能想，而在于是否真的可以做到。其實(shí)本不存在什么商業(yè)手段或者公益手段，更重要的是更合理、更有效、可持續(xù)的方法。

    《公益時(shí)報(bào)》：如何看待中國(guó)未來(lái)公益之路？

    富宇：欣欣向榮，一定的。我們看到越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始關(guān)注和進(jìn)入公益領(lǐng)域，這是社會(huì)發(fā)展的必然。有一個(gè)CC講壇的年輕講者曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)：“中國(guó)過(guò)去的很多年輕人都想著做金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，現(xiàn)在的年輕人更崇尚做‘綠領(lǐng)’，就是讓天更藍(lán)、水更清、草更綠的環(huán)境保護(hù)使者?！边@就是社會(huì)發(fā)展的必然，所以我覺(jué)得CC講壇的誕生也是恰到好處，既不早也不晚，我們也是順其自然的時(shí)代產(chǎn)物。