首頁(yè) | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:新聞
   第08版:封面報(bào)道
   第09版:封面報(bào)道
   第10版:新聞
   第11版:新聞
   第12版:專題
   第13版:專題
   第14版:專題
   第15版:社會(huì)創(chuàng)新
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
打通專業(yè)社工成長(zhǎng)任督二脈

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
新聞

第08版
封面報(bào)道

第09版
封面報(bào)道

第10版
新聞

第11版
新聞

第12版
專題

第13版
專題

第14版
專題

第15版
社會(huì)創(chuàng)新

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2018年02月06日 星期二上一期下一期
白樺林公益發(fā)展中心:
打通專業(yè)社工成長(zhǎng)任督二脈

    2017年國(guó)慶前夕,石景山區(qū)的“老街坊志愿者服務(wù)隊(duì)”參與“擦亮城市”公益服務(wù)主題活動(dòng)

    提起社會(huì)工作者,你的腦海中是否浮現(xiàn)出這樣一群人:他們走進(jìn)養(yǎng)老院關(guān)愛臨終老人,手持教棒在偏遠(yuǎn)山區(qū)給孩子們上課……他們服務(wù)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu),致力于解決社會(huì)問(wèn)題。也許你并不熟悉他們,實(shí)際上,他們應(yīng)該是致力于社會(huì)發(fā)展,最具專業(yè)知識(shí)的一群人。

    目前,社會(huì)工作者在我國(guó)的認(rèn)知度較低,社會(huì)工作的專業(yè)性也亟待提升。如何幫助社會(huì)工作者完成自我提升?如何協(xié)助社會(huì)組織提升整體專業(yè)能力繼而實(shí)現(xiàn)自我造血?如何讓大眾正確認(rèn)知社會(huì)工作這一職業(yè)?正是出于對(duì)這些問(wèn)題的思考才誕生了白樺林公益發(fā)展中心,一個(gè)依托社區(qū)和社會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)展起來(lái)的社工服務(wù)平臺(tái),在社工年輕化和專業(yè)性缺失的背景下幫助提升社會(huì)組織專業(yè)性,做專業(yè)社工的能量補(bǔ)給站。

    誕生:

    讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

    白樺林公益發(fā)展中心(以下簡(jiǎn)稱“白樺林”)成立于2015年,是一家提供社工服務(wù)的能量輸出單位,他們與北大、人大、中青、北青等社工系專家合作,提供心理、醫(yī)療、教育等方面的專業(yè)知識(shí)支持,其下屬的公益組織志愿者發(fā)展中心發(fā)展至今已有50多家公益性組織。

    白樺林帶著服務(wù)于社工專業(yè)化的愿景,專業(yè)開展社會(huì)組織培育、調(diào)查研究,為社會(huì)組織提供培訓(xùn)、能力提升和服務(wù)支持,組織開展相關(guān)社會(huì)公益活動(dòng),提供社會(huì)工作、組織發(fā)展等相關(guān)專業(yè)咨詢及公益項(xiàng)目評(píng)估,為社會(huì)組織和社會(huì)工作者的專業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持。這個(gè)組織的成立和發(fā)展離不開創(chuàng)始人趙星的努力。

    趙星,幼兒教育專業(yè)出身,2006年來(lái)到北京后轉(zhuǎn)而從事特殊教育工作。在工作中有著一股倔勁的理事長(zhǎng)趙星,先是帶領(lǐng)小飛象特殊教育訓(xùn)練發(fā)展中心走過(guò)了近十年。在此基礎(chǔ)上,趙星又成立了星緣社會(huì)工作事務(wù)所、白樺林公益發(fā)展中心,公益服務(wù)范圍也更為廣泛。

    在長(zhǎng)期的社區(qū)工作過(guò)程中,趙星發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:“其實(shí)社會(huì)工作專業(yè)性要求很高,但是在發(fā)展實(shí)踐的過(guò)程中,社工工作護(hù)工也能做,志工也能做。而且在工作中往往社工承擔(dān)了很多具體瑣碎的工作,但實(shí)際上應(yīng)該是社工帶領(lǐng)志工和護(hù)工完成一系列的社會(huì)工作,扮演一個(gè)方向領(lǐng)導(dǎo)的角色?!边@使得很多社會(huì)工作者的工作紛繁蕪雜,他們既需要完成具體的工作任務(wù),又需要在方向上幫助社會(huì)組織發(fā)展,“工作量巨大,十分疲累不堪”。不少社工在接受采訪時(shí)無(wú)奈地表示。

    從2012年開始,趙星一直在思考如何解決這個(gè)問(wèn)題,四年的社區(qū)工作幫助她積累了一定的社會(huì)資源,她想:“我們?yōu)槭裁床粡膶I(yè)支持的方向做一個(gè)整合平臺(tái)呢?”白樺林就此誕生。

    除了趙星之外,北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心林虎教授也是白樺林的創(chuàng)始人及法人,林教授之前在深圳和上海做發(fā)展督導(dǎo)的相關(guān)工作,與趙星和星緣社會(huì)工作事務(wù)所接觸之后,有了成立一個(gè)專業(yè)輸出和資源互換平臺(tái)的想法,這個(gè)平臺(tái)能夠在一線工作之上,促進(jìn)社工專業(yè)化,使得社工的工作服務(wù)于更多人群。

    發(fā)展:

    為專業(yè)社工與社會(huì)組織服務(wù)

    白樺林的服務(wù)人群不限于社工個(gè)體,還包括各類社會(huì)組織。“我們稱他們?yōu)椤话l(fā)性的社會(huì)組織’。”趙星說(shuō),“比如今天小區(qū)里幾個(gè)住戶想要做一個(gè)公益項(xiàng)目,老人們可能也會(huì)有一些興趣小組,并沒有想過(guò)去備案成為正式的組織,如何幫助這些組織長(zhǎng)久的發(fā)展下去也是我們?cè)谧龅墓ぷ??!?/p>

    長(zhǎng)久以來(lái)社會(huì)組織對(duì)于志愿者的管理也比較松散,更多關(guān)注社工和志工,但是沒有很好的一個(gè)分工管理或者專業(yè)性的管理,其實(shí)國(guó)外許多地區(qū),護(hù)工、志工相互合作才能組成一個(gè)運(yùn)行模式。

    因此白樺林也在探索如何將這一模式本土化,能夠讓社工專業(yè)化的同時(shí)使護(hù)工和志工的工作定位清晰,形成良好可循環(huán)的運(yùn)行模式。

    作為一個(gè)致力于提升社工專業(yè)性的公益機(jī)構(gòu),白樺林將以人為本作為組織的第一要?jiǎng)?wù)。白樺林登記的社會(huì)組織包括心理、醫(yī)療、教育、金融等各行各業(yè),任何團(tuán)體都可以在白樺林進(jìn)行登記,成為發(fā)展中心的一員。

    對(duì)幫扶對(duì)象的選擇白樺林則有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)?!坝械捻?xiàng)目是綠蘿,有的是仙人掌,那就不可以在一片土地上生長(zhǎng)。我們重點(diǎn)看組織的專業(yè)規(guī)劃能力,挑選具有生命力的組織來(lái)進(jìn)行扶持。”趙星說(shuō)。

    對(duì)社會(huì)組織的幫扶,白樺林秉持以人為本的態(tài)度,針對(duì)每個(gè)社會(huì)組織的不同需求差異化進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)計(jì)。趙星說(shuō):“‘不拘小節(jié),注重小結(jié)’就是我們的態(tài)度。我們會(huì)更加切實(shí)人的需求,因人而異,不是我們給你什么,而是你需要什么。”

    白樺林對(duì)于各社會(huì)組織進(jìn)行發(fā)展指導(dǎo),專門成立石景山區(qū)公益組織與志愿服務(wù)發(fā)展中心,根據(jù)社會(huì)組織不同需求制定不同的指導(dǎo)計(jì)劃、培訓(xùn)方案,每一個(gè)社會(huì)組織都可以在這里找到符合自己需求的發(fā)展計(jì)劃,并且得到專業(yè)社工的指導(dǎo)幫助。在指導(dǎo)社工專業(yè)化的過(guò)程中,白樺林聚焦提升組織的專業(yè)程度,最終達(dá)到社工專業(yè)化的目標(biāo)。

    對(duì)于社會(huì)組織的培訓(xùn)和指導(dǎo),白樺林采取利用互助小組的模式,針對(duì)小組內(nèi)產(chǎn)生的個(gè)案提出建議和給出解決方案,避免了大型培訓(xùn)可能會(huì)對(duì)個(gè)別組織疏忽的情況?!皩?duì)社會(huì)組織的大型培訓(xùn)我們很少做,我們采用互助小組的形式比較多。在長(zhǎng)期的過(guò)程中我們覺得大型培訓(xùn)效果不是很好,更注重個(gè)案問(wèn)題的解答?!边@使得白樺林對(duì)于每個(gè)登記的社會(huì)組織可以起到更加直接的影響作用,而不是泛泛而談的管理經(jīng)驗(yàn)的分享和輸出。趙星認(rèn)為幫助個(gè)案發(fā)現(xiàn)自己的獨(dú)特之處以及特殊需求,才能使社會(huì)組織在自己所處的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用。

    困境:

    社會(huì)認(rèn)同和自我造血

    目前白樺林的發(fā)展困境,主要存在于兩個(gè)方面,一是如何讓普通大眾正確地接受社會(huì)工作者這個(gè)概念,二是如何讓白樺林可以自我造血實(shí)現(xiàn)資金自主。

    社會(huì)工作者這個(gè)概念對(duì)于當(dāng)代中國(guó)還是一個(gè)非常陌生的名詞,更多人在聽到這個(gè)詞時(shí),往往和護(hù)工、志愿者相混淆,不知道社會(huì)工作者的具體職責(zé)。而實(shí)際上,社會(huì)工作者在當(dāng)今中國(guó)的社會(huì)問(wèn)題中已經(jīng)產(chǎn)生非常多的積極作用,為社區(qū)服務(wù)、心理健康、青少年發(fā)展、特殊教育等領(lǐng)域提供充足的專業(yè)支持和幫助。如果說(shuō)志愿者是閑暇之余利用自身的時(shí)間和其他資源獻(xiàn)身公益事業(yè),那么社會(huì)工作者則是更加專業(yè)的正式職業(yè),將推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展作為自己的職業(yè)追求。白樺林的存在,讓社工專業(yè)化成為了可能。

    白樺林在具體工作的推進(jìn)中也發(fā)現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,社區(qū)居民并不是非常理解社工的工作內(nèi)容,認(rèn)為他們的工作和普通志愿者沒有區(qū)別,在大眾認(rèn)知中比較少得到大家的認(rèn)可。

    另一方面,白樺林的主要資金來(lái)源是各項(xiàng)目所帶來(lái)的資金效益,解決資金問(wèn)題的辦法就是讓機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)資金自主,自我造血。對(duì)于自我造血,趙星認(rèn)為白樺林下一步的發(fā)展目標(biāo)就是成立社會(huì)企業(yè),“如何轉(zhuǎn)化成社會(huì)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我造血。資金資助,自我生存,是每個(gè)社會(huì)組織都要遇到的挑戰(zhàn)?!?/p>

    目標(biāo):

    專業(yè)社工的能量補(bǔ)給站

    白樺林的發(fā)展目標(biāo)是社會(huì)工作專業(yè)化,同時(shí)調(diào)配一切社會(huì)資源,服務(wù)于社會(huì)工作。

    對(duì)于目標(biāo)實(shí)施的情況,她說(shuō):“我們的前期預(yù)期不是很高,現(xiàn)在白樺林只是一個(gè)駐區(qū)的組織,想要轉(zhuǎn)變?nèi)康沫h(huán)境力量還不夠,凡事量力而為,我們期望的是一種制度的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在白樺林還是在摸索和探索的階段,能夠讓手下的社工專業(yè)化職業(yè)化,讓他們能運(yùn)用專業(yè)的東西貫穿整個(gè)工作中。對(duì)那些閑散組織能夠發(fā)揮更有效的作用,包括更有效地管理志愿組織,就是我們?cè)谀壳半A段想要成就的目標(biāo)?!?/p>

    白樺林未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)就是使平臺(tái)能夠蘊(yùn)含的資源更豐富,職能更明確。這其中的資源包括兩個(gè)方面,一個(gè)是公益機(jī)構(gòu),另一個(gè)是受眾?!白屔鐓^(qū)服務(wù)更加科學(xué),社會(huì)工作更加專業(yè)。這就是我們想做的。”趙星說(shuō)。

    在未來(lái),希望看到更多的社會(huì)機(jī)構(gòu)能夠在白樺林的扶持下成長(zhǎng)起來(lái),更多的志愿團(tuán)體更加專業(yè),在更多的社會(huì)領(lǐng)域中看到專業(yè)社會(huì)工作者行動(dòng)的力量。而更重要的是,讓大眾接受社會(huì)工作者這個(gè)概念,將社會(huì)工作和與志愿者、護(hù)工區(qū)別開來(lái),提升社會(huì)的認(rèn)同度,讓更多社會(huì)工作者發(fā)現(xiàn)自身的使命,愿意并且有能力去幫助幫扶對(duì)象,越來(lái)越多的社會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)社會(huì)工作者的重要性,讓白樺林真正成為社會(huì)工作者專業(yè)能量和資源拓展的補(bǔ)給站。

    (據(jù)公益慈善學(xué)園)

    ■ 陳昭穎