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朱新紅:億元捐后,都是喜悅

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尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2019年05月07日 星期二上一期下一期
朱新紅:億元捐后,都是喜悅

    鵬宇投資集團(tuán)創(chuàng)始人總裁朱新紅,因?qū)ξ骱髮W(xué)億元的捐贈(zèng),而被評(píng)為2019中國(guó)慈善榜“十大慈善家”。

    “公益慈善如一束光照亮別人溫暖自己,我已經(jīng)把公益慈善當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略持續(xù)做下去。我付出我愿意我快樂!”朱新紅在當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)說。

    2018年4月16日,鵬宇投資集團(tuán)總裁朱新紅為西湖大學(xué)捐贈(zèng)1億元。

    出生于河南駐馬店上蔡縣教師世家的朱新紅,近10年來每年都有不菲捐贈(zèng),而這次大手筆捐贈(zèng),在進(jìn)一步完善其教育慈善版圖的同時(shí),也彰顯出新時(shí)代企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)的慈善精神。

    多年的商海和慈善歷練,讓朱新紅有著獨(dú)特的自信和慈善見解,他認(rèn)為自己是用“情懷”——最高的一種境界在做慈善。

    在“情懷”的指引下,他將慈善化為具體的企業(yè)戰(zhàn)略:計(jì)劃捐出企業(yè)利潤(rùn)的—部分。他早將慈善情懷化為具體行動(dòng):捐資助學(xué)、擁軍優(yōu)屬、精準(zhǔn)扶貧……10年來,朱新紅捐款捐物達(dá)5億元。

    朱新紅有著自己的慈善理論體系。他認(rèn)為慈善沒有大小,沒有早晚,最重要的是“用心”和“有效”。只要發(fā)自內(nèi)心的“我愿意”去做慈善,就是剛剛好。

    他覺得,財(cái)富是社會(huì)給予的,應(yīng)該把企業(yè)利潤(rùn)的一部分反哺社會(huì),要把慈善當(dāng)作一種新生活方式。而慈善也是讓社會(huì)更加文明更加和諧的一種方式。

    在談起自己所做的慈善時(shí),朱新紅往往先聯(lián)系國(guó)家的宏觀政策,再融合入自己的解讀。在他的徐徐道來中,你甚至都能感受到他因?qū)Υ壬频臒釔鬯l(fā)的“善”的光芒,感受到中原大地所塑造的這一顆“赤子”之心。

    聽者也會(huì)不知不覺被帶入他的慈善意境,并深受感染,沉溺其中,進(jìn)而想聽他講更多的慈善故事,分享更多的慈善見解。

    打造杭州的明珠

    “春水碧于天,畫船聽雨眠?!?月的杭州正是一年中最好的季節(jié),西湖已是游人如織。

    4月13日,距離去年的億元捐贈(zèng)快1周年的日子,身材魁梧的朱新紅現(xiàn)身杭州。但他此番并非為杭州美景而來。作為西湖大學(xué)創(chuàng)始捐贈(zèng)人和榮譽(yù)校董之一,他要參加第二天在此舉辦的西湖大學(xué)第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議。朱新紅是為“西湖大學(xué)”——這杭州的另一顆耀眼明珠而來。

    在2018年4月16日,西湖大學(xué)第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議通過決議:為西湖大學(xué)慷慨捐贈(zèng)的朱新紅,成為西湖大學(xué)榮譽(yù)校董。

    1976年出生的朱新紅和王健林、馬化騰、楊國(guó)強(qiáng)、張磊、陳一丹這些大咖們一起,成為西湖大學(xué)36位創(chuàng)始捐贈(zèng)人之一,也因此成為西湖大學(xué)榮譽(yù)校董。西湖大學(xué)是由社會(huì)力量舉辦、國(guó)家重點(diǎn)支持的新型研究型大學(xué),由中科院院士、國(guó)際著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公教授任校長(zhǎng)。西湖大學(xué)的目標(biāo)瞄準(zhǔn)世界一流大學(xué)。

    朱新紅對(duì)《公益時(shí)報(bào)》打趣,以后來到杭州,杭州有“兩個(gè)”西湖:西湖大學(xué)這個(gè)“西湖”會(huì)越來越大,而另一個(gè)西湖會(huì)越來越美。朱新紅筆挺的西裝上,藍(lán)底白字“西湖大學(xué)”的圓?;崭裢庖郏@足以看出他對(duì)自己所捐助的西湖大學(xué)的珍愛之情。

    朱新紅曾經(jīng)在給施一公校長(zhǎng)的微信中提到:西湖大學(xué)猶如我們的孩子,我們要關(guān)心愛護(hù)他,我們要像保護(hù)我們的眼睛一樣,保護(hù)西湖大學(xué)。

    坐在《公益時(shí)報(bào)》對(duì)面的朱新紅侃侃而談。不僅僅是談所捐贈(zèng)的西湖大學(xué)。在捐贈(zèng)西湖大學(xué)以前,朱新紅已經(jīng)就是一位受人尊敬、獲得榮譽(yù)無數(shù)的慈善家:10年來,朱新紅捐款捐物已達(dá)5億元,其中捐資助學(xué)近4億元,捐建7所學(xué)校。

    第一筆捐贈(zèng)十天內(nèi)到賬

    “這一次的捐贈(zèng)讓我心情特別愉悅?!闭勂饘?duì)西湖大學(xué)1億元的捐贈(zèng),朱新紅掩飾不住笑意。2018年4月,當(dāng)時(shí)還在清華大學(xué)進(jìn)修的朱新紅,聽到了自己的駐馬店老鄉(xiāng)、著名科學(xué)家施一公在創(chuàng)辦西湖大學(xué)的消息。

    “研究型大學(xué)在中國(guó)是新型的嘗試,感覺這是一個(gè)非常大膽的想法,這就像我們民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新一樣,我一定也要跟隨。”他立刻給施一公打電話,“我要捐贈(zèng)1億元?!?/p>

    朱新紅主動(dòng)的上門捐贈(zèng),讓施一公很感動(dòng)。施一公感謝朱新紅在他創(chuàng)辦西湖大學(xué)最困難時(shí)候的慷慨解囊。施一公相信,在包括朱新紅在內(nèi)的一大批捐贈(zèng)人的努力下,西湖大學(xué)定能早日實(shí)現(xiàn)成為世界一流大學(xué)的目標(biāo)。

    朱新紅回憶,在電話里,施一公很快就轉(zhuǎn)用家鄉(xiāng)話來和他交談?!靶录t啊,你讓我感動(dòng)呀,我不知道你企業(yè)多大,你拿出這些錢捐贈(zèng),你的企業(yè)受不受影響啊,駐馬店很窮的地方,你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得怎么樣?。窟@1個(gè)億是不是要根據(jù)企業(yè)的情況……”

    “施一公校長(zhǎng)也讓我很感動(dòng),雖然他也這么艱難(需要錢),但還是從對(duì)方的角度去考慮,去關(guān)心對(duì)方?!敝煨录t感動(dòng)于施一公為他人考慮的人品。他記得當(dāng)時(shí)對(duì)施一公說,自己的捐贈(zèng)實(shí)際上是代表960萬駐馬店家鄉(xiāng)人民對(duì)他的支持?!澳闶羌亦l(xiāng)的驕傲,你去創(chuàng)辦這樣的事情,家鄉(xiāng)人民當(dāng)然要支持你。我的企業(yè)現(xiàn)在還健康,相信通過我的捐贈(zèng)之后,我的企業(yè)會(huì)更加健康。”

    施一公說,“這就好”,并安排西湖教育基金會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)劉旻昊和朱新紅對(duì)接。西湖教育基金會(huì)是西湖大學(xué)的舉辦方和捐贈(zèng)資金的籌資主體。

    更有動(dòng)力做企業(yè)

    對(duì)于西湖大學(xué)的大手筆,更多是被施一公的“魅力”感召:施一公為了發(fā)展中國(guó)的教育而放棄在美國(guó)優(yōu)渥的條件,選擇回國(guó)發(fā)展中國(guó)的教育事業(yè),朱新紅非常感動(dòng)于施一公的“家國(guó)情懷”。

    施一公有很重的家鄉(xiāng)情結(jié)?!霸谌魏蔚胤蕉颊f,我是駐馬店的?!敝煨录t說,施一公是駐馬店的一張名片,讓駐馬店的每個(gè)人都感到臉上有光。駐馬店地處豫東南,是農(nóng)業(yè)城市,比較落后。這幾年駐馬店一方面得益于國(guó)家政策,另一方面也是靠施一公這樣的名人助推,發(fā)展還不錯(cuò)。朱新紅坦誠(chéng)自己也是在駐馬店受益的民營(yíng)企業(yè)家。

    另一方面,朱新紅出生在教育世家,對(duì)教育情有獨(dú)鐘,所以也非常樂意資助與之相關(guān)的項(xiàng)目。

    朱新紅曾經(jīng)對(duì)采訪他的媒體表示:億元捐贈(zèng)也是一種戰(zhàn)略投資。他很佛系地向《公益時(shí)報(bào)》解讀什么是“戰(zhàn)略投資”:舍得煩惱,獲得快樂;舍得虛偽,獲得真實(shí);小舍小得,大舍大得。他相信對(duì)于西湖大學(xué)的捐贈(zèng),就是一種舍得,一種戰(zhàn)略投資的表現(xiàn)?,F(xiàn)在西湖大學(xué)是一顆小樹苗,一定會(huì)在大家呵護(hù)下,長(zhǎng)成參天大樹,當(dāng)大學(xué)茁壯成長(zhǎng),說明自己投資成功了;同時(shí),這棵樹也代表一種向上的力量,可以引領(lǐng)自己?!斑@就是我的得?!?/p>

    “我也不是把每一筆捐贈(zèng)都看作是投資,這其實(shí)也是一種寄托和希望。西湖大學(xué)壯大后能回饋整個(gè)社會(huì)后,想著也是有自己的一滴水在里面。這也是一種價(jià)值的展現(xiàn)。”朱新紅說,從捐贈(zèng)后到現(xiàn)在,“滿滿都是喜悅的感覺。”朱新紅感慨,原來做企業(yè),就是單槍匹馬在市場(chǎng)上拼搏?,F(xiàn)在有了西湖大學(xué)這樣一個(gè)高大上的平臺(tái)在引領(lǐng)自己,也會(huì)讓企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。“做企業(yè)就感覺更加有動(dòng)力了?!?/p>

    “校董”了不起

    值得一提的是,對(duì)于西湖大學(xué)的捐贈(zèng),完善了朱新紅的慈善教育版圖。朱新紅擔(dān)任螢火蟲公益協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),該協(xié)會(huì)專門捐助0~12歲的兒童。此外,他分別設(shè)立了三個(gè)基金:第一個(gè)是春蕾基金,關(guān)注貧困小學(xué)生,每人每學(xué)期資助2000元;第二個(gè)是勵(lì)志基金,關(guān)注貧困高中生,每人每學(xué)期資助3000元;第三個(gè)是圓夢(mèng)基金,考上大學(xué)的學(xué)生一個(gè)學(xué)期資助5000元。而西湖大學(xué)則是朱新紅捐助中國(guó)的高等教育。

    在大手筆的捐贈(zèng)后,朱新紅收獲了企業(yè)員工的尊重,員工們覺得這個(gè)老板“有眼光,不得了”。作為有責(zé)任感的企業(yè),朱新紅也得到了當(dāng)?shù)卣闹С趾驮絹碓蕉嗪献骰锇榈恼J(rèn)可?!耙?yàn)檫@個(gè)企業(yè)靠譜?!?/p>

    最讓朱新紅開心的是,自己的捐贈(zèng)收獲了10歲兒子的“崇拜”。雖然兒子不知道校董具體都管啥,但知道是很了不起的頭銜,因?yàn)樾iL(zhǎng)都要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

    作為榮譽(yù)校董,朱新紅除了不遺余力地宣傳西湖大學(xué),爭(zhēng)取更多社會(huì)力量支持西湖大學(xué),還積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在4月14日舉辦的西湖大學(xué)第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議上,朱新紅圍繞西湖大學(xué)發(fā)展,更好發(fā)揮校董及捐贈(zèng)人的作用,及基金會(huì)募集籌款等發(fā)表自己的見解。朱新紅認(rèn)為,在西湖大學(xué)的發(fā)展中,應(yīng)該更好地發(fā)揮校董會(huì)的平臺(tái)作用,多開展活動(dòng)、整合資源,讓每個(gè)校董及捐贈(zèng)人都能更好地發(fā)揮自己長(zhǎng)處,讓每位捐贈(zèng)人的情懷與價(jià)值得以轉(zhuǎn)換。“西湖大學(xué)要向國(guó)家要政策,向社會(huì)要籌款,向?qū)W校要成果,三者有機(jī)統(tǒng)一,相互促進(jìn)。”他建議。

    只想做“善人”

    談及自己多年慈善的“基因”時(shí),朱新紅都要和媒體提及他做教師的父親和善良的母親給自己的影響,是父母給了朱新紅最初的“慈善”的啟蒙。

    曾經(jīng)在學(xué)校管后勤的父親,會(huì)趁著寒暑假,帶著年幼的朱新紅去修理整個(gè)學(xué)校的桌椅板凳。父親總是一邊修一邊對(duì)兒子說,長(zhǎng)大了,賺錢了,就捐點(diǎn)兒桌椅板凳。父親專心修理的背影烙在了朱新紅內(nèi)心最深處?!八赃@也是為什么我捐了7所學(xué)校?!?/p>

    父親有六個(gè)兄弟,母親改善生活的時(shí)候,總是煮上一大鍋的餃子,而鍋臺(tái)上則必然擺放著六個(gè)大碗。熱騰騰的餃子盛滿六大碗后,就讓朱新紅挨家挨戶給送過去。等送完后,鍋里往往剩下的只有幾個(gè)爛餃子。而母親順勢(shì)搟面片兒扔到鍋里——一家人經(jīng)常吃的就是爛餃子配面片兒。父母的言傳身教,讓朱新紅小小年紀(jì)就懂得了付出和分享,“這也是我為什么愿意去做慈善,愿意把好的東西去分享?!?/p>

    父親和朱新紅說了兩句話,影響了他的一生。第一句是,人過留名,雁過留聲;第二句是,吃虧是福。而朱新紅告訴了自己的兒子三句話:百善孝為先,父母在,天就在,孝是天;誠(chéng)實(shí)守信,腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)守信就是地;有天有地還要有道,道是感恩。朱家的淳樸家風(fēng),代代相傳。

    回望慈善十年,朱新紅做慈善的標(biāo)準(zhǔn)是,政府鼓勵(lì)和特別需要幫助的:作為有責(zé)任感的企業(yè),應(yīng)該為政府分憂解難,更應(yīng)該為急需幫助的人伸出援助之手。朱新紅解釋說,企業(yè)獲取的財(cái)富,關(guān)鍵是趕上這個(gè)時(shí)代,得益于好的環(huán)境。所以企業(yè)做大做強(qiáng)后,更應(yīng)該反哺社會(huì)。

    采訪接近尾聲,《公益時(shí)報(bào)》問朱新紅,希望外界覺得他是什么樣的人?朱新紅笑聲朗朗:“希望認(rèn)為我是一個(gè)‘善人’,足矣!”(徐輝)