社區(qū)，是城市中的基本治理單元。自共青團(tuán)基層組織改革開展以來，上海各級(jí)團(tuán)組織把目光和資源都傾斜到了“社區(qū)團(tuán)組織”，探索新思路、新模式，激發(fā)團(tuán)組織功能。

　　 一個(gè)社區(qū)團(tuán)組織如何在社區(qū)里找到青年，找到青年后用什么方式帶著青年一起助力社區(qū)治理，如今有了一個(gè)“上海樣本”。在上海閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)的景城品雅苑社區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“品雅苑社區(qū)”），記者看到，這里的青年從社區(qū)事務(wù)的旁觀者，變成了參與者、建設(shè)者。

　　怎樣找到社區(qū)青年

　　 閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)地處黃浦江上游北岸，舊時(shí)是上海糧倉，是四鄉(xiāng)八鎮(zhèn)交易的市集。馬橋鎮(zhèn)的品雅苑社區(qū)雖然位于上海南部外環(huán)外，但距離上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)兩所985高校的閔行校區(qū)卻很近。這里雖地處偏遠(yuǎn)，但年輕住戶多、知識(shí)分子多，對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求也多。

　　 馬橋鎮(zhèn)政府的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，品雅苑社區(qū)有居民1976戶、6085人，其中25歲到45歲青年占比超過65%，黨員、團(tuán)員占比約16%，碩士以上學(xué)歷占比約12%，呈現(xiàn)青年多、黨員多、高學(xué)歷多，教育資源豐富、活動(dòng)內(nèi)容豐富、共建資源豐富的“三多三富”特點(diǎn)。

　　 張挺既是品雅苑社區(qū)的黨總支書記，又是團(tuán)支部書記。這名年輕的書記上任后的第一件事，就是研究“怎樣找到社區(qū)青年”，“社區(qū)的特點(diǎn)就是年輕，我們要根據(jù)當(dāng)代青年生活方式的新變化，優(yōu)化青年動(dòng)員和管理途徑”。

　　 品雅苑社區(qū)把事兒都“搬”到了平臺(tái)上來辦——云媒體、云報(bào)道和云表決，一套投票系統(tǒng)“馬上投”的使用，逐步把年輕人找了出來。

　　 但初期群眾工作的“掃樓”過程是免不了的。社區(qū)黨、團(tuán)組織發(fā)動(dòng)社區(qū)社工、志愿者、社區(qū)報(bào)到高校大學(xué)生等力量，通過線下走訪、沙龍座談、公眾號(hào)發(fā)放問卷等方式，匯總居民需求。有了居民需求，一方面為居民辦事有了依據(jù)，另一方面也能挖到一些“熱心人”。

　　 調(diào)研結(jié)果顯示，品雅苑社區(qū)的居民一是有剛性訴求表達(dá)，如社區(qū)綠化、文明養(yǎng)寵、停車充電等社區(qū)公共議題；二是有一般性活動(dòng)需求，如“一老一小”活動(dòng)需求、青年自身活動(dòng)需求等；三是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求，有不少青年居民希望發(fā)揮專長(zhǎng)特點(diǎn)，參與組織策劃社區(qū)活動(dòng)。

　　 居委會(huì)工作人員、樓組長(zhǎng)、黨員、團(tuán)員一圈排摸下來后，形成了一份“社區(qū)達(dá)人名單”。

　　 張挺主動(dòng)與80余名青年達(dá)人開展個(gè)人訪談，就公共事務(wù)、社區(qū)矛盾、治理參與等話題進(jìn)行交流，并邀請(qǐng)居委、物業(yè)、居民代表、有關(guān)部門工作人員等多方主體開展線下座談會(huì)共商共議。通過線下張貼、線上公眾號(hào)發(fā)布，將社區(qū)的重大事項(xiàng)、重大決定向居民公示，贏得青年居民的認(rèn)可和支持。

　　“三步育人法”回答“怎樣凝聚青年”

　　 很多人想象不到，一個(gè)小小的社區(qū)團(tuán)支部還能“育人”。品雅苑社區(qū)團(tuán)支部在黨建帶團(tuán)建的引領(lǐng)下，就做到了。在這個(gè)小小的社區(qū)里，創(chuàng)造性孵化了青年社會(huì)組織——樂佩公益。

　　 樂佩公益的創(chuàng)始人史曉茜就是小區(qū)居民，平常因“遛娃”與其他寶媽們相熟。家長(zhǎng)里短聊起來，有人覺得社區(qū)缺少合適的育兒空間，有人覺得社區(qū)親子活動(dòng)太少，還有人覺得孩子放學(xué)后的晚托班服務(wù)應(yīng)該延伸到社區(qū)。

　　 史曉茜原本是一名外企員工，現(xiàn)在是全職媽媽。她在張挺的鼓勵(lì)下，成立了樂佩公益，35個(gè)像她一樣熱心社區(qū)公共事務(wù)的青年媽媽組成“超能媽媽戰(zhàn)隊(duì)”，專門策劃、承辦社區(qū)的各種活動(dòng)。

　　 如今，樂佩公益擁有專職工作人員兩人，兼職工作人員4人，是一個(gè)正兒八經(jīng)的團(tuán)屬社會(huì)組織，得到團(tuán)閔行區(qū)委大力支持?！懊恐芤坏街芪澹加锌梢赃x的課程。最近應(yīng)小區(qū)年輕人的要求，又新增了瑜伽和普拉提課程。”史曉茜介紹，“樂佩公益”設(shè)計(jì)了面向青少年的“課間加油站”，開設(shè)體能、美育、書法等課程；面向年輕人的“花young青春站”，舉辦親子烘焙、瑜伽、古琴等活動(dòng)；面向老年人的“候鳥守護(hù)站”，提供助老配餐、中醫(yī)養(yǎng)生、社區(qū)配藥等服務(wù)，逐步形成了覆蓋各類人群的“一張網(wǎng)”和優(yōu)化社區(qū)服務(wù)的“資源庫”。

　　 張挺把樂佩公益的成長(zhǎng)，變成一種可復(fù)制、可推廣的“三步育人法”，它直接回答了“怎樣凝聚青年”這一關(guān)鍵問題?！吧鐓^(qū)團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)青年達(dá)人后，就要著眼建立社區(qū)青年人才隊(duì)伍。用活動(dòng)發(fā)掘、用資源凝聚、靠項(xiàng)目孵化，把青年達(dá)人變成自組織負(fù)責(zé)人，繼而再變成社會(huì)組織負(fù)責(zé)人?！睆埻榻B，現(xiàn)在社區(qū)里“摸”到大約20個(gè)像史曉茜這樣的達(dá)人，有人專門拍視頻推介社區(qū)，是“美好推薦官”；有人是高校設(shè)計(jì)專業(yè)的青年教師，在社區(qū)做“馬尚美社區(qū)規(guī)劃師”；還有的人喜歡搞活動(dòng)、有號(hào)召力，他們成了“社區(qū)合伙人”。社區(qū)發(fā)生大小事務(wù)，大家就“聚在一起常議事，走到一起干實(shí)事”。

　　讓青年自己玩得轉(zhuǎn)起來

　　 一個(gè)重要的細(xì)節(jié)是，品雅苑社區(qū)團(tuán)組織工作機(jī)制創(chuàng)新的核心是“讓青年自己玩得轉(zhuǎn)起來”。

　　 記者注意到，品雅苑社區(qū)的微信公眾號(hào)和視頻號(hào)，由社區(qū)團(tuán)組織牽頭運(yùn)營(yíng)，社區(qū)青年參與編輯，保持每周3至5篇原創(chuàng)，發(fā)揮“公告板”“曝光臺(tái)”和“光榮榜”作用。目前，社區(qū)微信號(hào)共有4636人關(guān)注，覆蓋戶數(shù)200%以上。

　　 而品雅苑社區(qū)的“云表決”平臺(tái)，則是業(yè)委會(huì)里的IT青年在多級(jí)政府部門支持下，依托上海市級(jí)“隨申辦”平臺(tái)自主創(chuàng)建的線上投票工具“馬尚投”，創(chuàng)造性解決業(yè)主征詢回票難題。

　　 這里還有一個(gè)“雅鄰共創(chuàng)議事廳”，社區(qū)青年骨干每月“線上+線下”討論社區(qū)治理重點(diǎn)問題，形成了一個(gè)社區(qū)治理青年儲(chǔ)備人才庫。

　　 品雅苑社區(qū)的團(tuán)組織形態(tài)，也是一種創(chuàng)新，它形成了“1+2+X”的社區(qū)團(tuán)組織架構(gòu)?！?”，即團(tuán)支部，由13名社區(qū)所在地青年組成；“2”，由“樂佩公益”和在校、在職團(tuán)員構(gòu)成的功能型團(tuán)支部50余人，兩個(gè)機(jī)構(gòu)共同組成；“X”，由社區(qū)內(nèi)的律師、教師等各行各業(yè)優(yōu)秀青年組成“超能戰(zhàn)隊(duì)”，約70人，他們正在逐步自發(fā)形成各類服務(wù)隊(duì)、議事會(huì)、興趣組等。

　　 現(xiàn)在，社區(qū)里的大小事務(wù)，都有青年參與其中、主動(dòng)發(fā)言。一方面，社區(qū)矛盾問題得到化解，社區(qū)秩序得到有效維護(hù)；另一方面，社區(qū)治理力量得以增強(qiáng)，社區(qū)與青年建立鏈接、培養(yǎng)感情，將對(duì)抗性力量轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)性力量。不僅如此，社區(qū)里的年輕人認(rèn)團(tuán)組織、信團(tuán)組織，愿意跟著團(tuán)組織發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，為社區(qū)建設(shè)出力。 （據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》）