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(上接08版) 作為阿里首批“脫貧特派員”之一的聶星華表示,這是用一年的時(shí)間去做一件終身難忘的、有意義的事,“也希望以后能在兒子面前有個(gè)吹牛的資本,在孩子心中樹立一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的榜樣形象,希望有一天他的偶像不是奧特曼,而是我?!?/p> 不過,如何保證項(xiàng)目的可持續(xù)性,確保企業(yè)資源和項(xiàng)目能夠持續(xù)帶動貧困地區(qū)和群眾增收,不只是貧困村最為關(guān)心的事情,也是企業(yè)必須要考慮的事情。 對此問題,王曉波也一直在思考。對他個(gè)人而言,雖然項(xiàng)目規(guī)定的服務(wù)期已滿,但他毅然決定繼續(xù)留在村里?!八械姆鲐殑?chuàng)客至少要駐扎一年時(shí)間,但是這一年時(shí)間見不到什么產(chǎn)出,也不能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造實(shí)際效益,就比如砂糖橘要三年才會掛果,三年后才能見到效果。所以我計(jì)劃在有收益之后、在為村里帶來一些改變之后再考慮離開的事情?!?/p> 為確保扶貧工作切實(shí)幫助到貧困地區(qū),高頓教育集團(tuán)內(nèi)部對扶貧創(chuàng)客設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的考核指標(biāo)。據(jù)高頓教育集團(tuán)董事長助理、暖鋒計(jì)劃發(fā)起人陳若詩介紹,在初到貧困村的前一個(gè)月,扶貧創(chuàng)客們需要提交至少兩份幫助當(dāng)?shù)孛撠毜姆桨敢约敖窈笠荒陼r(shí)間的工作規(guī)劃。 “對于這些方案,公司內(nèi)部有一套嚴(yán)格的評審機(jī)制。除了公司內(nèi)部人員參與,我們還有一個(gè)專門的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),包括行業(yè)專業(yè)人士以及公益領(lǐng)域?qū)<业?。此外,我們還會要求創(chuàng)客對方案進(jìn)行路演,以評估項(xiàng)目的可行性。”她說。 陳若詩告訴記者,選擇首批扶貧創(chuàng)客門檻很高,必須是985、211重點(diǎn)院校畢業(yè),且所學(xué)專業(yè)要與扶貧工作有一定相關(guān)性,此外還要有創(chuàng)業(yè)熱情和一定的經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)期滿后,企業(yè)方面將從多個(gè)維度對扶貧創(chuàng)客的工作進(jìn)行考核,“我們要看對當(dāng)?shù)氐姆鲐毿Ч?,包括?xiàng)目創(chuàng)收、對脫貧攻堅(jiān)指標(biāo)的貢獻(xiàn);另外還要看當(dāng)?shù)厝罕姾皖I(lǐng)導(dǎo)的滿意度,我們會實(shí)地進(jìn)行走訪;第三,個(gè)人價(jià)值觀層面的改變。” 對于承擔(dān)扶貧工作的員工,陳若詩表示,集團(tuán)將給予其不低于市場水平的薪資待遇,同時(shí)保證他們在一年服務(wù)期結(jié)束后有一個(gè)好的歸宿?!叭绻麄冊敢饬粼诋?dāng)?shù)?,我們也很支持。如果他們想要回來或者去其他地方,我們也會盡力安排。這些愿意奉獻(xiàn)的員工是非常值得珍惜的。” 這些措施,都可看作是企業(yè)為保證扶貧工作的制度化和可持續(xù)化做出的頂層設(shè)計(jì)。在采訪中,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人都表達(dá)了一個(gè)相同的觀點(diǎn):企業(yè)投入扶貧工作的錢也是辛辛苦苦賺來的,必須保證每一分錢都花在刀刃上,要看到實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)出。 近幾年來,在國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略影響下,很多企業(yè)都推出了相應(yīng)的扶貧舉措,投入了大量人力物力,這也是企業(yè)積極履行社會責(zé)任的表現(xiàn)。但其中也存在一些明顯的問題,如項(xiàng)目同質(zhì)化、形式單一、流于表面等。 此外,各企業(yè)開展項(xiàng)目較為分散,且大多是各自為戰(zhàn),造成資源重復(fù)投入和浪費(fèi)。如何充分整合各方資源、以合力推動扶貧項(xiàng)目的落實(shí),對很多企業(yè)而言或許是下一階段應(yīng)考慮的問題。 |