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丁立國(guó):參與時(shí)代變革的企業(yè)家要堅(jiān)守價(jià)值觀

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新聞內(nèi)容
2018年12月11日 星期二上一期下一期
專訪德龍控股有限公司董事局主席、北京慈弘慈善基金會(huì)發(fā)起人
丁立國(guó):參與時(shí)代變革的企業(yè)家要堅(jiān)守價(jià)值觀

    德龍鋼鐵有限公司污水處理中心用處理后的污水養(yǎng)金魚

    (本版圖片由受訪者提供)

    ■ 本報(bào)記者 李慶

    德龍控股有限公司董事局主席,2017—2018年度亞布力論壇輪值主席,北京慈弘慈善基金會(huì)發(fā)起人、理事……

    丁立國(guó)的頭銜若一一列出,遠(yuǎn)超過這些,然而,這幾個(gè)頭銜是他無(wú)論出席何種場(chǎng)合都使用的。作為2017—2018年度亞布力論壇輪值主席,2018年,丁立國(guó)推動(dòng)了亞布力論壇首次增設(shè)公益分論壇。

    在前不久習(xí)總書記召開的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上,丁立國(guó)作為民營(yíng)企業(yè)家代表之一出席了座談會(huì),除了代表工業(yè)制造業(yè)的企業(yè)家身份外,丁立國(guó)在環(huán)保及慈善方面突出的表現(xiàn)成為了他的另一個(gè)標(biāo)簽。

    是的,提到丁立國(guó),首先想到的是他“鋼鐵大王”的身份;提到德龍,首先想到的就是環(huán)保——全國(guó)首個(gè)鋼鐵企業(yè)國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)。

    據(jù)丁立國(guó)介紹,2012年以來(lái),德龍?jiān)诃h(huán)保治理方面投入30億元,轉(zhuǎn)型升級(jí),建成了全國(guó)首個(gè)鋼鐵企業(yè)國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū),目前正在申請(qǐng)4A級(jí),國(guó)家首批綠色工廠,成為環(huán)保部樹立的標(biāo)桿企業(yè),贏得了行業(yè)、政府和社會(huì)的認(rèn)可和尊重,顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的認(rèn)識(shí),對(duì)鋼鐵行業(yè)乃至工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保工作起到了示范引領(lǐng)作用。

    “2016年,邢臺(tái)的環(huán)保局長(zhǎng)帶著幾十位記者到德龍工廠參觀。在水處理中心,環(huán)保局局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)拿起杯子接了處理過的工業(yè)廢水就喝了,讓到場(chǎng)媒體徹底信服。德龍不開采使用地下水,都是使用從山區(qū)引進(jìn)地表水。德龍全部的工業(yè)廢水和部分雨水都可以回收處理、循環(huán)利用,污水實(shí)現(xiàn)零排放。利用反滲透技術(shù),廢水經(jīng)過10道工序處理后,達(dá)到國(guó)家一級(jí)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),可以直接飲用?!倍×?guó)介紹說。

    一個(gè)鋼鐵企業(yè)將環(huán)保做到了極致,被問及原因,丁立國(guó)露出了笑容,他表示,作為參與時(shí)代變革的企業(yè)家,一定要始終強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守價(jià)值觀和家國(guó)情懷,一定要回饋社會(huì)。于他而言,回看人生,財(cái)富的增加只是數(shù)字的積累,不是他看重的,自己只是財(cái)富的管理者,如何讓財(cái)富發(fā)揮更大的作用,回饋社會(huì),推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,才是他的追求。他多次提到當(dāng)代的企業(yè)家,應(yīng)該轉(zhuǎn)型為社會(huì)企業(yè)家。

    立志為鋼鐵行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

    《公益時(shí)報(bào)》:作為一家重工業(yè)企業(yè),環(huán)保的話題是始終繞不開的。但你的廠區(qū)被評(píng)為國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū),其環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和政府環(huán)保部門相連,且在公共場(chǎng)所同步顯示,接受社會(huì)監(jiān)督。為什么要用如此高的要求打造廠區(qū)?是如何做到的?其中的障礙和阻力肯定不小吧?

    丁立國(guó):中國(guó)這40年發(fā)展下來(lái),整個(gè)環(huán)境跟40年前、30年前、20年前完全是不一樣的。作為一名參與時(shí)代變革的商人也好,或者企業(yè)家也罷,我們雖沒有上升到“先知先覺”,但是做到了“后知后覺”,主動(dòng)去變革,去融入這個(gè)時(shí)代,使得我們能夠走到今天??倳浱岢銮嗌骄G水,治理環(huán)境,我們應(yīng)該率先去垂范,因?yàn)檫@跟我們的行業(yè)背景有關(guān)系,鋼鐵是高耗能產(chǎn)業(yè),同時(shí),所處的區(qū)域壓力也很大,我們的企業(yè)在唐山、保定、邢臺(tái),都是霧霾相對(duì)嚴(yán)重的地區(qū),當(dāng)然霧霾問題跟工業(yè)發(fā)展有關(guān)系,跟城市規(guī)劃也有關(guān)系,它是歷史形成的。對(duì)于歷史形成的這部分我們很難去改變,于是德龍選擇了自我變革,在環(huán)保方面做了很多的嘗試。

    要說阻礙和困難肯定是有的,2012年以來(lái),德龍?jiān)诃h(huán)保治理方面投入了30億元,轉(zhuǎn)型升級(jí),建成了全國(guó)首個(gè)鋼鐵企業(yè)國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū),目前正在申請(qǐng)4A級(jí)。由于不斷投入環(huán)保的設(shè)施,不產(chǎn)生效益的情況下還需不斷注入成本,內(nèi)部也出現(xiàn)過質(zhì)疑聲和反對(duì)聲,他們認(rèn)為已經(jīng)做得非常好,老板沒必要再折騰,為此我們?cè)愤^兩任總經(jīng)理。我們并不是把環(huán)保當(dāng)成階段性的,而是做成長(zhǎng)期的,因?yàn)榄h(huán)保的基礎(chǔ)在不斷提升,國(guó)家也在不斷提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),我們就需要不斷地完善環(huán)保的設(shè)施,不斷去投入。

    我們并非只做簡(jiǎn)單的達(dá)標(biāo)排放,而是要踐行環(huán)保的理念,人人參與。曾經(jīng)有個(gè)山東企業(yè)的老總來(lái)我們工廠參觀,他抽完煙看著廠區(qū)這么干凈就做了個(gè)測(cè)試,將煙頭扔在地上看是否有人撿起來(lái),第一個(gè)人過去時(shí)沒撿,而第二個(gè)人走過去時(shí),就把煙頭撿起來(lái)了,這就是德龍的企業(yè)文化和環(huán)保理念。

    讓公益更加專業(yè)化、體系化

    《公益時(shí)報(bào)》:2010年9月,你和夫人趙靜發(fā)起成立北京慈弘慈善基金會(huì)。為什么在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任之外,還要單獨(dú)以基金會(huì)的形式投入公益?

    丁立國(guó):這幾十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展富起來(lái)一批人,富起來(lái)的人肯定要回饋社會(huì),我們也是其中之一。成立一家基金會(huì)一直是我們的心愿,我們想著把慈善做得專業(yè)化一些,有計(jì)劃地、系統(tǒng)性地做。慈弘基金會(huì)在行業(yè)里面雖然規(guī)模不大,但注重專業(yè)、效率性和透明公開,在慈善領(lǐng)域也形成了一定的影響力。

    慈善在中國(guó)歷史久遠(yuǎn),慈善文化也豐富多樣,但是真正系統(tǒng)性地推進(jìn)慈善事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,我認(rèn)為是政府的制度性的推動(dòng)。北京市鼓勵(lì)民間建基金會(huì),鼓勵(lì)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)成立基金會(huì)。

    有了這樣的一個(gè)環(huán)境以及想做慈善的那顆心之后,就得有專業(yè)管理運(yùn)作的人,這就促成了我們和莊偉(基金會(huì)秘書長(zhǎng))的緣分,她曾經(jīng)是國(guó)家公職人員,我和太太跟她談了我們的想法后,基本是一拍即合。我信任慈弘這個(gè)團(tuán)隊(duì),他們一直扎根在一線,踏踏實(shí)實(shí)做公益項(xiàng)目。

    《公益時(shí)報(bào)》:慈弘基金會(huì)成立三年后,就被北京市民政局評(píng)估為5A基金會(huì)。作為發(fā)起人和理事對(duì)基金會(huì)健康透明和發(fā)展方向有怎樣的規(guī)劃?

    丁立國(guó):莊偉搭建了“專業(yè)的班子”,基金會(huì)人員基本都是在公益領(lǐng)域從事過相關(guān)工作的,還有一些志愿者,是受過資助或者跟隨基金會(huì)長(zhǎng)期做項(xiàng)目的,這樣一批充滿著對(duì)公益事業(yè)的熱情的人,他們匯聚到一塊,一直不斷學(xué)習(xí),基金會(huì)才能不斷發(fā)展。

    同時(shí),我們和理事會(huì)的一些理事是從商業(yè)轉(zhuǎn)型到公益,商業(yè)的成功模式對(duì)公益的運(yùn)作是有借鑒的。之所以運(yùn)作得好跟開始的定位也有關(guān)系,我們做實(shí)業(yè)不盲目強(qiáng)調(diào)做大、做強(qiáng),而是做優(yōu)、做長(zhǎng),這跟德龍的文化一脈相承。

    那么基金會(huì)也一樣,我們不強(qiáng)調(diào)做大,但要做到專注,力求把每一件事、每一個(gè)捐助人捐助的每一分錢實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮出效果來(lái),讓受助者不光是得到物質(zhì)的普惠,更要讓他們獲得成長(zhǎng)和發(fā)展,感到溫暖和正能量。

    記得有一年去貴州納雍的一所鄉(xiāng)村小學(xué)走訪圖書角項(xiàng)目,那會(huì)兒都放學(xué)了,我就問了一個(gè)放學(xué)路上的小同學(xué),我就問他看圖書角的書了么?他說在看兒童哲學(xué)繪本《生活是什么》,我當(dāng)時(shí)就問他:“你說說看生活是什么?”孩子當(dāng)時(shí)很自信地回答說:“生活是自信和夢(mèng)想!”這些都是那本書傳遞給他的價(jià)值,后來(lái)經(jīng)過了解才知道,那個(gè)孩子是個(gè)留守兒童,跟著爺爺奶奶生活,但是他卻始終抱有對(duì)生活的希望和夢(mèng)想。好的書籍能給孩子帶去正能量和價(jià)值,這也是我們慈弘項(xiàng)目堅(jiān)守的目標(biāo)。

    始終堅(jiān)守價(jià)值觀和家國(guó)情懷

    《公益時(shí)報(bào)》:你于1992年開始創(chuàng)業(yè),作為中國(guó)企業(yè)家群體中的一分子,見證了改革開放的歷程。你覺得這些年來(lái),企業(yè)家群體在助力改革開放過程中的價(jià)值和意義是什么?今天的中國(guó)企業(yè)家群體與你創(chuàng)業(yè)之初發(fā)生的最大變化是什么?

    丁立國(guó):今天的企業(yè)家跟我創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候比,從國(guó)家對(duì)企業(yè)家的定位到整個(gè)社會(huì)環(huán)境都不一樣了。那個(gè)時(shí)候是為了生存而戰(zhàn),如果今天你還強(qiáng)調(diào)“小我”就不行了,你需要“大我”。說小點(diǎn)是為了公司變得更卓越、更優(yōu)秀,能夠長(zhǎng)久發(fā)展;說大點(diǎn)我們要為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),比如德龍的環(huán)保實(shí)踐推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,成為了行業(yè)環(huán)保的標(biāo)桿。

    今天的企業(yè)家能夠走得更遠(yuǎn)的一批人一定是能夠堅(jiān)守理想、堅(jiān)守價(jià)值觀,一定是有家國(guó)情懷的,因?yàn)榻裉斓那闆r跟過去不一樣,今天治理國(guó)家和30年前也不一樣。過去可以招商引資,現(xiàn)在都飽和了。今天的企業(yè)家要從認(rèn)識(shí)上去調(diào)整自己,如果再按照過去的發(fā)展模式、生存模式,一定是走不過今天這個(gè)坎的,更走不到未來(lái)。德龍的發(fā)展實(shí)際是得益于這么多年對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守,對(duì)事業(yè)的追求,不胡來(lái)也不折騰。

    定義新時(shí)代企業(yè)家精神

    《公益時(shí)報(bào)》:你于前不久參加了習(xí)總書記出席的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),你認(rèn)為此次座談會(huì)重點(diǎn)堅(jiān)定了民營(yíng)企業(yè)家哪些方面的信心和決心?通過參與此次座談會(huì),你對(duì)企業(yè)家精神有哪些新的思考?

    丁立國(guó):在月初的座談會(huì)上,習(xí)總書記指出:“新一代民營(yíng)企業(yè)家要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)的精神,努力把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。還要拓展國(guó)際視野,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成更多具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)?!绷?xí)總書記的講話,給我們企業(yè)家群體,提出新時(shí)代的企業(yè)家精神:艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè),勇于創(chuàng)新。

    改革開放四十年,幾代企業(yè)家伴隨著中華民族偉大復(fù)興的步伐,砥礪前行、開拓創(chuàng)新。黨的十九大報(bào)告指出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,企業(yè)家理應(yīng)肩負(fù)更崇高的歷史使命,弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神,爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)企業(yè)家,企業(yè)家不僅僅要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)財(cái)富,還要通過創(chuàng)新和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,來(lái)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。習(xí)總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上也對(duì)企業(yè)家提出了要求:“弘揚(yáng)企業(yè)家精神,做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范?!蔽乙矊ьI(lǐng)全體德龍人腳踏實(shí)地做實(shí)業(yè)、踐行公益,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,服務(wù)社會(huì)進(jìn)步,為國(guó)家振興做貢獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)為中華民族的復(fù)興奉獻(xiàn)自己!