2018年4月16日，西湖大學(xué)校長施一公、校董會主席錢穎一，為圣奧集團(tuán)董事長倪良正頒發(fā)了西湖大學(xué)榮譽(yù)董事證書。

    此前，倪良正通過西湖教育基金會捐贈1億元，用于支持西湖大學(xué)。西湖大學(xué)是由社會力量舉辦、國家重點支持的新型研究型大學(xué)，由中科院院士、國際著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公教授任校長。

    億元捐贈，開啟了倪良正帶領(lǐng)的圣奧集團(tuán)行善新篇章。因為億元捐贈，倪良正被評為2019中國慈善榜“十大慈善家”之一。

    倪良正1958年出生于浙江省一個小山村——浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會村。作為改革開放時代從大山里走出的第一代浙商，倪良正在商業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域耕耘28年，將圣奧集團(tuán)從一個作坊，打造成經(jīng)營規(guī)模達(dá)幾十億元的知名家具企業(yè)；2011年，在慈善領(lǐng)域，他助學(xué)助老，助困助殘，出資2000萬元，成立了浙江省規(guī)模最大的民營企業(yè)慈善基金會之一的圣奧慈善基金會，走專業(yè)化的慈善之路。

    力量

    近日，《公益時報》在位于杭州錢江新城核心地帶的圣奧中央商務(wù)大廈里，采訪了倪良正。2010年，圣奧集團(tuán)總部正式入駐。

    從大廈下抬頭望去，藍(lán)天白云下，大廈的玻璃墻體折射出陽光點點，璀璨奪目。這座37層的大廈，氣勢磅礴，集商業(yè)、辦公、金融于一體，彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀企業(yè)家敏銳的商業(yè)嗅覺和遠(yuǎn)見，也彰顯著圣奧集團(tuán)雄厚的實力。

    作為有著3000多名員工的圣奧集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌舵者，從外表看，倪良正中等身材，屬于在蕓蕓眾生中，辨識度不是很明顯的普通一員。倪良正一開口，普通話中雖還帶著家鄉(xiāng)口音，但樸素的表達(dá)卻顯示出他的力量和情懷。

    “在社會需要的時候，作為企業(yè)就要回報社會。施一公辦大學(xué)，就是需要我們民營企業(yè)的時候。也許我們的捐贈起不了多大作用，但是我作為浙江、杭州人民的一員，一定也要來支持這個事情，給施一公信心?！?/p>

    作為“50后”，倪良正在本該讀書的年代遇到“文化大革命”，耽誤了學(xué)習(xí)，只讀到初中，這導(dǎo)致他在創(chuàng)業(yè)初期，連借條都不知道怎么寫。十幾歲時開始在村子里學(xué)種田做到生產(chǎn)隊長；23歲開始學(xué)木匠，帶過十來個學(xué)徒；為了養(yǎng)家糊口，倪良正還養(yǎng)過兔子，去上海打過工；1991年時，懷揣2700元積蓄，和幾個師兄弟在杭州的小河路創(chuàng)辦了家具加工廠。

    在這期間，“受過饑寒，也曾勞累過度，想起來就覺得自己命苦”。他曾坐火車丟過錢，春節(jié)回家愧見父母妻子；在市場租攤位時維過權(quán)，人身安全都受到威脅；為了租廠房都要向別人賠盡笑臉；借錢時受過白眼，讓自尊心受到傷害……

    倪良正二十多年的創(chuàng)業(yè)史，也可以說是整個浙商的縮影——浙商群體受生活所迫，通常在上世紀(jì)80年代走出家門打工做生意。1992年，鄧小平南方談話，指明了社會主義中國也一樣需要“市場經(jīng)濟(jì)”。浙商們紛紛創(chuàng)辦自己的企業(yè)，在商海中打拼。

    浙商的拼搏精神，被稱為浙商的“四千精神”，因為他們“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”。

    2009年，倪良正和招收的大學(xué)生們交心長談，在寫給大學(xué)生的《生活與理想》一文中透露：“今天回頭去看，自己當(dāng)年一無基礎(chǔ)，二無資金，三無背景，正是生活的磨難，培養(yǎng)了自己堅持和努力的習(xí)慣，才有了今天的自己?！?/p>

    如今的圣奧銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋112個國家和地區(qū)；截止到2018年底，圣奧加盟商達(dá)124家，除了西藏、青海等少數(shù)省、自治區(qū)外，都有圣奧加盟網(wǎng)店，圣奧基本完成全國布局。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，140家用了圣奧制造的辦公家具，包括阿里、騰訊、華為、百事、可口可樂、西門子、福特等大企業(yè)。

    情懷

    幽默，自信又自謙。這是近距離采訪倪良正給《公益時報》記者的感受。更重要的是，倪良正在談吐中所釋放出的情懷和高度，讓人心生敬意。倪良正的情懷，同樣來自于生活——來自于生活不經(jīng)意間綻放的善意。

    倪良正一家從小生活在大山里。雖然物質(zhì)貧窮，但從祖父到父輩，都有熱心助人的傳統(tǒng)。他的曾祖母有個習(xí)慣，時常會燒些玉米、番薯等粗糧放在門口，讓上山去砍柴路過歇腳的人吃一點墊墊饑。

    爺爺告訴他：“反正玉米、番薯都是自家地里種的，人家吃了這幾口，我們也談不上挨餓。人與人，就應(yīng)該你幫我，我?guī)湍恪Ｎ覀兗腋F，也幫不了他們多少。等你長大有能力了，要多多幫助需要幫助的人?！奔胰藵撘颇挠绊懼@種中華民族傳統(tǒng)的美德，深深地刻在了倪良正的骨子里。幫助弱小和有需要的人，成為倪良正的家風(fēng)和祖訓(xùn)。

    “曾祖母當(dāng)年放紅薯，根本就沒有想過有什么回報，路過的人幾乎不認(rèn)識，誰吃，她也不知道?！蹦吡颊锌卣f，我這點水平的人，都能把辦公家具做到全國領(lǐng)先，可能也是曾祖母在成全我。

    倪良正當(dāng)年懷揣2700元來到杭州時，一個人都不認(rèn)識。企業(yè)成立初期，靠著人力小三輪車送貨。在酷暑天，“車上放了一大瓶溫開水，肩膀上搭了一條毛巾，溫開水很快就變成毛巾上濕漉漉的汗水”。來往大貨車駛過，倪良正特別希望對方能夠停下來，幫助自己一下。當(dāng)然，貨車停下來是不可能的。望著絕塵而去的貨車，倪良正只能擦一把汗，繼續(xù)蹬著三輪車去送貨……

    多年以后，在各方的支持和幫助下，圣奧集團(tuán)已經(jīng)枝繁葉茂，處于事業(yè)巔峰的倪良正卻總是忘不了他在酷暑天蹬車的經(jīng)歷。這讓他明白，很多人在需要幫助時是不會說出口的。當(dāng)看到別人困境時，需要自己主動去伸出援手。生活的經(jīng)歷讓他更懂得去換位思考，去關(guān)愛他人。

    源于此，他對內(nèi)關(guān)愛員工；對外積極回報社會?！艾F(xiàn)在雖然也談不上巨富，但也算小有成就，理應(yīng)像當(dāng)年幫助我的人那樣去幫助需要幫助的人?！?/p>

    倪良正把員工看作是事業(yè)合伙人，而他對待合作伙伴的原則是：讓自己少得一些，讓合作伙伴多得一些。因為倪良正深信“財散則人聚，財聚則人散”的道理。為了員工，圣奧啟動“圣奧·領(lǐng)寓”住宅項目，圓了一批員工“工作在杭州、住在杭州、家在杭州”的夢想。汶川地震時，倪良正在捐助300萬元后，還承諾由公司全額出資，幫助家在震區(qū)的員工重建家園。

    圣奧在企業(yè)發(fā)展過程中，一直在捐資助學(xué)。2011年，在圣奧成立20周年之際，專門成立浙江圣奧慈善基金會。在基金會成立大會上，倪良正說，圣奧前些年尚處在起步階段，以求生存為第一位。這些年，有能力做一些事情了，就要盡力去做。為了更系統(tǒng)和專注地回報社會，成立了基金會?！拔蚁Ｍ壬频幕鹈磕攴€(wěn)步增加，在經(jīng)營好企業(yè)的同時，有生之年，我爭取把多數(shù)資產(chǎn)回報給社會?！?/p>

    專業(yè)

    截止到2018年底，圣奧慈善基金會已經(jīng)捐款1.6億元，具體執(zhí)行項目有130余個，受益人數(shù)達(dá)到5萬人（戶）。對于倪良正來說，圣奧慈善基金會只是一個起點，他的慈善行動將更專業(yè)化，常規(guī)化和持久化。倪良正承諾，有生之年，把大部分資產(chǎn)回報給社會。

    在圣奧慈善基金會會長鄭明治的眼里，倪良正是個大智若愚的人，是個好人、明白人，有大智慧、大愛心，干的是大事業(yè)?！澳呖偡浅銓嵑驼鎿矗麗凵鐣?、愛國家、愛老百姓。倪總帶著感恩的心，發(fā)自內(nèi)心的去回饋社會：人家給他一瓢水，他還人家一桶水?！?/p>

    倪良正與鄭明治已經(jīng)相識16年。鄭明治擔(dān)任過浙江省人民政府僑務(wù)辦公室副主任、浙江省工商聯(lián)副主席、浙江省光彩事業(yè)促進(jìn)會的第一任法定代表人和秘書長等職務(wù)，有豐富的慈善經(jīng)驗和人脈資源。在退休后，被倪良正特意請了過來專門負(fù)責(zé)圣奧的慈善事務(wù)，深知“花錢比賺錢更難”，作為知名企業(yè)的掌舵者，倪良正更要讓“專業(yè)的人去做專業(yè)的事”。

    “企業(yè)和浙江一樣，要加快發(fā)展，需要解決的問題很多。而最重要的問題，是解決人才的問題。我做慈善，也要把最能干、最專業(yè)的人請過來?！蹦吡颊f，要做慈善是我的想法，但是請過來怎么做，以他為主。

    鄭明治來后，做的第一件事情是協(xié)助了圣奧慈善基金會的成立?！拔襾碇螅呖倢ξ沂墙^對的尊重，也給了我很大的空間，只對我提原則性的意見和建議?！编嵜髦握f。

    （下轉(zhuǎn)13版）