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2016-07-11 來源 :公益時報??作者 : 益文
7月9日首屆全球XIN 公益大會上，“小而美”民間公益項目亮相互聯(lián)網(wǎng)公益分論壇，在這個世界級的舞臺上分享它們改變世界的夢想，漫長旅途中的思考和現(xiàn)實掣肘，呼吁“耐心資本”進入公益市場。
“看不到即時效果，就難以獲得公眾支持”
海惠·小母牛(簡稱“小母牛”)是托生于國際NGO的本土公益項目，1985年至今，已在中國欠發(fā)達地區(qū)通過提供畜種和養(yǎng)殖技術，扶持近12萬貧困農(nóng)戶實現(xiàn)自力更生和可持續(xù)發(fā)展。
30年間，鄉(xiāng)村需求在變，外部社會經(jīng)濟環(huán)境在變，小母牛的工作策略也隨之調(diào)整，成立商業(yè)開發(fā)部，逐步確立了市場化扶貧模式：向村民傳遞市場觀念，教他們觀察消費趨向和市場需求，幫助他們打通中間環(huán)節(jié)對接市場。
這件”授人以漁”的事情越做越專業(yè)，卻在爭取公眾支持上頻繁遇阻。“我們嘗試對外解釋整套模式，卻經(jīng)常遭到質(zhì)疑’公益就公益，扯什么市場?我為什么不能把錢直接捐給農(nóng)民?’”小母牛副主任李志南介紹，企業(yè)籌款同樣并不順利。近期，小母牛對外部環(huán)境重新評估后，下調(diào)了未來5年內(nèi)的助貧農(nóng)戶計劃數(shù)。
李志南認為，企業(yè)光有善心，不足以支持小母牛這樣的公益體系長期發(fā)展。他提出，期待耐心資本進入公益市場，不僅支持打動人的公益項目，更支持不斷追求專業(yè)化精進的公益組織能力建設，不僅提供資金，還能達成深度長期的合作。
對此，春暉博愛發(fā)展部高級主管彭琪琬深表認同。1998年，春暉博愛開啟孤殘兒童專職護理人員培訓計劃，用“春暉媽媽”的母愛和陪伴，改變了全國超過13萬8千名兒童的生命。
據(jù)彭琪琬介紹，近年來國家對孤殘兒童的高度關注，讓社會福利機構獲得了相應的硬件支持，孩子們已經(jīng)可以吃飽穿暖。但是，對孤兒健康成長至關重要的心理撫育工程，卻因社會觀念落后、專職人手不足等情況，發(fā)展滯后。彭琪琬說，社會普遍觀點認為，針對兒童的慈善公益捐款，最好用在“吃穿住用行”上，投入的捐款看不到即時效果，就難以獲得公眾支持。然而，長期陪伴、高質(zhì)量的愛和撫育，是比捐資捐款更難堅持的事情，也最需要公眾理解和耐心資本支持。
踐行社會責任，發(fā)揮技術優(yōu)勢，螞蟻金服愿做耐心資本
據(jù)介紹，“耐心資本”是一種介于傳統(tǒng)投資和傳統(tǒng)慈善之間的新公益模式。它是一種長期投資方式，目標在于社會影響力的最大化。比起傳統(tǒng)公益，這種模式更有助于被扶持的公益組織或項目獲得自給自足的能力，讓公益效果可持續(xù)。
今年6月，螞蟻金服總裁井賢棟曾提出“耐心資本”概念。他表示，螞蟻金服在踐行社會責任時，秉持不急于求成、不過分關注眼前利益的原則，愿做有情有義的“耐心資本”。
據(jù)悉，螞蟻金服和扶貧基金會旗下的中和農(nóng)信已達成戰(zhàn)略合作，計劃3年內(nèi)把“互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧”的模式推廣到全國300多個國家級和省級貧困縣。同時，螞蟻金服也將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢，把促進信任、增強開放透明的區(qū)塊鏈技術用于支付寶愛心捐贈平臺，讓每一筆款項的生命周期都記錄在區(qū)塊鏈上，用戶可以持續(xù)追溯。
目前，這一即將上線的技術，被認為有助于解決整個中國社會的公益透明度和信任度問題，也為捐方跟蹤、理解公益項目提供了土壤。小母牛和春暉博愛等小而美的公益機構將在螞蟻金服公益平臺上得到更多可持續(xù)的籌款和傳播支持。
芝麻信用：讓信用教育首獲長期穩(wěn)定投入
在9日公益大會上，螞蟻金服旗下獨立第三方征信機構芝麻信用也分享了自己的公益探索和實踐。
芝麻信用發(fā)現(xiàn)，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，大學生參與金融活動的機會和便利性大增，過度消費、多頭借貸等信貸問題也隨之頻發(fā)，受到社會廣泛關注。數(shù)據(jù)和調(diào)研顯示，絕大多數(shù)大學生從未接觸過系統(tǒng)的信用教育，信用文化薄弱。
為此，芝麻信用與上海真愛夢想公益基金會合作成立了“芝麻信用專項公益基金”，計劃三年投入1000萬，面向大學生群體推出全國首個“信用課程”，中國信用教育首次獲得長期而穩(wěn)定的投入承諾。
2015年9月項目啟動，至今不到一年時間，芝麻信用教育課程體系已在全國17個省市的40所高校落地，累計開課122次，近4000名學生參與，在調(diào)查反饋中，課程綜合滿意度超9分(滿分10分)。課程以外，還開展了一次為期3周的校園“無人小站”信用體驗活動，400人參與，信用消費率高達75.6%。
在芝麻信用相關負責人看來，這是一個面向未來、培育未來的項目，成敗絕非一朝一夕。“3年規(guī)劃也只能算一個開始。我們有耐心從個人信用意識開始，培養(yǎng)群體信用行為，最終作用于國家信用體系的構建。”
面對“小而美”的呼聲和前行者的種種探索，深圳國際公益學院院長王振耀高度肯定，并呼吁全社會重視。
王振耀說，公益界可能不太了解阿里做的三件事：第一，公益寶貝，小小的一個項目覆蓋了中國所有的孤兒的大病醫(yī)保，第二，拿出幾千萬發(fā)獎，天天在找好人好事兒。第三，螞蟻金服和中和農(nóng)信達成了很好的戰(zhàn)略合作協(xié)議。螞蟻金服作為金融資本，和中和農(nóng)信合作，是非常有使命感的。“當你心靜下來之后，你會發(fā)現(xiàn)，阿里做的公益有非常大的社會價值，還遠遠沒有發(fā)掘出來，像我這樣的人得到的信息都還不夠!”
在王振耀看來，耐心資本不是一件小事，不是放慢腳步、做小的、慢慢來，“耐心資本兼具專業(yè)性、遠見性、社會性的現(xiàn)代品格，將成為中國經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型的急需品，‘善經(jīng)濟時代’需要耐心資本承擔重要社會責任。“王振耀說。
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