即將過去的2017年，是具有特殊意義的一年，公益變革的圖景漸次展開，行業(yè)在發(fā)展中化解矛盾，路徑愈發(fā)清晰。

    行業(yè)發(fā)展的三個(gè)趨勢

    我們觀察到，公益正在從窄眾走向大眾。此前，受經(jīng)濟(jì)條件的限制和社會(huì)風(fēng)氣的影響，我們的公益只有少數(shù)人參與：善路不通，普通人沒有能力也沒有渠道參與；先富起來的一部分人忙著“消費(fèi)”而不是回饋社會(huì)。而就現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)氛圍來看，善路打通了，民間釋放出巨大善意；企業(yè)家和精英人士也都意識(shí)到應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，做公益成為越來越多人的共識(shí)。

    公益正從單一走向多元。數(shù)千年來，我們的慈善文化主要是救助，但現(xiàn)在第三部門配合政府職能轉(zhuǎn)變，滿足人民服務(wù)需求，承載的社會(huì)功能越來越多。尤其是城市化進(jìn)程中所產(chǎn)生的環(huán)境保護(hù)、留守兒童、人口老齡化等問題，都需要公益力量參與解決。一些個(gè)人發(fā)起的公益機(jī)構(gòu)關(guān)注的社會(huì)問題更加聚焦、小眾，甚至只和個(gè)人志趣相關(guān)，比如支持電影拍攝、口述歷史、關(guān)注少數(shù)人群等。

    公益發(fā)展的另外一個(gè)趨勢是從線下走到線上，這主要?dú)w結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”給中國社會(huì)帶來巨大改變，目前全世界前20位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有7家來自中國?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于公益的影響不僅限于籌款手段，還有信息傳播、理念倡導(dǎo)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)也更人性化，在今年8月刷屏的“一元購畫”項(xiàng)目真正突破了行業(yè)圈層。

    我們公益領(lǐng)域的老朋友、騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人陳一丹先生判斷：中國公益行業(yè)已經(jīng)探索出一條屬于自己的道路——就是互聯(lián)網(wǎng)公益，且在全球范圍內(nèi)做得最好，它符合我國國情和社會(huì)需求，是任何一個(gè)國家都無法復(fù)制的。

    頂層設(shè)計(jì)也需順勢而為

    中國公益的發(fā)展，趨勢不可逆轉(zhuǎn)，如何順勢而為，不僅是從業(yè)者，也是頂層設(shè)計(jì)需要思考的問題。

    不同于西方國家，中國的體制優(yōu)勢是現(xiàn)代公益事業(yè)得以快速發(fā)展的重要推手。我國現(xiàn)代公益事業(yè)的起步是以政府主導(dǎo)的公益組織為主發(fā)展起來的：它們憑借其鏈接的體制資源和平臺(tái)，以社會(huì)化手段，解決社會(huì)問題，誕生了“希望工程”等經(jīng)典項(xiàng)目。

    過去一年，許多行業(yè)大事的發(fā)生都伴隨著政府改革的步伐：《企業(yè)所得稅法》的修訂、《境外非政府組織境內(nèi)活動(dòng)管理法》的實(shí)施、《慈善信托管理辦法》的公布、《慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公開募捐信息平臺(tái)基本管理規(guī)范》的公布等，無一不是在鼓勵(lì)行業(yè)向更大眾、更多元、更規(guī)范的方向發(fā)展。

    公益的本質(zhì)是影響全社會(huì)，核心是社會(huì)組織的發(fā)展。目前我國依法登記的社會(huì)組織已超76萬個(gè)，數(shù)量如此龐大的社會(huì)組織如何管理，驅(qū)逐劣幣的同時(shí)如何達(dá)到扶持和監(jiān)管的平衡，考驗(yàn)著政府的能力。同時(shí)，如何利用體制優(yōu)勢，更高效地找到社會(huì)痛點(diǎn)，也考驗(yàn)著社會(huì)組織的智慧。

    創(chuàng)新帶來機(jī)會(huì)

    動(dòng)員驅(qū)動(dòng)發(fā)展

    我們觀察到互聯(lián)網(wǎng)公益的杠桿效不斷被激活，不斷超越著傳統(tǒng)公益模式。新理念、新技術(shù)、新社群關(guān)系不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新者正在改變行業(yè)、改變社會(huì)。 

    社會(huì)企業(yè)、社會(huì)影響力投資、公益金融、慈善信托、創(chuàng)新型社會(huì)服務(wù)等概念被提出并付諸實(shí)施。不斷交互之中，公益的范圍早已拓寬：公益與市場、公益與商業(yè)的互動(dòng)為行業(yè)帶來更多機(jī)會(huì)。

    黨的十九大報(bào)告多處涉及社會(huì)組織、慈善事業(yè)、志愿服務(wù)等內(nèi)容，在協(xié)商民主、社區(qū)治理、環(huán)境治理、基層黨建等方面將“社會(huì)組織”納入其中，為公益事業(yè)發(fā)展指明了新的工作方向。

    我們的從業(yè)者必須不斷保持開放的心態(tài)，不斷關(guān)注人才、技術(shù)、業(yè)態(tài)的變化，不斷尋找解決社會(huì)問題的驅(qū)動(dòng)因素；

    我們的機(jī)構(gòu)必須打破路徑依賴，突破傳統(tǒng)，探索更有效、更創(chuàng)新、更具競爭力的服務(wù)模式，建立公眾能夠深度參與的社會(huì)動(dòng)員體系；

    我們的專家、媒體必須為社會(huì)培養(yǎng)出新的公益文化，人人可接納，人人可傳播，人人可公益。

    2018正向我們走來。歲末的節(jié)點(diǎn)，我們繼續(xù)聯(lián)合中國公益界的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)，召開“2017中國公益年會(huì)”，繼續(xù)推出“影響中國公益百人百企”，是回顧過去，也是擁抱未來！