首頁(yè) | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:新聞
   第08版:封面報(bào)道
   第09版:新聞
   第10版:新聞
   第11版:國(guó)際
   第12版:專題
   第13版:專題
   第14版:專題
   第15版:益言堂
   第16版:公益第一訪談
扶貧創(chuàng)客:
走,我們?nèi)ムl(xiāng)村!

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
新聞

第08版
封面報(bào)道

第09版
新聞

第10版
新聞

第11版
國(guó)際

第12版
專題

第13版
專題

第14版
專題

第15版
益言堂

第16版
公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2019年10月22日 星期二上一期下一期
扶貧創(chuàng)客:
走,我們?nèi)ムl(xiāng)村!

    2018年11月,暖鋒計(jì)劃在富寧縣那能鄉(xiāng)那瓜村舉行砂糖橘種植合作社成立儀式,并捐贈(zèng)150萬(wàn)元作為砂糖桔種植基金。右一為陳若詩(shī)

    2018年7日4日,碧桂園苗木產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶準(zhǔn)項(xiàng)目落地,毛雁指導(dǎo)村民種苗

    ■ 本報(bào)記者 皮磊

    近幾年來(lái),為深度參與脫貧攻堅(jiān)及精準(zhǔn)扶貧,很多企業(yè)開(kāi)始派駐員工定點(diǎn)駐扎貧困村,與村民同吃同住,確保企業(yè)扶貧措施能夠順利落地。

    一方面,讓員工深度并持續(xù)參與扶貧工作,能夠保證企業(yè)扶貧計(jì)劃順利開(kāi)展,因地制宜設(shè)計(jì)扶貧方案,高效調(diào)動(dòng)企業(yè)資源;另一方面,員工深入基層也能更加清晰地認(rèn)識(shí)自我,明確未來(lái)發(fā)展方向,同時(shí)也能夠進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

    企業(yè)扶貧有哪些方式?

    由國(guó)務(wù)院扶貧辦和中國(guó)社科院聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書(2019)》表明,積極參與扶貧工作、建立扶貧工作組織體系,已成為很多企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)之一。

    其中,“產(chǎn)業(yè)扶貧”是被提及最多的關(guān)鍵詞之一。作為產(chǎn)業(yè)扶貧的主力軍,企業(yè)憑借自身資源、人力及業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),在扶貧工作中取得了顯著成效。一個(gè)突出的現(xiàn)象是,近幾年來(lái),為深度參與脫貧攻堅(jiān)及精準(zhǔn)扶貧,很多企業(yè)開(kāi)始派駐員工定點(diǎn)駐扎貧困村,與村民同吃同住,確保企業(yè)扶貧措施能夠順利落地。

    一方面,讓員工深度并持續(xù)參與扶貧工作,能夠保證企業(yè)扶貧計(jì)劃順利開(kāi)展,因地制宜設(shè)計(jì)扶貧方案,高效調(diào)動(dòng)企業(yè)資源;另一方面,員工深入基層也能更加清晰地認(rèn)識(shí)自我,明確未來(lái)發(fā)展方向,同時(shí)也能夠進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

    這看似是一個(gè)雙贏的嘗試。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?尤其對(duì)被派駐到貧困村長(zhǎng)期駐扎的員工來(lái)說(shuō),他們是否擔(dān)心過(guò)自己今后的發(fā)展問(wèn)題?就此,《公益時(shí)報(bào)》記者采訪了幾位被企業(yè)派駐到貧困地區(qū)的駐村員工,試圖了解他們對(duì)扶貧工作的真實(shí)感受。

    “扶貧讓我學(xué)會(huì)很多技能”

    2018年6月24日,中國(guó)領(lǐng)先的財(cái)經(jīng)教育培訓(xùn)公司高頓教育集團(tuán)在上??偛颗c云南省富寧縣人民政府簽署精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議,希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶模式助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)。

    富寧縣是一個(gè)集“老、少、邊、山、窮、戰(zhàn)”為一體的國(guó)家級(jí)貧困縣,有132個(gè)貧困村。為充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)幫扶富寧,高頓教育集團(tuán)隨即啟動(dòng)了暖鋒計(jì)劃公益項(xiàng)目:選派具有創(chuàng)業(yè)精神、有想法、有公益熱情的優(yōu)秀員工到貧困村掛職兼任村長(zhǎng)助理,負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)扶貧計(jì)劃。

    這些被選派到扶貧一線的員工被稱為“扶貧創(chuàng)客”,他們需要根據(jù)駐扎貧困村的自然資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等實(shí)際情況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展合適的種養(yǎng)殖或手工藝產(chǎn)業(yè)。

    王曉波就是其中一員。

    2018年9月,入職高頓教育集團(tuán)一年之際,王曉波加入了暖鋒計(jì)劃,被安排駐扎到富寧縣那能鄉(xiāng)那瓜村,服務(wù)期為一年。

    那瓜村地處大山深處,交通十分不便。除了甘蔗、玉米及八角等農(nóng)作物,當(dāng)?shù)貨](méi)有其他經(jīng)濟(jì)作物,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。此外,村里年輕人大多選擇到廣東、廣西或浙江等地打工,留下老人和孩子。這些都是造成當(dāng)?shù)刎毨У闹饕颉?/p>

    因此,在對(duì)當(dāng)?shù)赝寥?、氣溫及降雨量等因素做出系統(tǒng)性、科學(xué)性調(diào)研后,再結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府對(duì)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃,王曉波決定在村子里開(kāi)展砂糖橘種植項(xiàng)目。不過(guò),一切并不像他最初設(shè)想得那么順利。

    “由于村民的文化水平和思想觀念相對(duì)落后,一開(kāi)始和他們溝通起來(lái)比較困難,說(shuō)服他們轉(zhuǎn)變觀念更加困難。”王曉波坦言,最初來(lái)到村里時(shí)他和其他幾位創(chuàng)客一樣,心理落差都比較大,但一段時(shí)間之后大家慢慢適應(yīng)了這里的環(huán)境,開(kāi)始踏踏實(shí)實(shí)做事。

    “當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府協(xié)助我們挨家挨戶給村民做思想工作,反反復(fù)復(fù)和村民進(jìn)行溝通。也發(fā)動(dòng)了村里比較有威望的老人協(xié)助我們,工作逐漸打開(kāi)了局面。在村里的每一天我們都非常忙碌,每天天不亮就要起床,征地、測(cè)量、土地流轉(zhuǎn)、果樹(shù)種植、施肥管理等各項(xiàng)工作都要參與其中。尤其是砂糖橘不同于其他的農(nóng)作物,因?yàn)楦邷馗邼駳夂蚝苋菀妆l(fā)病情,所以每個(gè)星期都要組織人員給果樹(shù)打藥。”王曉波笑稱,做扶貧工作讓自己學(xué)會(huì)了很多之前不敢想象的技能。

    實(shí)際上,早在2018年1月,高頓教育集團(tuán)就開(kāi)始面向全國(guó)招募志愿扶貧專員,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的招募、選拔、培訓(xùn)等工作,10名來(lái)自全國(guó)各高校的碩士研究生成為“暖鋒計(jì)劃”志愿扶貧創(chuàng)客,被派駐到云南省文山州富寧縣兩個(gè)貧困村,并相繼成立了“洞波鄉(xiāng)里那村刺繡工作室”和“那能鄉(xiāng)那瓜村砂糖橘種植合作社”,為當(dāng)?shù)刎毨Т迕癯掷m(xù)創(chuàng)收超過(guò)百萬(wàn)元。

    “有時(shí)候覺(jué)得能做的太少”

    與王曉波一樣,來(lái)自碧桂園集團(tuán)的毛雁也是一位被派駐到扶貧一線的企業(yè)員工。不同的是,毛雁駐村扶貧時(shí)間更長(zhǎng),經(jīng)歷也更加豐富。在此之前,毛雁是一家紙箱廠的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,2012年入職碧桂園后開(kāi)始負(fù)責(zé)扶貧工作。

    目前,毛雁駐扎在廣西百色市田東縣,負(fù)責(zé)田東縣和田陽(yáng)縣兩縣的碧桂園“4+X”扶貧模式的開(kāi)展。其中,“4”即黨建扶貧扶志、產(chǎn)業(yè)扶貧扶富、教育扶貧扶智、就業(yè)扶貧扶技;“X”指自選項(xiàng)目,如健康幫扶、鄉(xiāng)村振興綜合體建設(shè)等。

    剛開(kāi)始負(fù)責(zé)駐村扶貧工作時(shí),毛雁也遇到了一個(gè)此前并未考慮過(guò)的問(wèn)題:“剛參加扶貧工作時(shí)想得都很美好,因?yàn)槲易约壕褪寝r(nóng)村人。但這么多年我感觸最深的一點(diǎn)是‘好事不好做’,農(nóng)村社會(huì)矛盾比較多,村民意識(shí)比較落后,種種原因?qū)е罗r(nóng)村工作不好開(kāi)展?!?/p>

    記者在采訪中也了解到,由于不了解農(nóng)村實(shí)際情況,加之缺乏駐村扶貧經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人能力有限等原因,一些扶貧干部在最初來(lái)到貧困村時(shí),內(nèi)心會(huì)有很大落差,甚至產(chǎn)生“深深的無(wú)力感”。因此,對(duì)這些企業(yè)駐村扶貧人員來(lái)說(shuō),只有深入了解農(nóng)村、農(nóng)民,同村民打成一片,才有可能進(jìn)行下一步工作。

    據(jù)介紹,碧桂園扶貧主要分為四個(gè)階段:一是單個(gè)項(xiàng)目幫助階段,自1997年起,碧桂園通過(guò)捐資助學(xué)、開(kāi)辦慈善學(xué)校等方式持續(xù)開(kāi)展教育扶貧;二是試點(diǎn)駐村扶貧階段,2010年捐資2億元駐村幫扶廣東清遠(yuǎn)英德樹(shù)山村,因地制宜發(fā)展綠色苗木產(chǎn)業(yè);三是大規(guī)模駐村扶貧階段,2017年起碧桂園將樹(shù)山村的成功經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到廣東韶關(guān)、潮州、廣西百色等地7個(gè)貧困村;四是全國(guó)9省14縣全面推進(jìn)階段。

    從2018年起,碧桂園把扶貧上升到主業(yè)高度,成立了集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室,組建了150余人的專職扶貧隊(duì)伍,將廣東英德整縣幫扶模式推廣到甘肅東鄉(xiāng)、江西興國(guó)、河北平山縣等8省13縣,開(kāi)啟全國(guó)推進(jìn)階段。

    “碧桂園一直都在探索一條可復(fù)制、可造血、可持續(xù)的扶貧模式,配合當(dāng)?shù)卣?,做好政府扶貧的有益補(bǔ)充?,F(xiàn)在我們摸索實(shí)施的‘4+X模式’也是堅(jiān)持這一原則。企業(yè)做扶貧相對(duì)而言更高效,資金使用更靈活,流程也更簡(jiǎn)捷。而且企業(yè)做扶貧更注重實(shí)效和產(chǎn)出,一旦開(kāi)展工作就會(huì)集中優(yōu)勢(shì)兵力在短期內(nèi)達(dá)到很好的效果?!泵阏f(shuō)。

    作為碧桂園一員,毛雁十分認(rèn)可企業(yè)在扶貧領(lǐng)域的投入和取得的成績(jī)。而對(duì)于這段扶貧經(jīng)歷及個(gè)人未來(lái)發(fā)展問(wèn)題,他既有期待也有一絲擔(dān)憂:“我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),入職碧桂園之前一直在制造行業(yè)做倉(cāng)儲(chǔ)物流。我一直希望做一些有意義的事情,后來(lái)聽(tīng)說(shuō)碧桂園招扶貧人員我就參加了?!?/p>

    盡管扶貧工作讓毛雁離專業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn),但在他看來(lái),人這一生中還是要去做一兩件有意義的事情,他說(shuō):“只要有需要,我還會(huì)滿懷激情地走下去。”

    他們背后是龐大的企業(yè)資源

    在廣東省英德市浛洸鎮(zhèn)魚咀村記者看到,碧桂園扶貧工作組將村中原來(lái)閑置的老舊房屋改造成了兼具古樸和現(xiàn)代氣息的民宿,村中還建有漂亮的咖啡館、圖書室及黨建活動(dòng)室等公共空間。

    目前,魚咀村還在繼續(xù)修建民宿。在旅游季節(jié),村里的民宿最高價(jià)格超過(guò)了千元。

    碧桂園采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行合作,由浛洸鎮(zhèn)政府、魚咀村委會(huì)、碧鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)公司(碧桂園子公司)及魚咀街聯(lián)合成立旅游公司,共同項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。各方分別以服務(wù)、資金、項(xiàng)目前期建設(shè)、房屋和土地入股,比例為1:2:3:4,盈利后按比例分紅,優(yōu)先解決建檔立卡戶脫貧問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)再分配。

    在打造鄉(xiāng)村民宿的過(guò)程中,優(yōu)先使用當(dāng)?shù)毓と?、機(jī)械及材料,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)乩弦惠吂そ称鲋课?,讓他們?cè)诩议T口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。據(jù)記者了解,他們中一些人平均收入在3000元左右,并且都享有五險(xiǎn)一金等福利。截至目前,碧桂園已聘請(qǐng)當(dāng)?shù)?6人,直接勞務(wù)費(fèi)用超過(guò)40萬(wàn)元,為集體帶來(lái)直接收益達(dá)80萬(wàn)元。跟外出打工比起來(lái),村民們對(duì)這種旅游扶貧模式非常認(rèn)可,一些長(zhǎng)年外出打工的村民也陸續(xù)回到了村里。

    事實(shí)上,村民們看中的不只是企業(yè)派來(lái)的扶貧創(chuàng)客,也不是一兩個(gè)光鮮的扶貧項(xiàng)目,而是這些表象背后龐大的企業(yè)資源和系統(tǒng)的脫貧設(shè)計(jì)。這些,是貧困村自身無(wú)法得到的。

    在100億脫貧基金基礎(chǔ)上,今年6月,阿里巴巴也推出了脫貧新戰(zhàn)略:派遣資深員工前往山西、湖南、貴州、甘肅的四個(gè)貧困縣開(kāi)展為期一年的定點(diǎn)扶貧工作。這次阿里派遣的四位“脫貧特派員”均是工齡12年以上的資深員工。他們將結(jié)合阿里脫貧的五大方向,通過(guò)扶持帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、培育電商及教育人才、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)體系等幫助貧困縣脫貧致富。

    (下轉(zhuǎn)09版)