■ 本報記者 張龍蛟

    一邊是明星從事的公益，時常會宣稱自己的公益項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)“零成本”“沒有管理費(fèi)”，所有善款全部用于項(xiàng)目本身；一邊是公益領(lǐng)域多年“苦口婆心”向公眾傳遞機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目籌集成本費(fèi)用的重要性，但也時常不被理解。而趙薇近日“表述不夠準(zhǔn)確”引發(fā)的明星公益與職業(yè)公益之間的紛爭，再次把“公益零成本”問題推向大眾面前。

    6月29日，擁有8000多萬新浪微博粉絲的影視明星趙薇在其微博上聲稱，其與好搭檔陳礪志在2014年創(chuàng)立的“V愛白血病基金”（全稱“北京新陽光慈善基金會V愛·白血病專項(xiàng)基金”）是罕見的、甚至是唯一的一個沒有管理費(fèi)的慈善基金。

    6月30日，深圳市龍?jiān)酱壬苹饡?chuàng)始人孫春龍?jiān)谮w薇該微博原文下質(zhì)疑：“沒有管理費(fèi)？做公益還是有點(diǎn)常識?！彪S后，陳礪志在微博上承認(rèn)存在管理費(fèi)，表示行政管理費(fèi)用由兩位發(fā)起人單獨(dú)承擔(dān)。一刻鐘后，趙薇在微博上轉(zhuǎn)發(fā)并確認(rèn)。

    一時間，“趙薇”“管理費(fèi)”“公益”等話題在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。

    其實(shí)，熱衷于宣傳自己的公益項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)“零成本”（或“沒有管理費(fèi)”）的，趙薇并不是第一個。

    2010年8月，明星范冰冰啟動西藏阿里地區(qū)先天性心臟病兒童救治項(xiàng)目“愛里的心”。在之后2015年、2016年等的報道中，范冰冰多次表明自己做的是“零成本的慈善”。經(jīng)求證，該“零成本慈善”其實(shí)也是有成本的，只不過所有項(xiàng)目成本由用方承擔(dān)。

    2012年12月，由明星成龍創(chuàng)立的成龍慈善基金會被卷入中國少年兒童慈善救助基金會的賬目糾紛之中，有網(wǎng)友質(zhì)疑成龍慈善基金會違規(guī)接收了中國少年兒童慈善救助基金會1800萬元的資金，并猜測其很有可能是為了提取10%的管理費(fèi)。對此，成龍表示：“我的慈善基金會不收取任何管理費(fèi)用，所有管理成本都由我一個人承擔(dān)，我不知道世界上是不是還有這樣零成本的基金會。”時任成龍慈善基金會秘書長的黨群在接受采訪時也談道，在全國范圍內(nèi)，“零成本，只有我們是這么干的”。

    近些年，明星的跨界公益受到了社會各界的贊揚(yáng)與肯定，但半路做公益的他們也常常遭遇尷尬和質(zhì)疑，譬如此次趙薇的“沒有管理費(fèi)”事件。

    除了6月30日在微博上簡短質(zhì)疑，7月6日，孫春龍還在微信公眾號上發(fā)表了《回復(fù)趙薇及其粉絲，兼致范冰冰韓紅等明星的一封信》。在文章中，他詳細(xì)敘述了質(zhì)疑“沒有管理費(fèi)”事件的始末，并認(rèn)為趙薇等明星“在開公益的倒車”。截至7月19日上午，該文章的閱讀量已達(dá)到55288，點(diǎn)贊量也達(dá)到1158。

    為了解“沒有管理費(fèi)”事件的核心爭議所在，《公益時報》分別獨(dú)家采訪了趙薇“V愛白血病基金”和范冰冰“愛里的心”公益項(xiàng)目共同的發(fā)起人——北京麥特文化娛樂傳媒董事長陳礪志，與本次事件中的質(zhì)疑方——深圳市龍?jiān)酱壬苹饡?chuàng)始人孫春龍。

    陳礪志：表述確實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，但模式是創(chuàng)新嘗試

    作為娛樂圈知名的“明星公益推手”，陳礪志促成了多位明星參與公益。除了2010年與范冰冰一同發(fā)起“愛里的心”、2014年與趙薇一同發(fā)起“V愛白血病基金”，去年，他還分別與王源一同發(fā)起源公益專項(xiàng)基金、與王俊凱一同發(fā)起煥藍(lán)夢想基金，均掛靠在北京新陽光慈善基金會名下。

    當(dāng)初因?yàn)槭裁雌鯔C(jī)以“零成本”角度切入明星公益領(lǐng)域？對此，陳礪志表示：“我在搜狐工作的時候，全程支持了兩個項(xiàng)目：壹基金，嫣然基金。在合作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也收獲了一些教訓(xùn)。后來我想，明星有良好的社會資源、有資金，我有經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)，也有一定的經(jīng)濟(jì)承受力，我應(yīng)該跟他們來合作，創(chuàng)造一個新的‘企業(yè)公益+明星公益’的運(yùn)營模式。這個模式的核心就是：企業(yè)成立公益部門，來承擔(dān)公益項(xiàng)目的運(yùn)營（包括成本）；明星負(fù)責(zé)資金的募集，項(xiàng)目的社會號召力?！?/p>

    “目前來看，這個模式是成立的，麥特公益四個員工，我們員工的一切待遇都是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，差旅也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如果按照公益機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，我是招不到這么好的團(tuán)隊(duì)的。四個人管理四個固定基金，同時還要協(xié)助我作為理事的三個基金工作，另外還有臨時突發(fā)的個體項(xiàng)目。我們會省一切需要節(jié)約的錢，也會花所有應(yīng)該花的費(fèi)用，不受公益機(jī)構(gòu)規(guī)則的約束。”他說道。

    談到“公益零成本”爭議，陳礪志表示：“我是從2010年開始關(guān)注到公益界對于‘公益零成本’的反彈和爭議的……關(guān)于零成本的問題，我在微博已經(jīng)很明確表態(tài)，這個表述不嚴(yán)謹(jǐn)?！?/p>

    提及此次爭議中孫春龍的回應(yīng)，陳礪志直言“遺憾”，他覺得孫春龍的回應(yīng)“特別輕易就否定了別人的創(chuàng)新嘗試，因?yàn)樗P(guān)注的是一句話的表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)問題，根本沒有去了解‘V愛’到底是如何運(yùn)作的，到底有沒有值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?！?/p>

    他說：“所有有愛心的企業(yè)都可以推行這樣的模式：企業(yè)承擔(dān)公益項(xiàng)目的運(yùn)營管理成本，公募資金全部用于項(xiàng)目支出，這種模式是非常有價值的。”

    問及明星宣揚(yáng)“零管理費(fèi)”是否會誤導(dǎo)公眾，從而給公益領(lǐng)域內(nèi)大量公益組織造成輿論壓力，陳礪志認(rèn)為“這是一個很可笑的思維方式”。

    “首先，大家竟然會這么關(guān)注一個說法，而不是更關(guān)注一種新的做法。我們應(yīng)該討論的是，這種做法有沒有錯，而不是這個說法有沒有問題。我們必須在更正后的說法下來探討這個問題：‘V愛基金’收到的所有捐款不產(chǎn)生管理費(fèi)和行政費(fèi)用，兩位創(chuàng)始人另行捐出所有的管理和行政費(fèi)用……我不認(rèn)為這樣的做法有任何問題……‘V愛基金’只是說自己是這樣的模式，從來沒有質(zhì)疑過別人的模式，也沒有要求過別人也要采納這種模式，甚至我們都很明確地表達(dá)了這不是一個值得推廣的模式。何來對他人造成壓力之說？”他表示。

    關(guān)于此次事件中飽受爭議的“零成本”“沒有管理費(fèi)”，陳礪志強(qiáng)調(diào)，未來他們依然會堅(jiān)持這個做法，但同時“我也會提醒創(chuàng)始人合作伙伴未來在措辭上嚴(yán)謹(jǐn)”。

    孫春龍：不應(yīng)去傳播錯誤模式，

    并將其視為榜樣和創(chuàng)新

    “我質(zhì)疑的不是她表述不正確的問題，而是她不應(yīng)該作為一個公眾人物，把‘沒有管理費(fèi)’作為標(biāo)榜。她是一個公眾人物，她不應(yīng)該這么去說。她這么一說會給其他公益機(jī)構(gòu)造成很大的壓力。別人說，哎，為什么趙薇都沒有管理費(fèi)，你為什么要收管理費(fèi)?！闭劶按舜巍皼]有管理費(fèi)”事件，職業(yè)公益人孫春龍憤懣不已。

    “如果是平時的一個什么機(jī)構(gòu)……我從來沒質(zhì)疑過他們……但你是一個公眾人物，就有一個引領(lǐng)的作用，大家會覺得你說的是正確的?！?/p>

    他認(rèn)為，目前明星做公益有兩個急需解決的誤區(qū)。

    “第一個就是關(guān)于管理費(fèi)的問題，他們不應(yīng)該去傳播一個錯誤的模式，而且把這個錯誤的模式作為標(biāo)榜、作為創(chuàng)新……第二個，他們應(yīng)該了解在整個公益鏈條中，他們處于一個什么位置，應(yīng)該怎么在這個過程中發(fā)揮更大的價值。作為一個明星來說，他/她最大的價值其實(shí)是傳播和籌款?！?/p>

    談到這里，孫春龍很是無奈，他說：“現(xiàn)在99%的公益明星去做了執(zhí)行環(huán)節(jié)……他們（明星）做這些事情成本高、效率低。”

    孫春龍列舉了范冰冰2010年即啟動的公益項(xiàng)目“愛里的心”?！叭撬麄儓F(tuán)隊(duì)自己到那邊去執(zhí)行，可想而知她的成本有多大……當(dāng)然這些都是她自己來承擔(dān)了……打個比方，她現(xiàn)在項(xiàng)目支出有1000萬（元），她這8年來，我覺得她的成本不會低于300萬（元）。為什么不把這些錢節(jié)省出來，去幫助更多的人？”

    除了成本高、效率低以外，孫春龍認(rèn)為，傳播“公益零成本”對公益行業(yè)來說影響甚大，他表示：“公益行業(yè)的主力是基金會……但明星影響力很大，一個明星可能抵了100個基金會的影響力。你自己宣揚(yáng)這個東西，會給基金會造成很大的影響。比如現(xiàn)在都有人質(zhì)疑我們，說‘為什么你們的秘書長拿那么高的工資？’”

    公益行業(yè)從業(yè)人員如果工資太高的話，公眾會不會對其管理成本更加質(zhì)疑？對此，孫春龍說道：“肯定會質(zhì)疑。所以說要改變大家的這種（看法），讓大家覺得這是合理的……給低薪，也會有人來做，（但）最終產(chǎn)生的成本會更大。薪酬低，找的人能力就低。能力低，這個事情就做不動。”

    此外，孫春龍還表示，要打消公眾的質(zhì)疑，公益行業(yè)內(nèi)部也需要自己來改變和反思，即要去道德化?！斑@其實(shí)是兩方面的，一是公益行業(yè)的從業(yè)人員需要放下這個道德光環(huán)；第二，公眾應(yīng)該給這個行業(yè)更多的寬容、理解和支持，應(yīng)該回歸到市場規(guī)律本身?！?/p>

    針對陳礪志提到的創(chuàng)新嘗試，孫春龍認(rèn)為：“它根本不是創(chuàng)新……他如果把這個模式還認(rèn)為是一種創(chuàng)新的話，我覺得他根本就沒有認(rèn)識到自己的錯誤?！?/p>