■ 本報(bào)記者 武勝男

    2018年12月21日，2018中國公益年會(huì)將在北京·國家會(huì)議中心隆重上演，本屆年會(huì)主題為：時(shí)代洪流中的企業(yè)家精神。在這一當(dāng)下火熱的話題下，距離年會(huì)開啟還有近40天的時(shí)間，已有超過20名知名企業(yè)家、頂尖經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者確認(rèn)加盟本屆年會(huì)的“超豪華”陣容。

    本期，我們對本版進(jìn)行特別策劃，放出其中6位重量級演講嘉賓的模糊資料，不知作為《公益時(shí)報(bào)》長期讀者的您，是否能依此猜出“畫中人”？（答案在本期16版尋找）看過這些嘉賓資料的您，是否又對今年的中國公益年會(huì)更有所期待了呢？

    1 昨日叱咤金融界的企業(yè)家 今日領(lǐng)軍公益機(jī)構(gòu)的掌舵人

    他出生于上世紀(jì)40年代的東北軍事重鎮(zhèn)，是一個(gè)豪爽而容易感情用事的人，當(dāng)過農(nóng)民和工人的他，年近而立之年踏入大學(xué)校門。畢業(yè)后曾在政壇歷練，后來進(jìn)軍金融界走上企業(yè)家之路，再轉(zhuǎn)型成為公益機(jī)構(gòu)掌舵人。

    “創(chuàng)新”是他的代名詞,曾帶領(lǐng)一家金融機(jī)構(gòu)和深圳一起轉(zhuǎn)型，被評為20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一。

    2014年，他個(gè)人完成從企業(yè)家到公益人的完美轉(zhuǎn)型，擔(dān)任公募基金會(huì)理事長。他剛?cè)牍嫒妥龀雠袛?，人人公益、公益組織的現(xiàn)代企業(yè)管理、公益金融等一定會(huì)成為未來趨勢，并多次提出“影響力投資”是公益慈善發(fā)展的一種必然。目前，他力求打造影響力投資的生態(tài)，推動(dòng)更多影響力投資基金誕生，希望讓影響力投資變成公益界、慈善界共同的追求，讓投資、讓金融成為一種向善的力量。

    2體驗(yàn)過官商學(xué)的人生  方知公益是歸途

    他出生于溫州，是共和國的同齡人，體驗(yàn)過多種路途上的人生。從日語翻譯、高級官員、企業(yè)老總，到自由撰稿人，只有到公益事業(yè)這扇門前，他停住了腳步。一些巧合與一些必然重疊在一起，讓他書寫了一段與眾不同的歷史。在一個(gè)充滿希望的春天，他和幾位朋友成立了一項(xiàng)偉大的“工程”，幫別人完成夢想的同時(shí)，也讓自己的心靈凈化的如孩童般純凈透明。

    這位中國最知名也負(fù)爭議的公益人，脫離政府、擁抱市場，選擇加盟一家非公募基金會(huì)，成為一名社會(huì)投資家。

    他提出“公益市場化”，講公益資源配置和組織運(yùn)行的效率機(jī)制和規(guī)則是有效的公益手段。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制在開放的市場中以市場需要為導(dǎo)向，以競爭、優(yōu)勝劣汰為手段，實(shí)現(xiàn)資源充分合理配置、效率最大化目標(biāo)。

    該低調(diào)時(shí)低調(diào)，該張揚(yáng)時(shí)張揚(yáng)，該進(jìn)則進(jìn)，該退就退，這就是他，絕不含糊。

    3昔日風(fēng)投大佬  今日文藝青年

    他是吉林村莊里走出來的孩子，也是中國風(fēng)險(xiǎn)家投資的開拓者、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者。他從一個(gè)不懂投資的人，憑直覺干成了風(fēng)投界的大佬，自稱“培養(yǎng)過數(shù)百名中國的董事長”。他投資培育了一批知名企業(yè)，其中有12家在美國上市。

    如今，時(shí)隔多年，他卷土重來，離開熟悉的風(fēng)投界，在全新的領(lǐng)域重新創(chuàng)業(yè)。

    他的一生跌宕起伏，但在時(shí)代變革中，他始終維持著一份難能可貴的堅(jiān)守?！袄硇缘纳倘?、感性的公民”是他對自己的認(rèn)識(shí)。

    Ｂ型血的他本性憧憬更多的自由自在，酷愛古典詩詞，業(yè)余從事詩詞創(chuàng)作，有“格律詩人”之頭銜，是個(gè)十足的文藝型企業(yè)家。

    4 理想主義 “洗腦教授”

    他是知名學(xué)者，新舊世紀(jì)之交時(shí)，一語“從月球看地球”驚醒中國商界眾多夢中人。兩年后，他從香港著名商人手中接過一項(xiàng)“幾乎不可能完成的任務(wù)”。

    他提出，社會(huì)創(chuàng)新必須借助資本、金融、管理和創(chuàng)新的力量來解決。他認(rèn)為要培養(yǎng)一批能超越被認(rèn)為是“土豪”的企業(yè)家。中國的再一次崛起需要培養(yǎng)一批真正有價(jià)值對接能力的人。同時(shí)他指出，更多企業(yè)、企業(yè)家要從超越利潤和商業(yè)及更加長遠(yuǎn)的角度來考慮商業(yè)本身，更加具有人文關(guān)懷、社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    他還認(rèn)為，未來政府和企業(yè)間的互動(dòng)會(huì)加強(qiáng)，現(xiàn)在大眾熟知的三大社會(huì)問題，收入財(cái)富不均問題、社會(huì)流動(dòng)性下降和可持續(xù)發(fā)展問題都不是企業(yè)自己能解決的，也不是打算自己能夠解決的，所以雙方將來的良性互動(dòng)變得越來越重要。

    5 無懼世人風(fēng)評  言而有信成就非凡人生

    他出生在一個(gè)高干家庭，經(jīng)歷了11年的軍旅生涯；他是地產(chǎn)商，也曾是政協(xié)委員，創(chuàng)建了地產(chǎn)界具有極高知名度的品牌。在地產(chǎn)界的20年，他主持或參與了某品牌近50個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)工作，成績顯著，曾獲評“最具影響力地產(chǎn)批評家”。

    他認(rèn)為政府與市場應(yīng)有契約精神。“言而有信”對企業(yè)家、對于社會(huì)都極為關(guān)鍵，而實(shí)際上契約精神簡單來說就是源于誠信。

    被人稱作“富霸”的他或許是一個(gè)狂妄的人，是一個(gè)十分張揚(yáng)的人，但更是一個(gè)十分坦率的人，不像有的商人，說話吞吞吐吐，或避而不答，或答非所問。他不僅有問必答，而且鋒芒畢露。

    6 畢生所學(xué)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展   提倡因材施教因國而異 

    他生于古都西安，知名學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、高級研究員，在中國制度轉(zhuǎn)型、開放條件下的中國經(jīng)濟(jì)增長及農(nóng)村發(fā)展方面有著深入研究。教學(xué)領(lǐng)域涵蓋了發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、國企改制和私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，出版著作多本學(xué)術(shù)類書籍。

    對于“國企混改”這一話題，他曾表示，國企在中國經(jīng)濟(jì)中最具創(chuàng)新力，但其經(jīng)營機(jī)制還存在問題，沒有完全市場化運(yùn)作。他認(rèn)為，混合所有制改革的初衷并不是要把民營企業(yè)給改掉，而是讓民營企業(yè)加入國企，改善經(jīng)營機(jī)制。他說：“資產(chǎn)即使在民營企業(yè)家手里，也是在中國的，這是社會(huì)資本。”

    本版制圖：彭聰