由于近幾年徒步越野活動(dòng)的興起，人們開始走進(jìn)大山、接觸大自然，但環(huán)保意識(shí)的缺失致使隨手丟棄的塑料瓶、塑料袋等白色垃圾隨處可見，再加上這些稍稍遠(yuǎn)離城市的山區(qū)和景點(diǎn)由于面積廣大而無人清理，往往成為了城市環(huán)境治理的死角。

    為此，于2013年成立的超越戶外俱樂部提出了“把白色垃圾帶出大山”的口號(hào)，通過進(jìn)入社區(qū)、學(xué)校等各種形式，帶領(lǐng)俱樂部會(huì)員和社區(qū)居民一起撿拾北京周邊山區(qū)的白色垃圾，還青山一片凈土。這使得戶外運(yùn)動(dòng)再次進(jìn)入了公益領(lǐng)域的視野，也激起了我們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)與綠色公益結(jié)合的關(guān)注和思考。

    從戶外健身到“青山行動(dòng)”

    超越戶外（以下簡(jiǎn)稱“超越”）是宣傳環(huán)保理念的倡導(dǎo)型環(huán)境NGO，它以“健康、綠色、平等、互助”為理念，倡導(dǎo)隊(duì)員在健身的同時(shí)提升環(huán)保意識(shí)、踐行環(huán)保行動(dòng)、宣傳環(huán)保理念、傳播環(huán)保文化。

    超越由劉松林及其好友高如鋼共同創(chuàng)立于2013年，2014年注冊(cè)為民間非營(yíng)利性公益組織。轉(zhuǎn)型為非營(yíng)利組織之后，超越遇到了新的難題。原先超越作為健身俱樂部，主要的發(fā)展重點(diǎn)在于增強(qiáng)活動(dòng)的宣傳力度、提高活動(dòng)質(zhì)量，而現(xiàn)在超越面臨更多的是組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的問題。這期間遇到的第一個(gè)難題就是人手不足、人才極度緊缺；第二個(gè)難題則是幾乎所有NGO最初發(fā)展都面臨的問題：缺乏資金。作為擁有近百名成員的民營(yíng)組織，超越除了延續(xù)原有的“AA”傳統(tǒng)外，也不得不思考利用其他方式和渠道融入更多的活動(dòng)資金。

    為此，超越嘗試向北京市石景區(qū)申報(bào)政府購買服務(wù)，創(chuàng)立超越戶外公益行——綠水青山環(huán)保行動(dòng)（簡(jiǎn)稱“青山行動(dòng)”）品牌項(xiàng)目，旨在充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播效應(yīng)，通過制作將白色垃圾帶出大山的專題宣傳片等方式，推廣超越戶外理念，推動(dòng)越來越多的徒步愛好者將白色垃圾帶出大山。項(xiàng)目的申報(bào)很順利，超越拿到了政府6萬元的資金贊助，拿出一部分作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)后，緊接著便開始創(chuàng)建了超越自己的公眾號(hào)。

    而當(dāng)時(shí)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)也是捉襟見肘?！爱?dāng)年我們公眾號(hào)（運(yùn)營(yíng)）只有一個(gè)人，我想發(fā)點(diǎn)東西還得等他有時(shí)間才行?！眲⑺闪终f，“我們經(jīng)歷了不少成長(zhǎng)的痛苦，這也算是其中的一些無奈吧?！?/p>

    為解決這兩大難題，超越在“招兵買馬”上花了不少力氣。原先為保證社交質(zhì)量而默認(rèn)只有熟人能進(jìn)的俱樂部微信群里，開始出現(xiàn)了陌生的面孔?！靶迈r血液”的融入讓超越的發(fā)展越來越順利，也有越來越多的人愿意加入其中。

    2015年，超越從新加入者中收獲了幾員“大將”，使得超越的管理質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階，超越也形成了特有的組織結(jié)構(gòu)。超越設(shè)有兩名理事長(zhǎng)，劉松林任“總隊(duì)長(zhǎng)”，高如鋼任“法人”；理事長(zhǎng)下設(shè)秘書長(zhǎng)，秘書長(zhǎng)下還設(shè)有四個(gè)管理組，分別是財(cái)務(wù)組、活動(dòng)保障組、項(xiàng)目管理組和宣傳組。

    這兩年里，超越的“青山行動(dòng)”項(xiàng)目也一直在發(fā)展創(chuàng)新，以不斷豐富原有的活動(dòng)內(nèi)容。發(fā)展至今，超越戶外“青山活動(dòng)”已包括三個(gè)子項(xiàng)目，分別為“把白色垃圾帶出大山”綠色環(huán)保活動(dòng)、綠色環(huán)保進(jìn)校園活動(dòng)和綠色環(huán)保進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

    為增強(qiáng)民眾參與度，建立廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，超越一方面大量動(dòng)員社區(qū)居民、學(xué)生和普通民眾積極參與各種形式的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，以形成廣泛的社會(huì)參與；另一方面它還帶動(dòng)了石景山地區(qū)以及城六區(qū)的眾多環(huán)保人士加入，從而形成專業(yè)化的支持體系與良好的社會(huì)公信基礎(chǔ)。除此之外，超越還與其他社會(huì)組織合作，比如與“越野一族”和“甲蟲俱樂部”合作舉辦“99重陽敬老活動(dòng)”。

    在社會(huì)效益方面，超越的工作成果也十分顯著。自超越戶外成立以來，一直堅(jiān)持走以大山為導(dǎo)向的綠色路線，分別在秀美的翠微山、悠遠(yuǎn)的京西古道、雄偉的鷲峰和靈山、奇險(xiǎn)的水泉溝舉行了撿拾白色垃圾的環(huán)保活動(dòng)40余次。超越戶外還積極投身其他公益活動(dòng)，2014年捐贈(zèng)黑龍江哈爾濱市呼蘭區(qū)孟家中學(xué)2套音響設(shè)備、1800本圖書和210套校服。

    截至目前，超越所有的工作人員都是利用業(yè)余時(shí)間自愿參與，沒有專職人員，也沒有薪水酬勞，成員的自我激勵(lì)和奉獻(xiàn)精神是全部的工作動(dòng)力。在超越“健康、綠色、平等、互助”的理念引導(dǎo)下，其內(nèi)部成員形成了互幫互助、彼此奉獻(xiàn)的良好文化氛圍，也由此增強(qiáng)了組織內(nèi)部的凝聚力。

    獨(dú)具特色的“八字方針”

    超越在成立之初就設(shè)立了“健康、綠色、平等、互助”的八字方針，寓意為通過運(yùn)動(dòng)擁有健康的身體；通過參與獲得綠色的生活；通過公益感奉獻(xiàn)的快樂；俱樂部成員之間人人平等，提倡在生活、工作中的互助關(guān)系。隨著實(shí)際活動(dòng)的開展，“健康、綠色、平等、互助”八字方針逐漸引入了新的內(nèi)容和新的理念，開始有了全新的詮釋。

    首先，“健康”不再僅指健康的出行方式，現(xiàn)在更多地?cái)U(kuò)展到倡導(dǎo)健康的生活方式。比如超越有個(gè)不成文的規(guī)定，每次爬山歸來的那頓午餐，不許飲酒抽煙，忌食辛辣油膩，力求將健康的生活方式貫徹到組織活動(dòng)的方方面面。

    其次，“綠色”理念也有了新變化。原來超越秉承的綠色理念與一般結(jié)社出游常說的那句標(biāo)語無異：除了腳印，什么都別留下；除了歡樂，什么都別帶走。但發(fā)展到后來，超越除了歡樂，還要帶走大山里的垃圾，不但帶走自己的垃圾，還要把別人的垃圾也一起背出大山。“這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，這個(gè)飛躍甚至超出了我最初對(duì)超越的預(yù)期?！眲⑺闪终f，“在爬山的過程當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)，隊(duì)員們不光在撿自己的垃圾，他們還撿別人的，我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象，是他們?cè)诮逃摇！蓖高^這個(gè)偶然的現(xiàn)象，劉松林看到了超越的未來的發(fā)展方向，也由此推出了“青山行動(dòng)”項(xiàng)目。

    再者，“平等”。超越的大部分成員都在企事業(yè)單位工作，平時(shí)生活在體制森嚴(yán)的單位中，上下級(jí)之間常以“張總”“王經(jīng)理”等職務(wù)名互稱。而為了擺脫這種職務(wù)稱呼方式帶來的距離感，超越要求成員之間不互稱職務(wù)而只互稱微信名。超越的成員平時(shí)主要通過微信作為媒介進(jìn)行溝通，見面時(shí)也互稱微信名，能夠迅速地拉近彼此的距離。到后來，“平等”也滲入到組織管理之中，超越章程規(guī)定，每個(gè)成員都有參與群管理的權(quán)利，都可以參與到超越的建設(shè)中來。超越鼓勵(lì)成員自由地提出意見和建議，也為每個(gè)人提供同等地發(fā)展和展示的機(jī)會(huì)。

    最后，“互助”理念的變化是最深刻也最深入人心的。一開始提出的“互助”，也就是平時(shí)登山時(shí)成員之間的互相幫助、互相照顧，后來漸漸被深化至生活和事業(yè)等全方面的互幫互助。為深化“互助”精神，超越還設(shè)立了“超越者聯(lián)盟”，為組織中擁有一定身份地位的企業(yè)家和正在奮力拼搏的創(chuàng)業(yè)“小白”搭建一個(gè)互助交流的平臺(tái)。這種基于奉獻(xiàn)精神的“互助”模式，大大增強(qiáng)了組織成員的內(nèi)部凝聚力。

    未來展望

    首先，專注打造品牌項(xiàng)目。超越近幾年一直在專注于打造“青山行動(dòng)”項(xiàng)目，經(jīng)過多年實(shí)踐積累已經(jīng)發(fā)展成為具有一定影響力的品牌項(xiàng)目。劉松林表示，未來希望能集中精力把這個(gè)項(xiàng)目做好做精，而不是一昧地尋求承辦活動(dòng)的數(shù)量和組織規(guī)模的擴(kuò)張。

    其次，借助多方渠道獲得資源。超越與政府保持良好的聯(lián)系，與企業(yè)積極合作，并邀請(qǐng)社會(huì)精英加入其中，使得組織內(nèi)部形成了專業(yè)化的支持體系與良好的社會(huì)公信基礎(chǔ)。

    再次，擴(kuò)大宣傳目標(biāo)人群。提到超越的社會(huì)效益，劉松林語重心長(zhǎng)地說：“十個(gè)超越、百個(gè)超越，也撿不完山里的垃圾。但是我們?cè)趥鬟f一種環(huán)保的理念?！北绕鹕鐣?huì)效益，超越更加注重的是環(huán)保理念的傳播，讓更多的人看到超越，以此喚醒更多人的環(huán)保公德心和環(huán)保參與意識(shí)。

    目前超越正在籌劃“快樂星期日”項(xiàng)目，希望走進(jìn)寫字樓，走入成百上千家的企業(yè)，去宣傳綠色公益的理念，并倡導(dǎo)更多人加入綠色公益的行業(yè)里來，以此進(jìn)一步擴(kuò)大環(huán)保理念的宣傳目標(biāo)人群。

    結(jié)語

    第一，超越目前存在的最大挑戰(zhàn)在于缺乏活動(dòng)資金、缺少專職人員。超越處理這一問題的方式是實(shí)行一崗多人的輪班制，分散任務(wù)的難度，延長(zhǎng)任務(wù)的完成期限。劉松林也表示，如果以后資金充足的話，會(huì)考慮招聘專職人員。

    第二，戶外活動(dòng)與公益的結(jié)合還是一種全新的探索，總的來看，超越仍處于探索階段，并未建立一套成熟的“戶外活動(dòng)+公益”模式。戶外活動(dòng)如何和公益更好地結(jié)合，這不但是我們至今仍需要思考的問題，更是超越未來發(fā)展必定要面臨的問題。

    第三，如何把握多元化活動(dòng)內(nèi)容與專業(yè)性的張力，也是超越這一類NGO在發(fā)展中必將思考的問題。超越戶外從事了很多與環(huán)保有關(guān)的活動(dòng)，但未參與者看不到關(guān)于項(xiàng)目的系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告，也無法了解這些活動(dòng)舉辦的實(shí)際效果如何。作為一個(gè)僅靠志愿者維持運(yùn)行的機(jī)構(gòu)，如何在從事多元化環(huán)保倡導(dǎo)的同時(shí)，保持自身的專業(yè)性，也是超越目前存在的重要張力。當(dāng)然，目前的很多社會(huì)組織都存在這一問題，更是整個(gè)行業(yè)需要反思的。究竟是為了生存而不斷做各種項(xiàng)目，還是專注在一個(gè)點(diǎn)上取得突破？我們看到更多的是后者取得了成功。

    （據(jù)公益慈善學(xué)園）

    ■ 李健 楊蕓