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北京科技大學教育發(fā)展基金會(2016)年度工作報告摘要
樂信公益:讓互聯(lián)網(wǎng)為公益賦能

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新聞內(nèi)容
2017年10月24日 星期二上一期下一期
樂信公益:讓互聯(lián)網(wǎng)為公益賦能

    科技讓人更慷慨,一次轉(zhuǎn)發(fā)、一個擁抱、一場徒步,都可以讓你成為公益鏈條中的一環(huán)。公益“觸網(wǎng)”后,門檻變低、玩法增多,尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭加快公益事業(yè)步伐,引入商業(yè)力量,讓公益參與的廣度和深度達到了前所未有的水平。

    可以說在2017年,人人公益、隨手公益的時代正式開啟。讓公益變得更便捷時,互聯(lián)網(wǎng)也在顛覆傳統(tǒng)公益。用戶思維和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,打造了不少備受公眾聚焦的公益“爆款”。而大眾的公益初心,也在互聯(lián)網(wǎng)公益多元化場景的探索下被喚醒。

    互聯(lián)網(wǎng)讓公益人人可為

    99公益日今年迎來第三年,在騰訊、阿里的牽頭下,多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場,在今年9月,引爆了一場公益狂歡。從之前的只能通過捐款,到現(xiàn)在的只要走路、吃飯、購物,甚至點個贊就可以幫到別人——“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,科技讓公益的參與門檻大幅降低。

    公益在變得簡單,而讓公益更具有趣味性和參與性,也成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局公益事業(yè)的重要內(nèi)容。國內(nèi)領先的金融科技集團樂信旗下的樂信公益基金會秘書長張伽豪,以樂信集團分期樂、桔子理財作為用戶入口,與共享單車聯(lián)動推出的“公益分期做”主題綠色生活項目舉例,參與者只要通過線上種樹頁面完成騎行任務,就可獲得植樹“養(yǎng)料”,集齊一定份額的“養(yǎng)料”就能為自己在深圳紅樹林生態(tài)公園種下一棵樹。

    綠色低碳的生活行為,就可以讓自己成為公益達人,3天的時間全國就有百萬人參與,公眾的參與熱情,正是源于科技賦能。在互聯(lián)網(wǎng)的交叉網(wǎng)絡效應下,參與公益的成本大幅度降低,在大數(shù)據(jù)、云計算、移動支付等應用的推廣普及,日常生活可以完成向公益的自然轉(zhuǎn)化,達成“自我實現(xiàn)”的需求。

    正是互聯(lián)網(wǎng)與公益的結(jié)合,讓中國正式邁入公益的3.0時代,即由機構(gòu)和企業(yè)合作搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺,帶動普通老百姓來推動和發(fā)展公益進行的時代。在這個階段下,隨手公益人人可為。

    為公益注入互聯(lián)網(wǎng)基因

    互聯(lián)網(wǎng)打開了公益的大門,也把“連接”基因融入到公益行業(yè)里,讓公益有了更多玩法。公益成為了一個開放的平臺,捐助者、受捐助人、社會服務機構(gòu)連接其中。有著互聯(lián)網(wǎng)基因的公益行為,也具備了社群化,多維度地貼近公眾。

    在今年的99公益日之際,樂信公益發(fā)起了一場特別的愛心接力,以“擁抱星芒·音樂課堂”為主題的自閉癥兒童青年幫扶項目,充分調(diào)動了青年用戶群體的公益力量。8家專業(yè)音樂機構(gòu)青年志愿者加入,還包括火爆的音樂節(jié)目《中國有嘻哈》的年度冠軍得主GAI。

    在活動發(fā)起之初,樂信與卓越、周大福等品牌及媒體發(fā)起聯(lián)動,讓有趣又有愛的公益接力在推出之際就掀起波瀾,再加上備受青年群體關(guān)注的音樂達人參與公益話題討論,使得“支持自閉癥兒童音樂療愈課程研發(fā)”的公益訴求迅速傳播,并形成規(guī)模效應。

    同時,樂信公益還在線下設置專屬捐助渠道,通過線上線下聯(lián)動,充分地挖掘互聯(lián)網(wǎng)的社交屬性,與公益訴求打通,為公益項目很快找到價值落點,并在社交媒體的推動下,讓公益活動更好、更快、更具影響力地傳播出去。

    這次“音樂課堂”是樂信公益在探索公益互聯(lián)網(wǎng)化、公益社群化的一次有益嘗試。實際上,對于像樂信這樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭來說,在成立公益基金會之初,就已經(jīng)把成熟的互聯(lián)網(wǎng)思維模式帶入到公益組織管理中。

    從廢舊手機回收項目、捐閑置書見證愛情力量,到為新晉白領量身打造的就業(yè)創(chuàng)業(yè)公益服務,樂信公益一直以“用戶思維”和“產(chǎn)品思維”來做公益。對于互聯(lián)網(wǎng)公司,結(jié)合用戶的需求來提升公益產(chǎn)品的設計能力,優(yōu)化用戶體驗,也是其可以打造公益“爆款”的重要原因。

    使公益回歸其應有之義

    而樂信公益誕生伊始,就確定了“互聯(lián)網(wǎng)+公益+X”的定位,通過創(chuàng)新給公益帶來無限可能與想象,也是樂信公益為之努力的方向。不僅要顛覆,還要延展,互聯(lián)網(wǎng)實際上也讓公益回歸了其應有之義。

    可以發(fā)現(xiàn),樂信公益的活動與娛樂、個人素質(zhì)拓展、社會交往、學業(yè)要求等相互交織。值得注意的是,在其諸多推廣中,就一直強調(diào)做有樂趣的公益,一直在嘗試加入科技、社交、跨界整合等多種元素,發(fā)起有創(chuàng)意的公益活動,讓公益給捐助者帶來愉悅感和認同感。

    而這正是與樂信集團的價值理念一脈相通,張伽豪介紹,樂信在引領中國社會的消費升級浪潮的同時,也希望倡導綠色消費的價值理念,并將綠色、健康的生活態(tài)度植入都市生活中。樂信公益則把關(guān)注年輕人群的發(fā)展,打造年輕人的潮公益生活圈作為發(fā)展宗旨。

    公益最大受益者不是別人,是自己。如何調(diào)動大家的參與,讓大家都受益,樂信公益正憑借自身的互聯(lián)網(wǎng)基因、產(chǎn)品科技優(yōu)勢,激活公益的市場力量,做好公益和社會的連接者。

    (張明敏)