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秘書長說:公益的核心價(jià)值是什么?

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魯迅文化論壇

新聞內(nèi)容
2017年12月05日 星期二上一期下一期
秘書長說:公益的核心價(jià)值是什么?

    “對(duì)社會(huì)問題的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感往往是公益力量生發(fā)的動(dòng)力?!?/p>

    11月23日,成都,中國基金會(huì)發(fā)展論壇2017年會(huì)。在由三一基金會(huì)承辦的一場分論壇上,南都公益基金會(huì)理事長徐永光這樣表述他心目中對(duì)公益核心價(jià)值的思考。

    在這場以“新時(shí)代下的核心價(jià)值回歸與堅(jiān)守”為主題的“秘書長說”活動(dòng)上,“擔(dān)當(dāng)、專業(yè)、陪伴、創(chuàng)新、多元、合力”成為關(guān)鍵詞。

    “擔(dān)當(dāng)之路是走出來的;科學(xué)和藝術(shù)就像兩條河匯在一起才形成專業(yè);陪伴就像是空氣一般不可或缺;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新如成長中的樹木,總有一日會(huì)茂盛如春;而通向山頂?shù)呐_(tái)階則成為了規(guī)則的代表,讓每個(gè)身處多元文化中的人都能找到專屬的位置;地球代表以公益、政府、市場三者合力產(chǎn)生的改變?!比换饡?huì)秘書長趙立洋表示。

    擔(dān)當(dāng):

    公益的使命與信仰

    徐永光認(rèn)為,對(duì)社會(huì)問題的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感往往是公益力量生發(fā)的動(dòng)力。

    南都基金會(huì)從成立第一年(2007年)至今一直在推動(dòng)公益稅收制度的變革,比如:用“苦肉計(jì)”來“以身試法”、聯(lián)絡(luò)24家基金會(huì)提出“合法性審查”的動(dòng)議、通過國務(wù)院參事室上書國務(wù)院、每年兩會(huì)進(jìn)行輿論策劃等。

    徐永光表示:“我們之所以愿意擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來推動(dòng)這些改革,正是為了改變整個(gè)行業(yè)的發(fā)展的生態(tài)。稅收制度關(guān)系公益行業(yè)的生死攸關(guān),這一切不僅需要自己和南都基金會(huì)的發(fā)聲,更需要所有中國公益人的共同努力?!?/p>

    “作為行業(yè)推動(dòng)者,我們需要有一些角色擔(dān)當(dāng),要敏感地發(fā)現(xiàn)和研究社會(huì)問題,要去做事情,然后要宣導(dǎo)社會(huì)影響政府?!毙煊拦鈴?qiáng)調(diào)。

    專業(yè):

    公益影響力的科學(xué)與藝術(shù)

    萬科公益基金會(huì)秘書長陳一梅認(rèn)為專業(yè)是公益人的本分。“它是什么呢?一個(gè)是科學(xué),一個(gè)是藝術(shù),公益的專業(yè)其實(shí)是科學(xué)和藝術(shù)有效有益的結(jié)合?!?/p>

    科學(xué)是什么呢?它是科學(xué)的方法和價(jià)值觀,“專業(yè)性”,其高低就體現(xiàn)在科學(xué)和價(jià)值觀結(jié)合上。不過,有些時(shí)候科學(xué)方法行不通,那怎么辦?“這時(shí)候價(jià)值觀是決定你如何操作的根本原則?!囆g(shù)’即公益的價(jià)值觀,是公益行業(yè)的發(fā)心和起點(diǎn)?!标愐幻窂?qiáng)調(diào)。

    那么什么是公益人的核心價(jià)值觀?陳一梅認(rèn)為是:尊重、平等、權(quán)利、慈悲、互助、寬容、合作。

    “盡管公益領(lǐng)域有一些看起來激烈的爭議,但其實(shí)許多價(jià)值并不是二元對(duì)立,而是相輔相成的。比如專業(yè)和情懷,情懷永遠(yuǎn)是公益的發(fā)心和立足點(diǎn),而專業(yè)是實(shí)現(xiàn)情懷的過程,情懷的價(jià)值只有在專業(yè)的過程中才能體現(xiàn)?!标愐幻窂?qiáng)調(diào)。

    陪伴:

    公益路上的溫暖與力量

    “早年,我過分關(guān)心個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,而忽略了對(duì)身邊的人的關(guān)心。反思之后,我開始思考:如何讓關(guān)心成為自己生命的一部分,如何尊重和傾聽他人的想法,真正陪伴他們的生命和成長?”美國美新路基金會(huì)創(chuàng)始人、理事長葉祖禹這樣表述自己對(duì)公益的思考。

    他認(rèn)為,陪伴總是離不開由內(nèi)而來的“愿意”。從這份愿意開始,持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能夠慢慢地走進(jìn)陪伴的本質(zhì)。當(dāng)它內(nèi)化成生命的一部分,即使是一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作和一個(gè)眼神,都能讓身邊的人感受到溫暖和被尊重,被理解的力量。

    “公益這條路上充滿艱難和挑戰(zhàn),但每一個(gè)困難同時(shí)也是讓人更深入了解自我的機(jī)會(huì)。如果能從艱難中持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,一定能靠近我們想成為的自己?!?nbsp;葉祖禹強(qiáng)調(diào)。

    與此同時(shí),只要一個(gè)人勇于探索社會(huì)問題的解決方法,常常給人帶來溫暖、尊重和理解,就是一個(gè)精神上的公益人。真正的公益人會(huì)從微小處踐行公益的理念,而并不用擔(dān)心公益理念的倡導(dǎo)問題,因?yàn)楣嫒说纳褪菍?duì)這些理念的訴說。

    創(chuàng)新:

    公益升級(jí)的自我迭代

    “說到公益行業(yè)的創(chuàng)新,其實(shí)我更傾向于另一個(gè)小詞,叫進(jìn)步?!卑俣然饡?huì)理事長郭力表示。

    他認(rèn)為公益創(chuàng)新有幾個(gè)要點(diǎn):第一步,了解用戶真正的需求;其次,公益人也應(yīng)該要具備產(chǎn)品思維,提供真正能滿足用戶需求和發(fā)展的產(chǎn)品;第三,公益產(chǎn)品更要平衡產(chǎn)品的客戶和用戶,即捐贈(zèng)人和受益人的關(guān)系;最后,公益機(jī)構(gòu)也應(yīng)該主動(dòng)運(yùn)用最新最好的工具、技術(shù)與平臺(tái),真正讓科技創(chuàng)新造福社會(huì)。

    多元:它的另一個(gè)名字是寬容與妥協(xié)

    “我來自蛇口基金會(huì),這是一家根植于背景多元的當(dāng)?shù)鼐用竦幕饡?huì),因此有著深厚的社區(qū)慈善氛圍。在這樣的環(huán)境下,我們天然面臨著權(quán)威缺失的局面。但我卻要說,正因?yàn)闆]有真正的權(quán)威,多元化的社區(qū)力量才能不斷成長,才能在組織內(nèi)部形成充分的自由競爭。”蛇口社區(qū)基金會(huì)理事周為民特別認(rèn)同多元的價(jià)值觀。

    權(quán)威缺失和自由競爭,不就是混亂無序?周為民的答案是否定的。蛇口基金會(huì)始終秉著一個(gè)原則:規(guī)則和程序比對(duì)錯(cuò)更著要。

    周為民表示:“想要真正動(dòng)員民眾,就必須尊重和堅(jiān)守多元,它也將是社會(huì)協(xié)同治理的必由之路。多元是放棄權(quán)威、允許自由競爭,是程序與規(guī)則的先行,也是包容與妥協(xié)的精神?!?/p>

    合力:

    公益事業(yè)成功的路徑

    壹基金秘書長李勁強(qiáng)調(diào):“作為第三部門的公益組織不但面臨著多元的社區(qū)環(huán)境,也時(shí)時(shí)面對(duì)著與政府、企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系。然而,公益本身彌補(bǔ)性的力量很難做到普遍覆蓋,而志愿性意味著動(dòng)機(jī)的脆弱性,以及過度依賴外部資源,公益往往很難獨(dú)立改變世界。共建美好社會(huì)必須要這三方力量合力才行。”

    “作為公益力量,我們想要改變世界的路徑,也必須根據(jù)社會(huì)問題,充分調(diào)動(dòng)政府以及公眾的一切可用資源,尋求盈利或非盈利的同盟,借助市場力量解決問題?!崩顒疟硎?。

    在這一過程中,公益行業(yè)要致力于解決政府和企業(yè)難以解決的問題,比如促進(jìn)社會(huì)信任、培育社會(huì)資本等,這樣才能避免成為權(quán)力和資本的附庸。

    鏈接>>>

    “秘書長說”是三一基金會(huì)聯(lián)合中國基金會(huì)發(fā)展論壇共同主辦的品牌活動(dòng),邀請(qǐng)?zhí)幱趯?shí)踐和思想前沿的基金會(huì)秘書長,圍繞基金會(huì)和公益慈善領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行討論與分享,共同探索基金會(huì)行業(yè)發(fā)展的有效路徑。

    ■ 本報(bào)記者 王勇