（上接12版）

    同樣，倪良正也是在用嚴謹?shù)钠髽I(yè)家的專業(yè)的思維，來審視施一公辦西湖大學這件事。通過和施一公接觸，他發(fā)現(xiàn)施一公除了有辦好西湖大學的激情和信心，更重要的是，無論通過其個人學識、管理才能，還是交際能力和口才，都能看出施一公是具備辦好一所大學的能力的?！昂褪┮还娺^多次，他的邏輯很縝密。他提供的資料和所講的都是相符的，這證明辦西湖大學這件事情是經過他自己反復思考的?！?/p>

    2019年3月，關于倪良正創(chuàng)業(yè)故事的《木匠浙商》一書出版，封底寫著施一公對倪良正的評價：“他雖言語不多，但內心大愛和待人真誠已深深感染我。我很慶幸自己結識了一位樸實善良而又有情懷和擔當?shù)耐琅笥?。作為改革開放后這一代民營企業(yè)家的杰出代表，良正兄彰顯了積極向上的社會責任感?！?/p>

    浙江文史館館長、浙商發(fā)展研究院院長王永昌對倪良正的評價是：他出生于木匠，如今卻把“木匠”做到極致；他低調樸實，卻把企業(yè)經營得格外“亮麗”；他自稱文化水平低，卻把一大批頗有智慧的人才匯聚在身旁為其所用；他的企業(yè)實力雖日益增強，但規(guī)模并不算很大，卻在慈善事業(yè)上舍得花大錢，做得有聲有色。

    倪良正說，做企業(yè)要在法律道德和責任的準則下有所為，有所不為。有利于客戶、員工有利于社會的事情要多做，要做到極致，無可挑剔。倪良正自己就是將“木匠”這件事做到了極致，從而締造了自己的家具王國，也恩澤了眾生。

    對話

    《公益時報》：施一公校長用什么打動了你，讓你愿意出資億元支持西湖大學？

    倪良正：施一公校長是一位有情懷、有知識的國際頂尖的科學家。在他個人獲得巨大成功的同時，還熱衷于國家的社會力量辦學路線，令人欽佩。他辦西湖大學的優(yōu)點很明顯：年富力強、能說會道、重實干、思路清晰、眼界開闊，善于謀劃，創(chuàng)新意識強。

    還有，施一公身上的愛國精神，也是他成為辦大學的合適人選的原因。他也很有眼光，將地點選擇在杭州。浙江省政府對他很支持，他需要什么，政府連夜辦公。這種支持力度是他創(chuàng)辦西湖大學的堅強后盾。

    原來我在家種田，一天只能賺一塊多錢。我能有今天，是黨和國家改革開放給予的機會。自2009年后，每年我們要引進幾百名大學生，如果沒有這么多的人才，我們的企業(yè)很難做成現(xiàn)在這樣。如果沒有黨和國家的支持培養(yǎng)，也不可能有這么多優(yōu)秀的大學生。

    我的學齡期恰逢“文化大革命”，讀了沒幾年書，30多歲，讓我寫個借條都寫不起?？墒侨绻覜]有讀那幾年書，我企業(yè)也搞不成這樣，這是教育的重要性。我們企業(yè)發(fā)展的機會來自于黨和國家，我們的資源來自于社會，我們的財富就應該回饋社會。理所應當，在社會需要的時候回報社會。

    施一公辦的大學，就是需要我們民營企業(yè)的時候。也許我們的捐贈派不了多大用場，但這是代表杭州和浙江人民對他的支持和信心。

    《公益時報》：通過和施一公校長的接觸，你對他的什么印象最深刻？

    倪良正：施一公要對標全球最優(yōu)秀的大學——斯坦福大學，這個很打動我。還有他要去采取的措施，招全球最好的老師，按照全球行業(yè)的標準來支付他們薪水，和營造適合他們的環(huán)境，這個也很打動我。也許有的人對標很高，但是方法不是很有效。但我和施校長見過多次，他的邏輯很縝密，都是經過自己反復思考的，他提供的資料和講的都是相符的。

    《公益時報》：在捐贈后，你會以何種的形式去關注西湖大學？

    倪良正：有關于西湖大學的信息，我都會看；西湖大學讓我做的事，我都會作為最重要的事情去做。但我從來不會提什么要求。我的捐款代表的是民營企業(yè)的一種社會責任和對施一公校長的信任和期待。

    我自己高中都沒有上過，上世紀90年代到杭州時，都搞不清楚大學里的?？粕捅究粕囊粋€學歷更高，所以我也不要求去參與什么。（西湖教育基金會秘書長劉旻昊補充：這就是倪總的高度和情懷，從學校的角度說，倪董是我們的創(chuàng)校榮譽董事，校董會希望倪總參加能夠對學校的發(fā)展提出意見和建議。）

    《公益時報》：通過這次捐助你和企業(yè)有哪些收獲？

    倪良正：我們（對西湖大學）有參與、有捐贈，肯定會牽腸掛肚。施校長每次發(fā)給我關于西湖大學進展的情況，他的文字、他的功底，都值得我們學習。（劉旻昊：倪總說得讓我很感動，把施校長發(fā)的西湖大學的進展情況，都當作是學習，倪總一直把自己擺在學習者的位置上，這個非常了不起。）

    （圣奧慈善基金會會長鄭明治補充：倪總在捐贈之后，在浙商之中形成了大家都去關注西湖大學辦學的氛圍。浙商都會討論，哪個浙商捐了？形成關心教育的良好的風氣。另外，倪總對西湖大學的捐贈提高了圣奧集團和圣奧基金會的檔次，覺得圣奧確實在為社會做貢獻，無意當中樹立了企業(yè)的形象。而倪總作為負責任的浙商形象，無形當中，也就樹立起來。倪總不是追求這個，但是無形之中就來了。同時，作為圣奧的員工，也感到了榮譽感。）

    《公益時報》：怎么看待浙商這個群體的慈善表現(xiàn)？以及你有哪些慈善經驗可以分享？

    倪良正：別人怎么做慈善，我了解的不是很多。我更多是關心自己應該怎么做。只要符合“助學助老，助困助殘”四個方面的，我有能力就會長期去做。我談不上有什么慈善經驗，只要有確實存在困難需要幫助的，我就去做。

    《公益時報》：從20多年前創(chuàng)業(yè)時的搭貨車吹冷風回家過年，發(fā)展到如今的身家數(shù)十億元。在這期間，有哪些比較讓你難忘的事情？另外，出版描寫你創(chuàng)業(yè)經歷的《木匠浙商》這本書的初衷是什么？

    倪良正：沒什么（讓我難忘的事情）。既然我選擇做辦公家具，就要盡自己最大的努力取做。遇到什么困難，都要做到不放棄，只要還有一口氣，就做下去。曾經一起在做家具的同行很多，后來有一些覺得太苦、太累、利潤低，早就不做了。我最重要的經驗就是，對于幫助我們的人要有感恩之心。

    我出（《木匠浙商》）這本書，一個是希望有人能夠從我的創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā)；另外，也是彌補我記性差的缺點，希望能夠用文字記錄下我創(chuàng)業(yè)的過程。

    《公益時報》：希望外界對您有怎樣的評價？認為你是個怎樣的人？

    倪良正：木匠，希望外界對我的評價就是個木匠。是我自己堅持用（“木匠浙商”）這個書名的。倪良正就是個木匠。我堅持用木匠精神做這個行業(yè)。家具制造是我的主業(yè)，我這一生都是木匠。（徐輝）