長(zhǎng)江商學(xué)院僅僅關(guān)注商業(yè)問(wèn)題、僅僅關(guān)注錢(qián)的問(wèn)題的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。作為商學(xué)院，如果要在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)上的“顛覆者”，過(guò)去的視野在今天新時(shí)代下無(wú)可置疑地是過(guò)于狹隘了。

    全球性社會(huì)問(wèn)題的挑戰(zhàn)

    全球的挑戰(zhàn)很多很多，和商學(xué)院關(guān)系比較大的可能是“新自由主義”?！靶伦杂芍髁x”強(qiáng)調(diào)“大企業(yè)，小政府”——國(guó)有企業(yè)私營(yíng)化、公司減稅、減少工會(huì)的力量、金融放松管制、推動(dòng)全球貿(mào)易……“新自由主義”深刻地影響了中國(guó)的改革開(kāi)放。所以，在擁抱“新自由主義”方面，中國(guó)和美國(guó)走在了世界的前列。

    “新自由主義”從1979年到2008年的全球金融風(fēng)暴，紅火了30年，創(chuàng)造了人類(lèi)歷史上最偉大的財(cái)富增長(zhǎng)，但也形成了人類(lèi)歷史上最為嚴(yán)重的收入和財(cái)富不均。未來(lái)，如果眾多專(zhuān)家的預(yù)測(cè)成為現(xiàn)實(shí)的話(huà)，AI時(shí)代創(chuàng)造新的中產(chǎn)階級(jí)的就業(yè)機(jī)會(huì)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上被替代掉的就業(yè)機(jī)會(huì)。如果是這樣的話(huà)，收入和財(cái)富不均的問(wèn)題可能變得更為嚴(yán)重，我們的社會(huì)矛盾可能在全球范圍內(nèi)變得更為尖銳。

    此外，西方還認(rèn)為我們有比較大的“國(guó)家資本主義”元素，所以我們的挑戰(zhàn)來(lái)自于這兩大方面。

    長(zhǎng)江商學(xué)院的人文與公益精神

    有了這個(gè)背景以后，我們商學(xué)院能夠做什么？

    從創(chuàng)校的第一天起，我們就希望能夠?yàn)橹袊?guó)培養(yǎng)一批具有全球視野、全球價(jià)值對(duì)接、全球資源整合和全球擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，這是第一大差異化。第二個(gè)差異化，就是社會(huì)責(zé)任、人文關(guān)懷。第三是創(chuàng)新精神。創(chuàng)校第一天起，這三個(gè)基本元素一直沒(méi)有變過(guò)，從2002年到現(xiàn)在。

    我們?cè)?005年成為全球第一家把人文課程系統(tǒng)地引入管理教育的商學(xué)院。我給長(zhǎng)江商學(xué)院留了六個(gè)字“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”，我希望一百年后這六個(gè)字都不過(guò)時(shí)。因?yàn)椋瑳](méi)有人文精神、沒(méi)有人文關(guān)懷，我們的管理永遠(yuǎn)停留在“術(shù)”的層面，很少能上升到“道”的層面也就不可能做到價(jià)值對(duì)接，不可能做到全球資源為我所用的，也很難實(shí)現(xiàn)全球的擔(dān)當(dāng)。

    長(zhǎng)江商學(xué)院的探索與創(chuàng)新

    在創(chuàng)新方面我們也做了具體的探索。第一是公益學(xué)時(shí)、公益課程、公益項(xiàng)目平臺(tái)、公益獎(jiǎng)學(xué)金、公益基金、長(zhǎng)江年度公益獎(jiǎng)。

    在公益學(xué)時(shí)這一塊，我們也是全球第一家商學(xué)院把公益課作為必修課，而且是開(kāi)學(xué)第一課。

    為什么這么做？我剛才講的三大問(wèn)題，收入和財(cái)富不均問(wèn)題、社會(huì)流動(dòng)性下降問(wèn)題、可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，都不是政府、企業(yè)或NGO自己能夠解決的，需要各類(lèi)組織的協(xié)作。

    另外，我們做了“善果枸杞”的公益項(xiàng)目。我們認(rèn)為，杠桿的力量是無(wú)窮的，除了捐錢(qián)之外，我們一定要讓學(xué)員身體力行，貢獻(xiàn)自己的時(shí)間和管理經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)用他們的資源撬動(dòng)項(xiàng)目的落地，從而真正地實(shí)現(xiàn)“授人以漁”。

    培養(yǎng)新一代“顛覆者”

    到目前為止，我們國(guó)家GDP是全球第二大；但我們中國(guó)沒(méi)有出來(lái)一個(gè)管理理念能夠被全世界來(lái)學(xué)習(xí)，能風(fēng)靡全球的，到目前還沒(méi)有，所以他們對(duì)我們的尊敬和尊重，目前還沒(méi)有。這是我們的挑戰(zhàn)。

    中國(guó)“一帶一路”策略能在全球取得成功，中國(guó)企業(yè)能在全球取得成功，中國(guó)企業(yè)能夠更好應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)，必須有一批中國(guó)企業(yè)真正有全球視野和全球擔(dān)當(dāng)，這也可能會(huì)成為中國(guó)企業(yè)更廣義的社會(huì)責(zé)任不可或缺的一部分。

    明年起，我們和劍橋大學(xué)丘吉爾學(xué)院、聯(lián)合國(guó)企業(yè)司推出一系列全球培養(yǎng)新一代“顛覆者”，在擁抱科技創(chuàng)新的同時(shí)，能通過(guò)社會(huì)創(chuàng)新，成為社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量，這是未來(lái)一屆商業(yè)領(lǐng)袖的必備素質(zhì)和條件。