如今，種種跡象表明，商業(yè)向善已成為一大趨勢(shì)。公司應(yīng)如何向善，如何能做到可持續(xù)發(fā)展？對(duì)此，我們提出了“共益理論三部曲”。第一，一家公司不僅要利己，更要利他，這其中包括客戶、職員、股東和供應(yīng)商等；第二，一家公司應(yīng)該將其自身的業(yè)務(wù)與社會(huì)痛點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，在其最有優(yōu)勢(shì)的地方發(fā)揮力量；第三，一家公司要對(duì)此有完善的制度保障。舉例來(lái)說(shuō)，德龍鋼鐵在環(huán)保上投入19.8個(gè)億，將廠區(qū)建設(shè)為4A級(jí)景區(qū)，因?yàn)橥度胫?，倒逼自身做管理精?xì)化，使得成本降低，其噸鋼利潤(rùn)在行業(yè)中名列前茅；海底撈通過(guò)一系列制度保障，讓員工獲得有尊嚴(yán)的工作的同時(shí)，進(jìn)而通過(guò)“雙手改變命運(yùn)”；鐵騎力士通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)養(yǎng)豬體系，讓消費(fèi)者吃到安全、高質(zhì)量食品的同時(shí)，也讓農(nóng)民真正富起來(lái)……