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“官民共善”是社會治理的前提
新時代
社區(qū)治理的行動策略和未來展望

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新聞內容
2018年05月29日 星期二上一期下一期
新時代
社區(qū)治理的行動策略和未來展望

    當前,我國基層社區(qū)治理迎來了一個新時期,這不僅對強化基層政權、提升執(zhí)政能力有著重要意義,而且關乎基層社區(qū)治理體制機制的改革方向和基層民眾參與感和獲得感的雙重提升。當前,我國政府對于社區(qū)治理的頂層設計正在逐步加速,民政部也已陸續(xù)開展了全國社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)建設,并積極倡導和鼓勵地方民政部門推動社區(qū)治理創(chuàng)新實踐和經驗總結。

    橫向對比來看,我國的社區(qū)發(fā)展依然滯后,這種滯后現象既體現在起點低、起點晚上,也體現在服務理念和方法落后、社區(qū)服務隊伍建設薄弱、運行體制機制不順暢、居民參與率和參與度雙低等方面。社區(qū)治理創(chuàng)新需要良好的理念落地,更需要選擇切合國情社情的實現路徑?;诋斚聦嵺`和未來發(fā)展可見,有效的社區(qū)動員和居民參與、職業(yè)化的社區(qū)工作人才隊伍建設、高效的社區(qū)治理項目化運作和長效的多元共治機制建設是未來社區(qū)治理現代化的四大關鍵策略。

    其一,應注重多樣化的社區(qū)動員和深入性的居民參與。注重由下而上的基本出發(fā)點,從社區(qū)問題和居民需求出發(fā),依托具體的社區(qū)服務為實際載體,進行全景式居民動員,漸進式地引導居民從問題提出者轉換為積極的建言者再轉換為持續(xù)的行動者,實現社區(qū)動員的有效性和持續(xù)性,提升社區(qū)居民的參與意識、公共精神、參與能力以及組織化水平。具體操作措施包括做好做細樓院和社區(qū)議事廳、培養(yǎng)社區(qū)參與式協(xié)商人才、培育發(fā)展社區(qū)居民領袖和社區(qū)社會組織,以及利用社區(qū)服務項目大賽激活社區(qū)內外個體和組織積極參與社區(qū)公共事務等。

    其二,堅持人才為本理念,培育一批有創(chuàng)新理念、綜合服務能力和良好職業(yè)素養(yǎng)的社區(qū)社會工作人才隊伍。從人力資源管理的角度來看,包括社區(qū)社會工作者和社區(qū)居民領袖在內的社區(qū)人才關乎社區(qū)治理的未來發(fā)展,對此可借助各類基層樞紐型組織平臺和專業(yè)社會組織的力量,以實際行動重視陪伴式社區(qū)社會工作者人才隊伍建設,確保社區(qū)服務和治理創(chuàng)新的人才保障。對于社區(qū)社會工作者的增能培力方面,可以開展線上線下相結合的基于社區(qū)實踐和現實情景的實用性系列能力建設、培育優(yōu)秀社區(qū)主任書記和有潛力的青年社區(qū)工作者、優(yōu)化社區(qū)工作者人才選拔、使用、管理和考核制度等。

    其三,以項目化運作和管理為新手段,活化社區(qū)治理相關資金使用,引入外部社會力量,培育社區(qū)社會組織,激活社區(qū)內生活力。具體做法包括以項目化方式引入專業(yè)社會組織和具備良好社會責任的公司企業(yè)助力社區(qū)治理、推動以居民為主體參與社區(qū)建設的社區(qū)服務項目大賽、支持社區(qū)治理專項難題破解等。這一方式能夠有機地將社區(qū)治理的不同利益相關方串聯(lián)起來,實現其各盡其責、各顯其能和各獲所需。這既符合有關政府職能轉移和購買服務的政策要求,也在一定程度上創(chuàng)新了資金使用方式,同時也能夠搭建居民互動協(xié)作平臺,培育社區(qū)社會組織發(fā)展,讓居民更有參與感和獲得感。

    其四,積極探索多元共治的社區(qū)治理模式,逐步邁向“扁平化”的社區(qū)治理結構,并對進一步建設和完善地區(qū)性社區(qū)治理生態(tài)建設做好了鋪墊。當前的社區(qū)問題日益復雜化,新老問題的交織使得社區(qū)治理難度大大增加,同時社區(qū)居民的需求也越來越多元化和個性化,倒逼社區(qū)治理和服務創(chuàng)新。因此,應積極建構起由基層政府部門、專業(yè)社會組織、社區(qū)基層組織、社區(qū)居民及其自組織和社會單位等多元主體的廣泛參與,協(xié)同解決社區(qū)治理和服務難題。這也是供給側改革在基層社會治理上的具體體現。

    我國經濟社會發(fā)展已步入新時代,社區(qū)治理也進入了全新的發(fā)展階段。從當前的方向引導來看,基層社會治理將是未來深化改革和社會建設的重要領域,街道和社區(qū)將很快成為社會治理的重鎮(zhèn)和基本落腳點。這一導向將牽引不同政府部門、公司企業(yè)和社會組織向基層聚集且形成一定程度上的聯(lián)動關系,并形成協(xié)力破解更多更大治理難題。所以,基層社會治理的未來在于政府、社會和市場三大主體的跨界合作與充分互動,全新的社會治理格局的顯著特點便是從單一治理主體邁向多元共治,這就需要多方力量共同參與和協(xié)作并扎根深耕下去,并落實在基層城鄉(xiāng)社區(qū),以切實增強居民百姓的參與感、獲得感和幸福感。

    北京社會管理職業(yè)學院社會工作系講師 

    盧磊/文