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受訪者:孫春龍 深圳市龍越慈善基金會創(chuàng)始人
受訪者:陳礪志
多個明星公益項目發(fā)起人、北京麥特文化娛樂傳媒董事長

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公益第一訪談

新聞內容
2018年07月31日 星期二上一期下一期
正方
受訪者:陳礪志
多個明星公益項目發(fā)起人、北京麥特文化娛樂傳媒董事長

    受訪者:陳礪志
    多個明星公益項目發(fā)起人、北京麥特文化娛樂傳媒董事長

    《公益時報》:你怎么看待孫春龍的回應?

    陳礪志:總體而言,我對他的回應該用兩個字形容:遺憾。

    我從回應中看到了傲慢。是一種以正派自居的傲慢,以很不屑的態(tài)度和言論對他眼中“邪派”進行教育。我還看到了不慈悲,所有做公益的人,應該都有一顆善意、善良的心。但從孫先生的回應中,我看不到善意。

    《公益時報》:孫春龍稱,對于明星來說,維護公益行業(yè)的健康發(fā)展,比承擔管理費用更有價值。他認為類似于趙薇的這種“沒有管理費”的言論是在“開公益的倒車”。對此,你怎么看?

    陳礪志:孫先生特別輕易就否定了別人的創(chuàng)新嘗試,因為他關注的是一句話的表達嚴謹問題,根本沒有去了解“V愛”到底是如何運作的,到底有沒有值得推廣的經驗和教訓。

    其實我個人一直困惑的是,沒有人研究我們的做法,只關注我們的說法,也不關注我們對說法的修正。我們必須在更正后的說法下來探討這個問題:“V愛基金”收到的所有捐款不產生管理費和行政費用,兩位創(chuàng)始人另行捐出所有的管理和行政費用。我們需要討論的是這樣的做法對不對,我不認為這樣的做法有任何問題。

    公益基金的運營方式可以有多種形式,任何一種形式只要合法、合規(guī)、公開、透明,我認為都沒有問題。中國地大、人口多,需要資助的對象和地域千差萬別,我們沒有必要也沒有可能只采用一種模式一種形態(tài)的公益方式。

    公益同樣也要講創(chuàng)新,我認為如果所有有愛心的企業(yè)都可以推行這樣的模式:企業(yè)承擔公益項目的運營管理成本,公募資金全部用于項目支出,這種模式是非常有價值的。

    明星對于公益的作用和意義,絕不是孫先生一句話就能否定的,就拿“V愛”來說,資助110例白血病人手術,目前存活105例,這就是105個生命,也拯救了105個家庭,你能說這些沒有意義?“V愛基金”四年來,獲得110萬人參與捐贈,有人每個月固定捐10元,捐了四年,這么多人了解和參與公益,你能說沒有意義?

    《公益時報》:你在微博上回復孫春龍的時候說,“沒有管理費”這樣的說法是覺得“這是面對容易被質疑的公益領域,不得不采取簡化但有效的安全模式”。有沒有想過這可能會誤導大眾,從而給公益領域內大量的公益組織造成輿論壓力,使他們的生存環(huán)境進一步惡化呢?

    陳礪志:我覺得最經不起推敲的說法就是:“零管理費、零行政費用”會給別的草根公益組織帶來壓力?!癡愛基金”只是說自己是這樣的模式,從來沒有質疑過別人的模式,也沒有要求過別人也要采納這種模式,甚至我們都很明確地表達了這不是一個值得推廣的模式。何來對他人造成壓力之說?

    《公益時報》:你是因為什么契機,想到從“零成本”角度切入明星公益領域的呢?

    陳礪志:我有很多明星朋友,他們都想做公益,但第一不知道做什么,第二不知道怎么做,第三擔心社會輿論壓力,被罵作秀,做得不好被質疑出點差錯就是死罪。

    我自己在搜狐工作的時候,全程支持了兩個項目:壹基金、嫣然基金。在合作中積累了一些經驗,也收獲了一些教訓。

    后來我就想,明星有良好的社會資源、有資金,我有經驗、有團隊,也有一定的經濟承受力,我應該跟他們來合作,創(chuàng)造一個新的“企業(yè)公益+明星公益”的運營模式。這個模式的核心就是:企業(yè)成立公益部門,來承擔公益項目的運營(包括成本);明星負責資金的募集,項目的社會號召力。

    目前來看,這個模式是成立的,麥特公益四個員工,我們員工的一切待遇都是企業(yè)標準,差旅也是企業(yè)標準,如果按照公益機構的標準,我是招不到這么好的團隊的。四個人管理四個固定基金,同時還要協(xié)助我作為理事的三個基金工作,另外還有臨時突發(fā)的個體項目。我們會省一切需要節(jié)約的錢,也會花所有應該花的費用,不受公益機構規(guī)則的約束。

    《公益時報》:此番事件之后,未來,你還會堅持“零成本”“沒有管理費”這樣的說法嗎?

    陳礪志:首先,請厘清一個概念:我們堅持基金項目里面不產生運營成本、不收取管理費這個做法。未來,依然會堅持這個做法。

    我也會提醒創(chuàng)始人合作伙伴未來在措辭上嚴謹。

    我對于公益界始終糾纏于說法而不關注和討論做法的反應,是有困惑的。還有一點很重要,如果你是公益機構的人,你只要做到合法、合規(guī)、公開、透明,你不應該為自己產生了管理費和運營成本感到壓力。經得起質疑,才更有生命力,也才能讓這個行業(yè)健康發(fā)展。

    《公益時報》:公益領域內涉及錢的問題一向都比較敏感,對此,你認為有什么辦法可以去解決這個問題嗎?

    陳礪志:我不認為有什么好辦法可以解決。但是有一點是肯定的:我們基于善良的動機出發(fā),按照行善的目標去行動,追求善的結果和效果,就對了。

    還有,希望每一個人對明星公益的質疑,都是基于善的動機,而不是其他。