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孩子的書屋(上):

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尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2018年09月25日 星期二上一期下一期
孩子的書屋(上):
——助人自助,點(diǎn)亮“黑孩子”和失落社區(qū)

    孩子的書屋業(yè)務(wù)擴(kuò)展至多個(gè)方面,圖為他們開辟的菜園

    人稱“陳爸”的“孩子的書屋”創(chuàng)辦人陳俊朗

    如果得知,你居住的樓宇里有中學(xué)便輟學(xué)在家的孩子,如果看到,你的社區(qū)籃球場上有整日游蕩無業(yè)的年輕人,你會做什么?

    面對這種情況,臺東人陳俊朗(人稱“陳爸”),選擇行動起來,創(chuàng)辦“孩子的書屋”,為這類群體開展輔導(dǎo)和幫助。如今,“孩子的書屋”通過鼓勵(lì)弱勢家庭孩子親身參與建造“愛心土磚屋”,來培育他們的自助精神和能力,幫助他們逐步回歸主流社會,同時(shí)努力復(fù)興社區(qū)失落的互助文化,不知不覺已經(jīng)走過十幾個(gè)年頭。

    孩子的書屋:

    這里沒有“黑孩子”

    在年輕時(shí),“陳爸”有過一段記憶深刻又難挨的打工時(shí)光。后來從臺北搬回臺東,在陪伴孩子的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)社區(qū)中很多弱勢家庭的孩子沒有得到正確的對待和教育,甚至存在食不果腹的情況。

    這一現(xiàn)象震動了“陳爸”,他開始有所行動。2007年,“孩子的書屋”慢慢有了雛形:利用社區(qū)里空置的曬稻廠,“陳爸”的團(tuán)隊(duì)開始免費(fèi)為這些他人眼中的問題少年提供課程輔導(dǎo)和餐食照料,漸漸地,警局里的“黑孩子”走進(jìn)書屋,得到了原本學(xué)校、家庭和社區(qū)理應(yīng)給予的關(guān)注和照顧,“不管他們過去是打群架、逃學(xué)或是墮胎,團(tuán)隊(duì)就是完全接受他們的缺點(diǎn)”。

    2010年前后,“陳爸”團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),解決弱勢家庭孩子的課業(yè)輔導(dǎo)和就餐問題,僅僅是緩解了燃眉之急,而改善這些家庭和孩子的生活狀態(tài)、提升自助能力才是關(guān)鍵。于是,書屋的業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到協(xié)助家長戒毒、戒酒、戒賭,并輔導(dǎo)就業(yè),甚至設(shè)立魚池,開辟菜園,為他們提供工作機(jī)會。

    隨著項(xiàng)目的日趨成熟、媒體報(bào)道逐漸增加,書屋模式不斷地被復(fù)制到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),開始進(jìn)入創(chuàng)新擴(kuò)散階段。如今,“孩子的書屋”已有9個(gè)據(jù)點(diǎn),分別扎根于14個(gè)社區(qū),照顧著幾百名弱勢家庭的兒童和青少年。

    但書屋運(yùn)作并非一帆風(fēng)順。籌資困難和場地不穩(wěn)定,逐漸成為書屋最嚴(yán)峻的問題。在早期運(yùn)作中,大部分經(jīng)費(fèi)都來自“陳爸”自己腰包,500萬臺幣幾乎被全部投入書屋建設(shè)中,經(jīng)費(fèi)壓力較大。為了緩解這一問題,團(tuán)隊(duì)利用各種線上、線下渠道進(jìn)行品牌傳播和公益營銷,通過公共敘事讓更多人知道書屋和孩子的故事,在不斷努力之下,籌資壓力在一定程度上得到減輕。

    另一個(gè)亟待解決的就是場地問題。“孩子的書屋”以租用場地為主,通常是一年一約,如沒有順利續(xù)約就得搬家,因此書屋經(jīng)常處在不穩(wěn)定的狀態(tài)。2015年,“陳爸”和團(tuán)隊(duì)決定為孩子們蓋一間“不會跑掉的家”。

    不會跑掉的家:

    看到他們“眼里有光”

    決定了就要行動。在臺東青林,“陳爸”用一名善心地主以象征性價(jià)格讓售的土地,與社會企業(yè)“以立國際服務(wù)”合作,推出“愛心土磚屋”暑期義工,廣泛邀請民眾參與房屋建造,從一磚一瓦開始,為孩子打造專屬書屋——青林書屋。報(bào)名志愿者的有大學(xué)生、上班族、家庭主婦,志愿者共260人,分13批來到臺東為書屋造磚、種菜。這一自費(fèi)義工項(xiàng)目受到熱烈歡迎,大家不僅能從中體會到勞動樂趣,更能夠?yàn)椤瓣惏帧眻F(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。

    更重要的是,“愛心土磚屋”鼓勵(lì)已加入書屋中的孩子們和社區(qū)里其他輟學(xué)學(xué)生、失業(yè)青年等共同參與建造,藉由這一過程,讓社區(qū)里的孩子與失業(yè)家長在實(shí)際操作中掌握一技之長。

    從零開始,進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造、裝飾,一座書屋的誕生并非易事,很多孩子在最初的階段產(chǎn)生了放棄的念頭。但隨著義工進(jìn)駐,能動性被挖掘出來,甚至不愿意“下班”?!瓣惏帧闭f,那是他第一次看到孩子們露出如此興奮和熱情的眼神,因?yàn)樗麄冎雷约涸谧鲆患瞬黄鸬氖虑椤T谇嗔謺萋涑蓛x式的當(dāng)天,很多孩子流下了激動的眼淚,也許是因?yàn)樗麄冎?,這將是一個(gè)永遠(yuǎn)的港灣。

    “黑孩子黑咖啡”:

    自給自足,社區(qū)復(fù)興

    2016年,“陳爸”團(tuán)隊(duì)又有了新的行動:租下一間舊平房,改建為咖啡育成中心,并為中心取了一個(gè)有記憶點(diǎn)的好名字——黑孩子黑咖啡。和之前的思路一脈相承,團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)孩子們“做中學(xué)”,讓他們藉由全程參與裝修過程,積累建筑經(jīng)驗(yàn)。

    在咖啡店建成之后,項(xiàng)目仍在進(jìn)一步開展?;诳Х认嚓P(guān)技術(shù)入門較為簡單,書屋里的孩子有機(jī)會在中心里學(xué)習(xí)從烘豆、研磨、沖煮到品嘗等一系列專業(yè)咖啡課程,一來接受新知識,二來通過培訓(xùn)積累服務(wù)顧客、與人相處的經(jīng)驗(yàn),為孩子們未來就業(yè)、創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)可謂用心良苦,因?yàn)閷τ谶@些曾經(jīng)被貼上標(biāo)簽的青少年來說,自信、從容地融入社會才是最重要的。在育成中心的舞臺上,很多孩子大方地展示才藝,甚至將咖啡屋打造成了旅游打卡地。

    從一開始的課業(yè)輔導(dǎo)、餐食照料到后來的家庭及個(gè)體就業(yè)輔導(dǎo)、能力培訓(xùn),“陳爸”團(tuán)隊(duì)的使命逐漸從“助人”變?yōu)椤爸俗灾保c此同時(shí),社區(qū)里的人情味正慢慢被找回。正如“陳爸”所言,書屋只是“魚竿”,當(dāng)弱勢家庭,尤其是弱勢家庭中的孩子,真正掌握好“釣魚”技術(shù)的那一刻,書屋和育成中心的使命也許會終結(jié),從一個(gè)個(gè)社區(qū)中退出,而社區(qū)互助文化復(fù)興,在小小一片天地里,社區(qū)人實(shí)現(xiàn)食物、精神的自給自足。

    項(xiàng)目亮點(diǎn)

    縱觀孩子們的書屋、愛心土磚屋和育成中心的發(fā)展歷史,我們能夠發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的最大亮點(diǎn):創(chuàng)新、擴(kuò)散與迭代。十年來,“陳爸”團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目運(yùn)作思路從“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴高^現(xiàn)象看本質(zhì)”,甚至做好了項(xiàng)目使命終結(jié)的準(zhǔn)備。的確,面對弱勢家庭孩子,提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活照顧是首要任務(wù),但如果僅僅停留在這一步,一旦他們脫離了書屋的管理和監(jiān)督,重回舊軌只是時(shí)間問題。團(tuán)隊(duì)認(rèn)識到“授人以魚不如授人以漁”,于是,項(xiàng)目進(jìn)入了第二個(gè)階段。幫助和干預(yù)開始滲透到家庭層面,同時(shí),項(xiàng)目以積極正面的參與式學(xué)習(xí)方式影響曾經(jīng)的“問題少年”。逐漸地,扎根于社區(qū)的魚池、花壇、書屋、咖啡屋,越來越多的弱勢家庭孩子重拾自信,可以過上體面、有尊嚴(yán)的生活。未來,也許項(xiàng)目會進(jìn)入到第三階段——社區(qū)互助文化復(fù)興,自給自足一定程度變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),書屋完成其歷史使命并最終退出社區(qū)。

    (據(jù)公益慈善學(xué)園)

    ■ 王怡