創(chuàng)立至今三年多的時間內，輕松籌以首創(chuàng)“大病眾籌”模式在國內市場站穩(wěn)腳跟，并打造四重健康保障業(yè)務，推出完整的健康保障體系概念，領跑同類平臺。截至2017年年底，輕松籌在全球范圍內取得了令人刮目相看的數(shù)據(jù)，也由此開啟了主動性的國際戰(zhàn)略部署，在“一帶一路”的時代背景下，輕松籌首先瞄準與我國健康保障整體狀況類似的東南亞地區(qū)，這步“棋子”可謂上乘。

    作為國內最大的健康保障平臺，輕松籌在創(chuàng)立至今三年多的時間內，不僅將自身打造成為國內大病救助眾籌領域一塊響亮的招牌，更在此基礎上發(fā)展出“輕松互助”、“輕松e?！焙汀拜p松公益”等三重業(yè)務，首次將“健康保障體系”這一概念完整地呈現(xiàn)給國人。

    在國內市場成績斐然之外，輕松籌最新的一組數(shù)據(jù)更可讓人一窺其海外布局的及早謀劃——輕松籌體系在全球183個國家和地區(qū)的用戶總數(shù)已沖破5.5億，獨立付費用戶數(shù)4.5億，籌款總額超200億元。

    自今年春節(jié)起，輕松籌頻頻在海外亮相，這表明其正式進軍海外的大幕已經(jīng)開啟。

    發(fā)心于不忍

    首創(chuàng)大病眾籌新模式

    輕松籌發(fā)軔于其首創(chuàng)的“大病眾籌”模式——2014年，成立伊始的輕松籌為突患急性肝衰竭的網(wǎng)絡工程師在11天內籌得幾十萬元的治療費用，一時被傳為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的公益佳話。

    意識到這一模式可為萬千患者解決燃眉之急，不想淺嘗輒止的輕松籌對社交的強關系展開充分研究和運用，自此開啟其聚焦公眾健康保障之路，為數(shù)百萬大病家庭送去生的希望，旋即聲名鵲起。

    隨著《慈善法》的出臺，網(wǎng)絡個人求助的合法性也最終收獲定論，輕松籌開創(chuàng)的這一模式也因其高效、透明和便捷的特點，一躍成為國內大病患者遭遇籌款難題時最先想到的解決方案。截至目前，輕松籌已為超160萬個家庭籌集超200億元善款，穩(wěn)坐國內同類平臺中的頭把交椅。

    “大病眾籌”模式為輕松籌帶來巨大的成功，然而，用輕松籌創(chuàng)始人、CEO楊胤的話來說，這一模式得以實現(xiàn)多來自愛心網(wǎng)友的“發(fā)心于不忍”，仍屬于事后救助，并未能彌補患者健康保障在事前就面臨缺失的狀況。

    由此，輕松籌不斷深耕健康保障領域，結合互聯(lián)網(wǎng)開拓和創(chuàng)新多重相關產(chǎn)品，陸續(xù)建成全民適用的體系化健康保障業(yè)務。

    上工治未病

    奏響保障四重唱

    2016年4月，輕松籌上線“輕松互助”，讓用戶以10元錢的低門檻成為會員，便可在生病時發(fā)動所有會員均攤醫(yī)療費。這種在基金會監(jiān)管下的健康互助機制在發(fā)起兩周年之際收獲了超4000萬會員的加入，累計發(fā)放互助金1.26億元，在數(shù)十家現(xiàn)有互助平臺中拔得頭籌。

    同年12月，輕松籌蓄力打造的互聯(lián)網(wǎng)保險銷售平臺“輕松e?！币舱絾柺?，它以與保險機構合作的方式，力推定制化健康保險產(chǎn)品，實施急速一對一理賠。目前，該平臺投保用戶數(shù)突破300萬，單款保險產(chǎn)品購買轉化率高達13%，保險保障單日破1300萬元，單月破1億元，并與包括平安、國壽、泰康、安心在內的14家保險公司達成合作關系，成為了互聯(lián)網(wǎng)保險銷售領域的一匹黑馬。

    同時，輕松籌推出的“輕松公益”也躋身民政部指定的首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息發(fā)布平臺之列，2017年籌款額位列現(xiàn)有12家平臺前五，為慈善組織的高效募款提供技術支持，有效推動了我國慈善事業(yè)的發(fā)展。

    2017年7月，輕松籌上線了業(yè)內第一個自主開發(fā)的區(qū)塊鏈產(chǎn)品——陽光鏈，利用其去中心化、匿名、發(fā)放性、信息不可篡改的特征，讓用戶隨時查看每筆善款的狀態(tài)。

    自此，通過“大病眾籌”、“輕松互助”、“輕松e保、”和“輕松公益”這四重產(chǎn)品，以及區(qū)塊鏈的技術加持，輕松籌不僅探索出了一整套令人信賴的、涵蓋事前保障和事后救助的健康保障體系，也為國家精準扶貧中的難點——健康扶貧，提供了一條切實可行的攻堅路徑。

    海外頻發(fā)力

    傳遞中國“好”聲音

    2017年，在國內健康保障領域扎下堅實基礎的輕松籌，也開始有意識地將技術優(yōu)勢向海外輸出，支持全球范圍內的公益事業(yè)，讓世界聽到中國的“好”聲音。

    2017年，輕松籌的國際版本Qfund(qfund.me)以亞洲最大眾籌平臺的身份出現(xiàn)于海外公益籌款活動中——年底，Qfund與火爆全美的直播平臺Live.me合作，在美國老兵節(jié)期間為加州一所老兵信息中心籌集善款;感恩節(jié)期間，美國鄧飛基金會也在Qfund的全力支持下為肯尼亞貧民窟6所學生的兒童籌得用于免費午餐的餐費……

    幾乎同時，輕松籌也將這樣一組數(shù)據(jù)向外界正式公開：輕松籌體系在全球183個國家和地區(qū)的用戶總數(shù)已沖破5.5億，獨立付費用戶數(shù)4.5億，籌款總額超200億元。

    感嘆于輕松籌在三年內取得的驚人成績，日本NHK電視臺聞訊為這一中國互聯(lián)網(wǎng)催生的創(chuàng)新公益模式進行了深入報道，輕松籌在海內外已成為中國式健康保障的代名詞。

    年底，輕松籌與中國華僑公益基金會共同啟動華僑華人海外應急救助基金，旨在以資金支持在內的多種形式，對海外遇險的華僑華人及中國同胞進行緊急救助。

    今年春節(jié)期間，輕松籌又以國內第一款區(qū)塊鏈應用的身份，再登紐約納斯達克大屏，不僅展示了中國企業(yè)的風采，更彰顯了其推進國際化戰(zhàn)略的主動姿態(tài)。

    公益系國運

    謀劃東南亞布局

    而在國家“一帶一路”倡議的指引下，輕松籌的國際化戰(zhàn)略的重心首先落向了健康保障服務同樣存在缺失的東南亞地區(qū)。

    本月，由輕松籌拍攝的廣告《輪回》在泰國上線，寄希望通過情感表達、價值詮釋等方式讓輕松籌這一健康保障的“中國方案”直擊東南亞地區(qū)醫(yī)療保障痛點。

    為何選中泰國作為東南亞的突破口，這和泰國的健康保障現(xiàn)狀有直接的關系。泰國人口結構與我國類似，農(nóng)業(yè)人口占70%。雖然今年來該國逐步完善了國內的健康保險制度，但因資金有限、抵抗風險能力弱等原因，目前仍有20%以上的人口尚未被任何保險覆蓋。

    而輕松籌“互聯(lián)網(wǎng)+眾籌”的公益救助模式，解決了中低收入群體中大部分人看不起病的問題，非常符合以泰國為代表的東南亞用戶實際需求。

    在此前，輕松籌在東南亞的嘗試也為接下來在這一地區(qū)的進軍做好了充分的鋪墊。

    2017年8月，輕松籌與絲路伙伴國際志愿者聯(lián)盟達成戰(zhàn)略合作，致力于改善“一帶一路”沿線國家及地區(qū)基層社區(qū)的發(fā)展情況，并成功將絲路伙伴國際志愿者聯(lián)盟的海外扶貧業(yè)務范圍擴大至柬埔寨、老撾、泰國、伊朗、吉布提、斯里蘭卡、巴基斯坦、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞等10個國家。

    在“一帶一路”的時代背景和海外的實踐基礎之上，作為中國健康保障領域的成功樣本，相信輕松籌在東南亞地區(qū)的戰(zhàn)略部署會很快取得成功，向世人傳遞中國的善意，以科技為不同國家和地區(qū)的貧困人群帶來改變命運的希望。

    ■ 本報記者 高文興